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真人秀人员结构及分工概略

总协调组
人员:总协调、助理
工作内容:
协助总指挥部协调各组的工作进度及会议安排 会议召集人 协调成龙和相关 4 家主办单位及未来主赞助商 协调主持人、评委时间安排(通告) 协调协办单位配合事项 协调台内其他单位(非关技术)配合工作
工作内容:
根据总指挥部制定的节目走向,制定并执行宣传计划 参与节目内容策划,制定单期宣传方向,并执行宣传工作 相关宣传媒体安排及协调 地面宣传活动设计及执行 阶段性宣传片制作 新媒体宣传 台内及线下宣传 纪念品 dvd 等
直播组
人员:主导演、现场导演、导播、助理导播、制片
工作内容:
根据节目内容制定直播流程表 协调各技术单位通告 监督各单位准备内容 召开直播流程会 直播执行
真人秀节目人员结构表及各部门分工概略
总指挥部
人员:总制片人、总导演、总协调、各组负责人,由总制片人担任总指挥
工作内容:
主导并确认整体节目走向 审核并确认宣传口径 审核并确认每期项目 审核并确认制作预算 审核并确认外景完成带 审核并确认相关法律条文 参与并确认广告赞助事宜 监督个组任务完成情况 协调各单位工作分配及时间安排 对外总出口 选手包装方案确认 节目包装方案确认 工作人员保密事宜
外景组
分为真人秀摄制组及动作摄制组
真人秀摄制组
人员:导演(2 人)、摄象(副导演)、制片、收音、灯光(以上含助理)
工作内容:
参与策划组会议,讨论每期动作性任务设计及真人秀走向 根据总指挥部及策划组对每期的节目走向,进行外景拍摄执行工作 根据拍摄现场状况,与策划组进行讨论,在不影响节目走向的前提下,随时设计拍摄内容 随时注意选手情况变化,提供总指挥部及策划组,作为设计节目内容的参考 参与后期剪辑会议,提供剪辑意见
动作摄制组
人员:动作导演、摄象、制片(含道具)、特技保障
工作内:
参与策划组会议,讨论(提供并参与讨论)每期动作性任务的设计 依照选定的项目内容,执行特技安排(含特技人员及道具) 根据任务内容,提供选手培训内容建议,供策划组作为设计节目内容参考 动作性任务内容执行及拍摄 参与后期会议,提供任务内容的剪辑意见
策划组
人员:总编剧、编剧(至少 2 人)
工作内容:
根据总指挥部制订的节目走向,召开节目策划会,设计每期节目内容 主持人脚本编写制作 任务内容文本编写 设计戏剧冲突,并协助导演组应对在拍摄过程中的不同变化。 在拍摄过程中,根据执行导演组和后期导演组的工作要求,重新编写节目内容故事架构。 负责主持人脚本撰、节目文案及旁白撰写。
选手管理组
人员:组长、管理人员
工作内容:
参与策划会议,了解每期选手的拍摄内容安排 根据拍摄安排,制订并执行选手拍摄期间起居日程计划 选手非拍摄期间日常生活安排及管理 观察并通报策划组选手情况变化,以作为策划组设计节目内容参考 根据选手管理办法,严格执行选手的作息安排及管理要求
宣传组
人员:宣传主管、文案
制片组
人员:总制片、制片(分散于外景组及直播组中)
工作内容:
总预算及单集预算的制作及支出掌控、结算 根据节目内容,配合场地、布景、道具的制作、借用等事宜 台内外技术人员通告 配合拍摄进程,协助导演解决拍摄期间的交通、食宿等问题 外聘合作单位的行政财务管理 外景执行中的所有制片问题(梳化妆、场地及临时道具等)
后期组
人员:后期总导演(1 人)、剪辑师(后期导演)、动作剪接师、美术(含助理)
工作内容:
参与策划会议,了解每期节目设置及走向,提供后期剪辑意见 根据后期剪辑会议,执行 VCR 剪辑及 VCR 包装工作 协调节目包装单位,执行节目包装设计 协调音效公司,监督 VCR 的配音及音效处理工作 拍摄素材及保留带的保管及建档 节目送台播出等细节
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