• 将滞销货品同区调动或退回公司，以避免货品积压。 • 对库存有限的产品要及时记录下来，以便补货，防止漏补
情况。 • 季节性货物的控制
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养成良好的仓库管理习惯，对 于做好库存管理有很大的帮助!
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• 仓库环境
• 合理性取货
内
• 货品摆放要求
. 容
• 货品整理 • 货品盘点 • 降低货品脏损
• 库存货品控制方案
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仓库环境
• 良好的仓存环境： 确保仓库内没有直射阳光；良好的通风； 没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、 整洁；
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•须
做
货
到
品定
整
时
理
整
理
货 • 定时盘点的目的是 品 为了确保库存货品 盘 的帐实相符;
点
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降
• 遵循先进先出的原则，保证货
品更新;虽然内衣产品不存在有
低
保质期的问题，但是对于某些
货
对光线比较敏感的浅色系内衣，
品
还是遵循先进先出的原则，以
脏
避免变色带来的损失。
损好销售统计工作，对内衣店的顾客消费习惯做出分析， 了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好，报 货时作到有的放矢；
合理性取货
做库存就是为了方便服务销售，所以库存管理的第 一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最短时间就可 以取到货品的地方摆放货品。（一般可以利用内衣陈列柜 的货品箱做畅销货品的摆放地）
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货品摆放要求
• 须分类摆放： 按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可 以按照文胸、家居、内裤、配裤、其它类来区分库存区域； 分款/分色/分码陈列。睡衣按XL/L/M叠放陈列，文胸以单 色从小到大横向陈列，配裤以同款一袋，内裤以分款同色。 为了缩短营业员的服务时间，建议按照畅销货品、平销货 品来做好库存货品的分类摆放（好销的要放在更容易拿的 地方）。
• 加强营业员销售技巧培训，做到营业员在尊重客人的前 提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任 顾客根据个人喜好来选择货品；
• 充分把握附加推销——存货较多的货（新到货品，特价货 物）做好主推介绍。
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库存货品控制方案2
• 分别和本区区域督导以及营销部跟单员沟通：给店里的店 员定下规矩，只要新进的款式在三四天内都没人询问或没 人挑选试穿的，或者在五六天内没有售出，就登记下来， （排除陈列是否有问题，主推一个时间段：如一周）到时 由店长统计与督导和跟单反映处理。