公司岗位评价指标体系评分表
（参考点数配置）
薪酬因素
评定等级
I
II
III
1
2
3
4
5
工
监管责任
管理责任 40点
8
16
24
32
40
16%
人事责任 40点
8
16
24
32
40
岗位责任 40点
8
16
24
32
40
安全防范责任 40点
8
16
24
32
40
作
责
经济风险
10%
作业质量造成的经济损失 25点
5
10
15
20
25
7
14
21
27
34
工作计划层次 33点
7
14
21
27
33
工
作
技
能
30
%
学历水平 5% 50点
10
20
30
40
50
工作经验 5% 50点
10
20
30
40
50
能力要求
专业技术能力 40点
8
16
24
32
40
10%
协调与运作能力 30点
6
12
18
24
30
决策与应对能力 30点
61218 Nhomakorabea2430
创新与开拓性10%
开拓创新程度 50点
10
20
30
40
50
工作非程序化程度 50点
10
20
30
40
50
努
力
程
度
20
%
工作
工作负荷度 30点
6
12
18
24
30
负荷10%
工作复杂度 40点
8
16
24
32
40
工作复合度 30点
6
12
18
24
30
工作
强度
10%
身体的疲劳程度 20点
4
8
12
16
20
心理压力 20点
4
8
12
16
作业期限造成的经济损失 25点
5
10
15
20
25
生产设施造成的经济损失 25点
5
10
15
20
25
人身安全造成的经济损失 25点
5
10
15
20
25
任
40
%
工作关系
4%
内部关系 20点
4
8
12
16
20
外部关系 20点
4
8
12
16
20
岗位权限
10%
决策参与程度 33点
7
14
21
27
33
管理决策级别 34点
20
工作的单调性 20点
4
8
12
16
20
工作频率 4% 40点
8
16
24
32
40
工作条件10%
危害程度 4% 40点
8
16
24
32
40
工作地点 4% 40点
8
16
24
32
40
总点数