快时尚服装行业分析报告
第六组 组员：彭彩菊 黄慧君
• 快时尚的定义：
• 所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上新品速度 快、平价和紧跟时尚潮流。快时尚服饰始终追随该季潮流， 新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。
• 快时尚十大品牌：ZARA、H&M、GAP、MUJI（无印良品）、 M&S、UNIQLO（优衣库）、C&A、 UR、TOPSHOP、 FOREVER21
• GAP：美国最大的服装公司 之一。1969年创建时，只 有屈指可数的几名员工。 而现在，它是拥有三个品 牌(GAP、Banana Republic、 Old Navy)、4200多家连锁 店、年收入超过130亿美元、 员工16.5万人的跨国公司。 2010年进驻中国市场。
• MUJI：日本良品计划株 式会社是西友株式会社 于1980年开发的PB品牌， 发展至今已有23年的历 史，其年营业额超过 1,151亿日圆，员工数超 过2890名，目前在日本 国内共有直营店121家， 经销点146家，是日本最 大的Life Style St (Hennes&MauritzAB，简称 H&M)于1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市创 立。一件H&M时装从设计到 出现在店面只要20天。 2004年起，不断推出与顶 级设计师联名的系列服饰， 如川久保玲、马修·威廉 姆森等。2007年进驻中国 市场。
侈品程度的环境中, 而Z A R A、H & M 等快时尚品牌则在其中找到了一 个相对合理的平衡点, 以设计驱动, 快速消费, 创造需求, 成为服装企业 非常重要的流行趋势和外部环境, 对于中国传统服装业的转型升级有着极 大的参考意义。
• (二) 企业结构— 高度集约化的产业链 • 最快速的设计模式。传统服装重设计认为品 • 牌最重要的是服装质量和新颖度, 但往往在设计周 • 期上滞后, 影响了时装的即时性, 增加了时间成 • 本。“ 快时尚” 打破了原有的行业准则, 实现了一 • 种颠覆式创新, 它并不将重点放在设计上, 而是对 • 已经开发出的并未投人市场的产品进行快速反应, • 然后以惊人的速度生产并投放市场, 一切工作都以 • “ 快” 为目的 •。
• UNIQLO：日本著名的休闲 品牌，是排名全球服饰零 售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实 力核心品牌。坚持将现代、 简约自然、高品质且易于 搭配的商品提供给全世界 的消费者。而所倡导的 “百搭”理念，也为世人 所熟知。
• C&A：作为全球著名的时装零 售品牌，以其适合多种场合， 并为全家带来领先的时尚潮 流产品而享誉全球。C&A于 1841年在荷兰成立，至2007 年底，C&A的零售业务将横跨 整个欧洲、拉丁美洲和中国， 遍及全球20个国家，拥有超 过1700家专卖店，并将持续 扩张。在欧洲，C&A专卖店每 天都吸引着200万消费者前来 光顾。
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• UR：法国时尚资源集团旗下的URBAN RENEWAL (简称UR)服装连锁零 售品牌，以建构全球“快速时尚”领导品牌作为战略目标，率先推 行崭新的“快速时尚”概念。UR一直致力於倡导新的时尚观和消费 理念，2006年正式进入中国，在北京、上海、广州、武汉等重点城 市均有品牌专店。
• M&S:目前英国最大的服装零 售商。它是一个在全球拥有 超过800个商店和76000位职 员的世界品牌。在玛莎百货 位于英国的旗舰店里，每周 有超过2千1百万的人会光顾 选购各种各样的食品和服装。 他们为自己定下的要求是： Quality(质量) Value (价值) Service(服务) Innovation(创新) & Trust(信任)
• ZARA：1975年于西班牙创 • 立，隶属于Inditex集团， 为全球排名第三、西班牙 排名第一的服装商。全球 56个国家内设立超过2000 多家的服装连锁店，深受 全球时尚青年的喜爱。 ZARA的商品从设计、试做、 生产到销售，平均只花3周 时间，最快的只用1周。 2006年进驻中国市场。
服装行业规模以上企业产量增幅情况示意图
• (二) 经济文化因素 • 社会正处于快速型经济增长中, 根据“ 速度济” 理论和“ 速者生存” 观
念, 在快速型经济中,决策者对商业模式进行选择时要考虑的一个事关全局 的重要因素就是时间快时尚的“ 快速营销” 概念正是体现了该因素, 所以 在不同社会制度的地区都能毫无例外地实现其战略目标。同时, 快时尚锁定 的是“ 非黄金顾客” — 那些追求时尚, 却没有很高消费能力的年轻人, 公司专门为其设计时髦又平价的商品, 受到年轻人的热烈追逐, 通过这种供 求模式, z A R A 和H & M 等快时尚品牌实现了它们所期许的“ 长尾效 应” , 找到了奢侈品消费人群之外的大众客户。
• 1.尺码普遍偏大 •1
2.网络营销增长缓慢
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• ( 四) 技术环境要素 • 从科技因素方面分析, 企业的发展离不开技术创新。而Z A R A 的成功正
是由于导人了最先进的供 • 应链系统和通信网络技术, 再加上最先进的自动裁剪、印染设备, 新产品
能在第一时间送至世界各地, 最大限度地保证了“ 快” 的核心竞争力。 • 综上所述, 整个社会处于一个对于时尚消费日趋关注而又没有达到追求奢