XX及子公司股权管理方 案
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月14日星期二
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
报告整体框架
发展
略
定
战
位
公司设立Biblioteka 改制 改制股权设置
母子(分) 公司管理
导读
战略定位
公司设立
股权设置
母子（分） 公司管理
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战略发展定位
❖ 提高全体员工的整体收入水平； ❖ 对关键员工进行长期激励，保证此类人员
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股份合作制的特点
❖ 集体所有制的一种组织形式 ； ❖ 职工的持股数可以有差距，但不宜过分悬殊； ❖ 不吸收本企业以外的个人入股； ❖ 职工离开企业时其股份不能带走，必须在企业内部转让，其他职工
有优先受让权；
❖ 职工个人股和职工集体股应在总股本中占大多数； ❖ 股东不能退股； ❖ 实行一人一票的表决方式 ； ❖ 实行“按劳分配”与“按股分红”相结合的分配方式 ； ❖ 企业的税后利润需按比例提取法定公积金和公益金，有条件的企业
股份合作制是一种在合作制及股份制基础上形成的新制度，是兼有股份制 和合作制优点的公有制组织形式，其本意是在于发挥合作制与股份制两者的优 点。但是为了获得公有制的基本特征，这种制度在设计时在很大程度上偏向了 合作制，只不过在形式上采用了股份制而已；合作制的缺陷抑止了股份制的优 点，从而使得股份合作制企业的制度缺陷比股份制更为显著。
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股份合作制的缺陷
产权明晰的不完全性：股份合作制作为一种公有制的实施形式，因此客观上保留了集体经济的
许多特征，其中主要的一个就是公共积累。股份合作制规定了在利润分配中必须提取公共积累，并 且不可记在股东或职工个人名下。因此这部分资产的最终归属权是模糊的，随着时间的推移，这部 分资产可能会越滚越大，将使产权变得越来越不明晰。
在AEPC1的稳定性； ❖ 为主业的正式改制做好组织准备； ❖ 为主业正常运作提供强有力的资源支持； ❖ 为辅营业务未来的长远发展做好组织准备
。
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需要重点考虑的业务单元
XX租赁
XX计算机
XX基地管理处
战
XX皖能
略 XX房地产
XX医院
选
XX总公司
XX焊接
择
XX物业公司
XX皖能 XX租赁 XX焊接
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股份制——股份有限公司
❖ 股份有限公司的设立，可以采取发起设立或者募集设立的方式。发起设立， 是指由发起人认购公司应发行的全部股份而设立公司。募集设立，是指由发 起人认购公司应发行股份的一部分，其余部分向社会公开募集而设立公司。
❖ 设立股份有限公司，应当有五人以上为发起人。 ❖ 股份有限公司的设立，必须经过国务院授权的部门或者省级人民政府批准。 ❖ 股份有限公司注册资本的最低限额为人民币一千万元。 ❖ 以发起设立方式设立股份有限公司的，发起人以书面认足公司章程规定发行
还需提取任意公积金，这些公共积累不能记在股东或职工个人名下
；
❖ 企业改制需取得职工代表大会、出资人和主管部门的同意，由企业 注：具体内提容出请申参请照，《关经于政发府展指城定市股的份部合门作审制批企业。的指导意见》（原国家体改委）、《安徽省
城镇集体企业股份合作制试行办法》、《安徽省关于企业实行股份合作制若干问题的试行意见》 （安徽省原体改委等六部门）、《安徽省电力局集体企业股份合作制试行办法》（安徽省电力局 ）
的股份后，应即缴纳全部股款。 ❖ 发起人、认股人缴纳股款或者交付抵作股款的出资后，除未按期募足股份、
发起人未按期召开创立大会或者创立大会决议不设立公司的情形外，不得抽 回其股本。 ❖ 股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权的半数以上通过。 ❖ 发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起三年内不得转让。 ❖ 公司不得收购本公司的股票，但为减少公司资本而注销股份或者与持有本公 司股票的其他公司合并时除外。
。 ➢ 有限责任公司的注册资本不得少于下列最低限额： ➢ （一）以生产经营为主的公司人民币五十万元； ➢ （二）以商品批发为主的公司人民币五十万元； ➢ （三）以商业零售为主的公司人民币三十万元； ➢ （四）科技开发、咨询、服务性公司人民币十万元。 ❖ 股东按照出资比例分取红利。公司新增资本时，股东可以优先认缴出资。 ❖ 股东在公司登记后，不得抽回出资。 ❖ 股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意 转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意 转让。 ❖ 经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权 。 ❖ 股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的以外，由公司章程规定。
XX计算机 XX房地产
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可独立的业务单元 AEPC1
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劳务公司 机械租赁 商贸公司
导读
战略定位
公司设立
股权设置
母子（分） 公司管理
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股份制——有限责任公司
❖ 由二个以上五十个以下股东共同出资设立。 ❖ 有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东实缴的出资额
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二者比较
注册 资本 下限
规定 人数
设立批 准
股东会 一般决 议通过
股份转让
日常 监管 力度
有 限 责 任 公 ❖司
优先内部
最多 50万
2～50 人
一般工 商部门
按公司 章程规
定
；转让至 外部须经 半数以上
小
股东同意
主要出于对监管力度的考虑，建议采用“有限责任公司”的形式设立母公司；
路吾漫将漫 上❖其下股 份 有修而远求兮索职。, 工1可0以00通过委5人托工以会的形式，让工会出东做为席会社团股的法人成公为司控股成公立司的股东之一
股份合作制的历史
股份合作制，是八十年代中国改革开放的新生事务。做为政治和经济相结 合的产物，股份合作制曾经成为九十年代我国农村经济和城镇国有、集体中小 型企业改革的主导形式。随着非公有制经济在国民经济中地位的确立，人们不 再把发展民营经济的问题与政治和意识形态联系在一起，股份合作制也因其存 在较大的缺陷而逐渐被人们所看淡。无论是其发源地的温州和诸城，还是运用 地非常红火的苏南地区，股份合作制企业都已经开始向完善的公司制转变，其 中尤其以股份制（有限责任公司和股份有限公司）为主。股份合作制实质上成 了一种带有时代特征的过渡型的企业制度。