When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
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采煤班组长安全行为规范(标准
版)
采煤班组长安全行为规范(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
(1)进入工作地点,首先和上一班认真进行现场交接班,对上一班的工程质量,顶板、通风、机电、运输等方面进行全面检查,并在交接班记录上签字。
(2)对上班遗留下的隐患先处理好再生产,不得边生产边处理。
(3)落实煤矿“三大规程”,杜绝违章指挥,违章作业行为。
(4)在工作中对检查人员提出的问题要及时安排处理,需停产处理的坚决停下来,处理完毕再生产,做到不安全不生产。
(5)在作业现场要不间断地对本班作业范围流动检查,发现隐患及时处理。
由于作业点情况变化,随时调整作业人员,并及时向队长汇报。
(6)作业地点突然发生停电、停风、有害气体超限以及其它危害因素时,立即停止作业,听从瓦检员、安监员的指挥,将所有人员撤到安全地点,并与矿队取得联系。
(7)作业地点发生地质变化、冒顶等事故应先和矿调度室和队部取
得联系,采取措施进行处理,不得违章指挥。
(8)树立整体观念,给下一个班创造良好的作业条件,按规定的地点、时间、内容要求认真做好交接班工作。
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