关键设备安全管理制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
关键设备安全管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

关键设备的使用与维护企业生产设备中的关键设备起
着十分重要作用，如果发生故障，可能会导致停车，使生
产线或生产系统停工，造成巨大的经济损失。

因此，对重
点设备(关键设备)的使用与维护应当不同于一般设备，从操
作、监测、备件、维修(机械、电气、仪表、自动控制、
水、液压等)各项技术专业，从领导层、管理层、技术层、
维修层到操作层等各个层次相互配合，形成统一协调的系
统，使关键设备得到特殊的维护，能够安全、可靠长期地
运行。

1．关键设备的划分关键设备的划分标准，是根据设备
在生产中的作用、设备的价值、设备的精密程度、设备的
复杂性，以及有无备用设备等因素来制定。

2．关键设备的维护小组关键设备的维护实行专机、专责制，由操作人员、维修人员(钳工、电工、仪表工等)组成现场维护组，按照定人、定点、定内容、定时、定路线、定标准、定记录的标准程序进行。

由技术人员、专业技术监测人员和技术管理人员组成的专业维护组，按一定的周期对关键设备进行各类专业技术要求的检查维护
3．关键设备维护的实施关键设备的现场，设立明显的标牌，说明设备连续安全运行天数，护理的值班人员，运行状态等。

现场维护与专业维护组织定期召开设备运行会议，对关键设备的技术状况进行评估，研究设备状态监测中是否发现异常现象，提出处理设备故障和异常的措施并加以实施。

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