□每个课程安排7~8个课时
□每个课程安排9~10个课时
□其他：
2015年度培训需求调查问卷
6、 您能接受的培训时间是什么时候？
□休息日 □岗位专业技能 □职业生涯规划
□下班后
□个人自我管理技能
□无所谓 □人际关系及沟通技能 □通用基本技能
7、 您认为个人2015年培训需求重点在于哪个方面？（最多可选三项）
□职业道德与素养
□行业、市场及产品信息 □企业文化 □其他： 8、 就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高？（最多可选三项） □观念 □态度
□知识 □其他：
□技能
□工作流程
9、 您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选，有助于进行课程设计）
□工作压力大，或经常因工作原因情绪低落 □工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来 □和同事合作时，感觉沟通不够顺畅 □工作中和同事发表意见有分歧时，不知如何处理，或处理后感觉效果不好 □日常生活中个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求 □其他（请详细说明） 1、 2、
□ 《会议管理》
□ 《时间管理》
如果您属于销售相关岗位，以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的四个需求）： □ 《营销战略》 □ 《KA年度合约谈判策略》 □ 《团队管理与士气提升》 □ 《销售财务管理》 □ 《业务基本功与成交技巧》 □ 《门店要素管理》 □ 《品类管理》 □ 《如何撰写销售报告》 □ 《客户管理》 □ 《品类管理》 □ 《成本控制》 □ 《销售预测》 □ 《分销渠道管理》 □ 《提升客情关系》 □ 《销售技巧提升》 □ 《KA系统客户联合生意计划》
2015年度培训需求调查问卷
为使得2015年度培训工作更具有针对性和实用性，现面向公司全体职员开展2015年培训需求调查，以便了解大家 对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望，调查结果将作为制订公司2015年度培训计划重要依据。您的信息、 意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 请于2015年2月6日前填写完毕并交还至人事总务TEAM海潇潇处，感谢您的支持与配合，谢谢！ 姓名 基本信息 所在岗位/职位 入职时间 学历 所在单位（部门） 填表日期
培训需求信息（请在您认可的答案“□”内打“√”）
10、 为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2015年接受的培训。 您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）： □ 《Excel函数使用技巧》 □ 《激活团队》 □ 《沟通技巧》 □ 《PPT演示文档制作》 □ 《公司财务流程》 □ 《商务礼仪》 □ 《积极心态》 □ 《公司管理制度》 □ 《压力与情绪管理》 □ 《公文写作》
如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为最紧迫的三个培训需求： □ 《项目管理》 □ 《创新思维》 □ 《提升领导力》 □ 《决策管理》 □ 《年度经营计划制订》 □ 《营销战略规划与执行》 □ 《财务报表的编制》 □ 《税法与税务筹划》 □ 《目标管理》 □ 《普通心理学》 □ 《高层战略管理》 □ 《员工辅导与激励》 □ 《危机管理》 □ 《组织行为学》 □ 《跨部门沟通与合作》 □ 《高效会议管理技巧》 □ 《问题分析与解决》 □ 《提升执行力》 □ 《高绩效团队建设》 □ 《劳动法及相关知识》 □ 《商务演讲技巧》
□培训内容理论程度应深化 □培训组织服务更完善 □培训时间安排更合理
□培训内容实用程度应加强 □培训次数太少，可适当增加 □提高讲师水平
□培训形式应多样化 □培训应少而精 □其他：
培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）
1、 您是否乐意担任公司内部培训讲师？ □愿意 □不愿意
如果愿意，您希望担任哪些课程的讲师？ （1） （3）
□ 《财务诊断及预警机制》 □ 《国际规范预算管理》
11、除本问卷所涉及到的内容外，您对公司2015年培训还有哪些建议和期望？或者是您还希望学到哪些方面的知识、 参加哪些培训课程？
（1） （2） （3） （2） （4）
□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □部门内部组织经验交流与分享讨论 □建立公司图书室，供借阅 □其他： □模拟及角色扮演 □在职指导 □音像多媒体 □其他：
2、 鉴于公司的特点，您认为最有效的培训方式是什么？（请选出您认为最有效的三种）
□由公司内部有经验的人员进行讲授
□基本没有什么帮助
4、 在过去的一年里，您参加了哪些培训课程？ □新员工入职培训 □债权管理 □MKT经理培训 □拓展训练 □促销改善培训 □优秀社员海外培训 □人事行政 □支店长培训 □财务培训
□稽核培训 □储备干部培训 □其他：
□营业所长培训
□优秀经理人海外培训
5、 您认为过去一年里，公司举办的培训课程有哪些地方有待改进？（最多选三项）
培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）
1、 在2011年，您参加公司组织的培训次数为 □绰绰有余 □足够 次，在数量上您认为怎么样？ □还可以 □不够 □严重不足
2、 您认为目前公司对培训工作的重视程度如何？ □非常重视 □比较重视 □一般 □不够重视 □很不重视
3、 您认为通过培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用？ □非常有帮助 □有较大帮助 □有帮助 □多少有点帮助
□视频资料的学习、研讨 □拓展训练 □课程讲授 □游戏活动 □每月两次 □建议网络学习平台 □案例分析 □研讨会
3、 您认为，最有效的教学方法是什么？（请选出您认为最有效的三种）
4、 您希望的或能接受的培训频率是怎样的？
□每月一次
□两月一次
□每季度一次
□其他：
5、 您希望或能接受的专项培训课程的课时长度安排是怎样的？（每课时约1.5H） □每个课程安排1~2个课时 □每个课程安排3~4个课时 □每个课程安排5~6个课时
□《从优秀专才走向管理者》 □ 《授权管理》
□《非财务经理的财务管理》 □ 《非人力资源经理的人力资源管理》 □ 《财务报表分析》 □ 《成本分析与成本管理》 □ 《全面预算管理与控制》 □ 《逾期账款管理实务》
以下财务管理、兼并收购、流程审计课程，如与您工作相关，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：