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syb创业计划书饰品店

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篇一:时尚礼品店创业计划书
SYB创业计划书
企业名称创业者姓名王华山院系_数计学院___________________班级日期邮政编码 336000 电话/手机电子邮件
目录
一、企业概况..............................................................................................1 二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2)
三、市场评估 ................................................ ................................................... ......................... 3 四、市场营销计划 ................................................ ................................................... ................. 4 五、企业组织结构 ................................................ ................................................... ................. 5 六、固定资
产 ................................................ ................................................... ......................... 7 七、流动资金(月) ............................................ ................................................... ................. 9 八、销售收入预测(12个月) .............................................. (11)
九、销售和成本计划 ................................................ ................................................... ........... 12 十、现金流量计划 (14)
一、企业概况
1、企业名称:时尚礼品超市
2、企业性质:个体工商户
3、企业规模:小型企业
4、经营范围:主要进行礼品的设计、生产、销售、推广和批发业务
5、主要产品:首饰品,钱包,项链、娃娃,创意礼品等各种时尚流行的产品
6、消费群体:宜春学院的在校学生,主要是女生和情侣
7、地点:宜春学院学生街
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):无教育背景:大学本科,XX年考入宜春学院,在数计学院学习计算机科学与技术专业,对电脑和网络比较熟悉
三、市场评估
目标顾客描述:主要是在校大学生,特别是女生
市场容量或本企业预计市场占有率:本店设在学生街,离学校很近,宜春学院有16000多在校大学生,其中女生占三分之二,而女生更喜欢买些礼品,所以具有大量的消费群体
市场容量的变化趋势:在当今经济快速发展的情况下送礼物已经变得非常普遍了,特别是对于现在的年轻人越来越流行送礼物了,同学和朋友过生日庆祝时喜欢买些礼物来表达之间的心意,每逢情人节、愚人节、圣诞节、元旦、感恩节等节日时都习惯相互送礼,而且现在网络发展越来越快,网店越来越多,很多同学都倾向于网上购物,所以礼品市场有很大的发展潜力。

竞争对手的主要优势:1、经营时间长,已经有一定数量的老顾客2、拥有较好的地理位置
3、经济实力强,店面大,规模大,流动资金多
4、起步早,经营经验丰富
5、已经形成了较完善的管理模式
竞争对手的主要劣势:1、进货的款式和数量较多,存货较多,款式的更新较慢2、没有看到学生的巨大消费潜力,不注重学生的消费心理3、规模大,投入大,风险也大4、本企业的主要优势:1、店面小,成本低,风险也低
2、充分利用信息资源和网络,把握产品最近动向,不断推出创新有趣的礼品
3、重视高校学生的消费心理和习惯
4、进货数量较少,利于产品换新和资金周转。

5、不会因为零售利润低而忽视它,会一样用心经营,抓住每一位顾客的心。

本企业的主要劣势:1、经营的经验不足,没有形成稳定的物流链。

2、资金少,规模小,相对支出会更大些。

3、刚起步,在进货和营销方面要花更多的时间。

4、规模小,经营时间短,对顾客缺乏吸引力。

5、地理位置相对较差
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:1、离学校近,学生人流量大
篇二:SYB创业计划书服装店1
创业计划书
企业名称创业者姓名学号日期星星服装店
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产
七、流动资金(12月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、可行性报告
一、企业概况
主要经营范围:
店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):在专卖店做过售货员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
三、市场评估
目标顾客描述:
现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,
所以我们的目标客户就是青少年学生
市场容量或本企业预计市场占有率:
通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。

专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,现在的人越来越追求个性化,自我化。

所以许多年轻人竞争对手的主要优势:
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 员工有较强的工作热情
2. 服装款式比较潮流
3. 本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1. 2. 3. 规模小
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因:
标顾客就很集中。

(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
且对此做出相应的调整
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):篇三:SYB创业计划书_服装店
创业计划书
企业名称创业者姓名学号日期迸发年代服装店 09 XX.5.1
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产
七、流动资金(12月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、可行性报告
一、企业概况
主要经营范围:
店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型:□生产制造□零售□批发□服务
□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
(本文来自:小草范文网:syb创业计划书饰品店)高鹏飞(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)毕业于无锡职业技术学院市场营销专业
三、市场评估
目标顾客描述:
现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年
市场容量或本企业预计市场占有率:
通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。

专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。

所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1. 在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店
2.
3.
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因:
目标顾客就很集中。

(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
且对此做出相应的调整
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):。

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