目录
一、市场分析
1、市场背景介绍
2、市场调查
二、项目规划
1、开始篇
1.1、人力规划
1.2、办公设备
2、运营篇
2.1、准备篇
2.2、装修篇
2.3、拍照篇
2.4、宝贝上架篇
2.5、销售篇
2.6、发货篇
2.7、推广篇
三、市场目标选择与定位
四、营销策略
五、财务分析
六、风险分析
一、市场分析
1、市场趋势
2、市场分析
2.1
2.2、办公设备
1.两台便携笔记本，3000-4000元
2.两个无线网卡100元以内
3.平板电脑一台
4.五台台式机
三、运营篇
3.1、准备篇
1．
2. 阿里巴巴店铺1个，加入诚信通，网销宝，实地认证等
3. 员工的培训
3.2、装修篇
待定
3.3、拍照篇
图片清晰可见，最好有创意
3.4、宝贝上架篇
多上宝贝，加大关键词的推广
3.5、销售篇
客服流程如下图所示：
3.6、发货篇
发货流程图：
3.7、推广篇
1.微淘-----专注粉丝维护
2.淘宝客----针对有销量的产品实行浮动佣金处理，只升不降
3.CRM---专门服务老客户
4.试用中心
四、市场目标选择与定位
1.价格定在中高端为主
2.针对零售和阿里批发商
五、营销策略（产品、价格、渠道、促销）
1.实行精准客户定位
2.满足客户各个要求，
3.定期回访客户
4.关键词的优化
5.前期B店为主赚手机利润，后期阿里巴巴分销清手机壳为主
6.好评满分返现，送彩票
7.物流跟踪信息发送等
六、财务分析
（1）投资成本
测试期（15天）：预热宝贝，免费赠送份额20个
精准期（30天）：200%价格销售，淘金币组合
成熟期（60天）：100%价格销售，组合销售
衰落期（30天）：80%价格销售，亏本扫尾
（2）投资规划
7-8月：标题优化和产品，加大展现和搜索排名
9-10月：参加试用中心和分销，增加店铺收藏和宝贝收藏量，日均成交量100单以上11-1月：降低客单价，提高客户转化率，日均成交200单以上
七、风险分析
1.新店铺成交
2.客服在线时间不够，导致不能及时接单
3.产品本身的质量问题
4.投资预算达不到预期，发展速度过急。