当前位置:文档之家› 超市收货作业流程

超市收货作业流程

超市收货作业流程
收货作业流程
作业编号:02
作业程序及控制重点
说明
一、收货作业程序及职责
1.厂商投单
⑴收货人员检查:
1订单传真件,是否为本店之有效订单。
2厂商送货单,是否有该公司之印章,所送商品、名称、规格、数量、价格等资料是否齐全。
2.调单
⑴在接受厂商投单时应告知厂商卸货地点及商品堆放
要求。
⑵根据订单传真件调出其原件
(3)检查订单上是否有RTV人员注明有“退货”字样,如有则需调出退货单,先退货后收货。
3.商品验收
⑴以手持扫码器检测商品是否为爱家销售条形码,品项是否正确。
⑵以我店销售单位作为收货点数,若厂商包装内有
多个爱家销售单位,应拆箱检测商品条形码、品
名、数量。
⑶商品保质期超过1/3则拒收,如畅销品、低价促销品等由店长核决。
2.若单个商品未到货,则填“”
3.若连续N个单品未到货,则实收数量用“/”划掉。
收货作业流程
⑻称重商品之收货
1称重商品以“爱家销售单位”作为收货单位 。以过磅后之净重为准。
2如有容器或栈板、筐子等包装物及水、冰块等附属物,在过磅后将之扣除。
4.量进行电脑输入。
⑵订单上需有实收数量、收货人、厂商签名才可做电脑输入。
⑶所收商品数量需当日做电脑输入。
填写规范:1.必须用标准阿拉伯数字填写。
贵重物品100 %抽检,一般商品30%抽检。
收货作业流程
作业编号:02
作业程序及控制重点
说明
⑷商品要符合国家及地方政府的法律、法规。
⑸专业性商品(如:家电、生鲜等)需由营运人员与收货人员共同验收。
⑹如多于订单数量之商品退回厂商。
⑺收货人员必须将实收数量正确、规范地填写在订单之实收量栏下,核对厂商送货单商品品名、规格、数量及单价是否有误,如有误必须请厂商修正并签字确认。收货价格按照“就低原则”收货,统配商品按配送中心送货单价格收货。
相关主题