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技工学校班主任工作职责和考核办法

技工学校班主任工作职责及考核办法
一、班主任及班主任工作
1 、班主任是学校每位教师必须承担的 , 按育人方针和培养目标去履行教育管理的责任和义务。

2 、班主任实行本人自荐和学校推荐排名相结合 , 由学校统一聘任。

学校聘任其担任班主任的教师本人拒绝担任 , 学校不聘任任教。

3 、班主任主要有以下工作
1) 负责营造本班良好的班风 , 全面提高本班学生的综合素质。

2) 负责班规班约的制定和完善及实施。

3) 负责选拔和培养班级干部 , 优秀学生推荐。

4)负责学生日常行为规范和管理 , 培养文明健康习惯。

5) 组织各类活动和搭建学生表现平台 , 树立学生自信心 , 增强成就感。

6) 协调解决学生纠纷矛盾,教育转化差生 , 关心学生困难。

7) 负责本班学生思想政治工作 , 全面掌握学生思想动态 , 激发学生学习潜能。

8) 负责参与学生教育管理中的每一个环节,言传身教,身体力行为学生做表率。

9) 做好自己的工作记录 , 填好班主任手册,撰写论文。

10) 沟通信息,给学生科及学生家长汇报学生情况。

二、班主任管理及考核
班主任由学生科在分管校领导指导下 , 进行具体考核管理
(一)对班主任自身工作的考核
1 、班主任学期计划和学期总结分别于开学后及期末考试前书写在班主
任手册上,一次未记录扣 2 分。

2 、认真记录班主任工作手册 , 每半期检查一次工作手册,不接受检查
扣5分,有未记录,一次扣 1 分。

3 、班主任例会、班主任学习培训、德育课、课间操到场。

凡无故缺勤
一次扣 2 分,迟到早退扣 0.5 分。

4 、积极组织参加第二课堂活动并作好记录,否则一次扣 3 分。

( 考试周除外 )
5 、及时申报本班公物损坏情况并督促学生赔偿,未报、未赔的一次
扣 1 分。

6、全校性集会、文体活动应随班参加,并负责到底。

活动弃权一次扣15 分,集会不参加一次扣10 分,早退一次扣 5 分 , 集会纪律差被点名一次扣 3 分。

7 、每周一准确汇报上周学生出勤情况。

未报、谎报扣 1 分。

8 、每天下学生寝室 1次以上,并作好记录。

少于 1次扣 l 分 /天次。

9 、每月找学生谈话 5 次以上 , 并作好记录。

少于 5 次扣 1 分 / 次。

10 、每月召开班、团干部工作会各一次,并作记录。

未开扣 2 分 /次。

11 、不及时处理本班违纪行为扣 1 分 / 次,不配合参与学校处理与本班有关的事故、案件 , 扣 2 分 / 次,造成恶果扣 5 分 / 次。

12 、每半月至少召开一次主题班会,并作好记录。

未按要求的扣 1 分 / 次。

13 、每学期召开一次家长会, 随时保持与家长的联系汇报学生在校表现并作好记录 , 未作记录扣1分,未开家长会扣 2 分 /次。

14、每月要向各科任老师询问学生学习情况,并作好记录,未完成扣 1 分 / 次。

15、学校、学生科安排布置的工作 , 不完成的扣 2 分 / 次。

(二)对工作效果的考核
1、不服从安排,不完成任务,每次扣1分。

2、学生迟到、早退、缺勤、旷课,每次/人扣0.5分。

3、学生打架、斗殴,每次扣1-2分。

4、学生寝室发生偷盗、失火,每次扣1-5分。

5、学生翻越围墙,每次/人扣5分。

6、寝室卫生不达标,每间/次扣1分。

7、教室卫生不达标,每次扣1分。

8、乱丢、乱扔、乱吐、乱骂,每次/人扣0.5分。

9、学生严重违纪,被开除每人扣8分。

10、学生流失,每人扣10分。

11、学生不假离校,夜不归宿,每次/人扣2分。

12、学生有其它违纪、违规,每次/人扣1-2分。

13、损坏公物,价值10元以上,每次/件扣1分。

14、学生出操、集会缺勤,每次/人扣0.5分。

15、学生课堂纪律、晚自习、就寝情况差,每次扣1分。

三、班主任津贴及奖惩
1 、班主任津贴:班主任津贴由基本津贴与浮动奖两项相加构成。

基本津贴: 150 元(30人及以下、班级总人数以每月 20 日的人数作为下月计发基本津贴的依据)。

30人以上按人数分档:31--40人为每人3元,41--50人为4元,51—60人为5元,61人及以上依次递增。

浮动奖金按人数分档定额
30人以下为 60 元 / 月 31-40人为80元/月
41—60人为100元/月 61-70人为120元/月
71-80人为150元/月
2、班主任津贴由学生科按考核标准专人每月实施考核,
3、对考核后扣分,每扣1分扣发浮动奖l元计算后统一造
册发放,扣发的奖金用于期末优秀班主任的奖励。

4、班主任若在一学期内经考核累计二个月被扣完浮动奖,
即班主任工作不称职:学校撤销其班主任资格,视为未担任过班主
任。

5、担任班主任的专业技术人员,在职务晋升推荐排序办法
中实行加分,担任1年加1分。

6、班主任评优
1)班主任考核得分(占40%)
计算公式:(100分一每月扣分之和)X 40%
2)班级常规考核得分(占40%)
计算公式:(100分一学生每月人均扣分之和)X 40%
3)班主任测评得分(占20%)
由学生科工作人员、相关管理部门负责人、班主任、学生代表参加测评。

4)每学期以实得分从高到低按参评斑主任50%比例评
出优胜班主任。

一学年中两次都评为优胜班主任者参加年度优秀班
主任的评比(评比人数过全部班主任的25%),上级部门下达的评
优指标中拨——名给优秀班主任中产生。

7、获得优胜班主任的教师,每次奖励50元,获得优秀班
主任的教师每次再奖励50元。

并由学校发给荣誉证书以表彰并存
档。

在职称评审推荐排序中优胜斑主任每次加分,优秀班主任每次
再加1分,可以累加。

加分只能在职称评审排序中使用一次。

8、获得优秀班主任在获奖学年基本津贴每位学生增加0.5元。

四、考核的日常操作:
1、考核的日常工作由学生科负责。

2、考核的依据,以平时的检查、抽查记录、学生评议,班主任评议,科任老师记录,总值班的检查、评议与依据。

五、本制度解释权在学生科。

六、本制度从2011年3月1日开始执行。

×××技工学校。

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