资源配备计划
1、劳动力配备计划及保证措施
1.1劳动力调配计划
根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类施工经验的劳务队伍。

他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。

根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，做好施工劳动力安排预备计划，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。

对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

劳动力计划见附件三。

1.2劳动力安排保证措施
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。

劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。

（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

（2）正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

（6）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

（7）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。

（8）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。

加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

2、施工机械设备
2.1施工机械设备组织配置及原则
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：
（1）各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。

（2）在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。

（3）在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。

（4）配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，结合施工方案，本工程计划机械使用见附件一、二。

表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。

2.2主要施工机械、设备使用的保证措施
为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：
（1）贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。

（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。

（3）有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。

2.3机械设备维护保养制度
（1）为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作。

（2）机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的
“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。

（3）例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。

例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》。

（4）一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。

项目部管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。

（5）二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。

由项目部管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，项目部管理人员、操作班班长检查监督。

（6）保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量。

（7）项目部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。

3、材料供应计划及组织措施
根据招标文件的要求，本工程所有材料均由施工单位自行采购。

在施工过程中根据施工进度总计划编制各种材料的需求计划，报监理工程师批准后，提交给项目部办公室，由办公室及时做好材料供应验收入库、质量检测及储存工作。

不合格材料坚决清退出场。

3.1材料采购
工程所需的钢材、油料等均可在县城购买。

砂、卵石从可从当地购买。

管材设备从符合工程标准的生产厂家直接采购。

3.2材料的卸运及储存
砂采用汽车陆路运输至各工地；卵石、水泥及钢材均采用汽车运输至各工地。

现场堆料采用装载机进行堆料。

砂石料边砌筑或边浇筑边供料，保证施工时材料充足。

管材在储备货源后，再边埋设边进货补充。

3.3材料的试验
工程质量的检测按照有关规范执行。

在现场布置一处试验室（20㎡）。

委派有实践经验的、具有上岗资格证书的专业人员负责做试验工作，并派专人负责设备的维护保养工作。

试验室的所有仪器都应经有关部门进行检测、校验，合格后方能使用。

土工试验的检测及混凝土试块的养护在工地试验室完成；砂石料、钢材的物理力学性能、水泥的质量检验、砼及水泥砂浆的试配和试块强度等检测，均委托有资质的检测机构进行。

配备具有试验员资格的试验工程师1名，试验员1名，进行工地试验工作。