2016年春晚手册【重要】
人力资源中心xxx 21015年11月15日
一、2016年春晚筹备组人员架构
二、2016年春晚框架流程
最终节目进度构架
将公司的年度词、公司的氛围和节目主题结合，把节目按篇章的形式表现出来，显得有意义，有创意，有条理。

也给后续的节目一个演出主题。

【快乐】【参与】【运动】【激情】【展望】【梦想】【分享】……
综合本关键词，最终定出本次晚会主题-悦（快乐参与）；动（运动激情）；梦（梦想展望）。

框架流程：
开场舞活跃气氛
串词、大屏引出三个篇章
三、春晚PK 赛
往年大家的辛苦推动虽然都有给大家一点关照和礼品，但是礼品有点low （雨伞毛巾
和大宝） 汗:>_<::
但是，今年……
我们决定脚踏实地、全心全意、体贴入微，来点高大上！
篇章2视频负责：娄未魏、刘甜甜
篇章3视频负责：陈胜超、叶
良文
范总给员工的信：拉近公司与员工的距离。

篇章1视频负责：刘艳丽、
姚茂庆。

视频凸显篇章和团队和公司，要有深度、内涵、意义……
“老板”说故事：本年度的先进典型或值得学习的某个人和某件事或者集体等，在晚会上主持人说出来，并与邀请上台。

今年的春晚秉承：快乐参与的原则，“无参与不快乐，无参与不爽嘛”。

让每个部门参与其中，尤其是在座的leaders。

发现快乐，参与快乐。

开一场有人情味儿，有搞头，有“小意思”的春晚。

一、参赛人：原则上部门老大即是本次春晚的联络人:xxxxxxxxxxx
共计：12人，如果以上部门leader木有精力的可以推部门联络人。

（丑话说前面哈，拿奖了联络人拿，被处罚了可是由部门leader承担呦）。

二、PK赛项目及分值（单个）：
节目=25’---完整的节目，别整半吊子嘛
主持人=25’---活的，会讲话的
视频=20’---视角独特，与公司有关，原创
文案=5’---有深度有内涵
图片=1’---高、大、上、搞、笑、乐、美…
彩排出勤率=每次15’---缺1人扣1分，缺3人及以上不给分
排练积极度=每次5’---排练1次记1次，鬼糊、搞个半小时就散伙的木有！
总配合度及效率=额外15’---10天评一次
三、PK赛规则：
1.以推荐的项目记分值，凡是推荐就有（如提报1个节目记20分），别鬼糊否则不收哈。

2.一经节目组采纳在原有的分值上x2，即翻倍（如提报1个节目记了20分，也采纳了即
20*2获得，40分）
3.积分高者胜
四、PK赛奖罚规则：
然而，我们认为直接罚钱啊等等伤感情项目，就不要了，所以制定了下面的奖励多罚的少，
四、节目指标及对接人
五、节目排练初步规划
日常排练：每周不少于3次排练，由部门负责人告诉HR跟踪人，HR将对接。

排练进展：现在已经可以马上开展，定期HR将各部门节目情况汇总汇报给Amy、Rocky 集体彩排时间：12月3日左右—第一次彩排
12月10日左右—第二次彩排
12月17日左右—第三次彩排
12月27日左右—临场彩排（终）
六、行政、后勤协助
上海来滁交通、住宿、就餐：齐仕新、刘畅、姚俊
电工：xxxteam
保洁：xxxxteam
后勤采办：xxx
场地布置等：xxxxx
12名礼仪：xxx
IT支持：xxxx
TO: xxxxxxx等等。