企业安全文化管理
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企业安全文化管理
团队管理
只有学会合作，才会实现双赢 n 疏于管理的团队是一盘散沙，科
学管理的团队是高效的团队。 n 一头狮子带领的一群绵羊完全可
以打败一只绵羊带领的一群狮子
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企业安全文化管理
团队管理
n 泥泞路上的奔驰，永远跑不过高速路上的夏利
n 平台很重要
n 我们都知道恶虎架不住群狼。
企业安全文化管理
细节与小事 n 注重细节，重视小事
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企业安全文化管理
细节与小事
n 9月16日下午13：00时左右，李××将自备车（车号为安徽K48555）驶入位于原西汾 公路北侧的西塘镇新胜村陆家浜铁场内的项××堆场。当李××卸第一瓶氧气瓶 时突然爆炸，李××被炸死亡。当时周边幸无他人伤及。
n
团队很重要
n 男人，再优秀，没女人也生不下孩子。
n 合作很重要
n
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团队管理
n 安全管理不是哪一个人、哪一个 部门的问题，而是全体管理干部 共同的职责，是全员的问题，要 打造安全高效团队必须是全员参 与、齐抓共管，也只有全员参与 、齐抓共管才能保证安全
n
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企业安全文化管理
细节与小事
n （3）在使用和贮运气瓶过程中，应避免剧烈 震动和撞击。搬运气瓶要轻装轻卸，必须用专 门的抬架或小推车，禁止直接使用钢丝绳等吊 运氧气瓶。使用和贮存时，应用栏杆或支架对 气瓶加以固定，防止倾倒。 （4）氧气瓶应远离高温、明火和熔融金属飞 溅物［相距10米（m）以上］。夏季使用时不得 在烈日下曝晒。 （5）严禁在气瓶上进行电焊引弧。
花。其密封材料应有好的阻燃及密封性能。 n 2、瓶帽 保护瓶阀免受磕碰，通过螺纹与颈圈连接。瓶
帽上一般有排气孔或侧孔，以防瓶阀漏气使瓶帽承压 。 n 3、防震圈 套于瓶体上的两个弹性橡胶圈，起减震和保 护瓶体的作用。
n （三）运输与管理
n 气瓶运输装卸时，必须配戴好瓶帽、防震圈，轻装轻 卸，严禁抛、滑、滚、碰；
企业安全文化管理
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2020/11/10
企业安全文化管理
培训的目的
对待培训的错误态度 政治任务，不来罚款 点个卯，应付应付 左耳朵听右耳朵冒，右耳朵听左耳朵冒，两个耳朵都 听，两个耳朵都冒，反正是到最后讲了一大堆，一点 没记住。
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企业安全文化管理
领导的嘱托
务必确立生命高于一切的意识，牢固树立 “安全第一、预防为主”和“安全责任重于泰 山”的思想观念，始终把安全工作放在一切工 作的首位，始终做到警钟长鸣，常抓不懈，千 方百计防止各种安全生产事故的发生，生命安
意识地塑造的为全体员工所接受和遵循的，具有企业
特色的安全价值观、安全思想和意识、安全作风和态
度、安全管理机制和安全行为规范，安全生产和奋斗
目标，为保护员工身心安全和健康而创造的安全、舒
适的生产和生活环境和条件，是企业安全物资因素和
安全精神因素的总和。其具有导向功能、凝聚功能、
激励功能、辐射和同化功能，一旦在企业中形成就会
生活？
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企业安全文化管理
团队
n 新编乌龟赛跑故事 n 第一次
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团队
n 第二次：
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团队
n 第三次
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团队管理
n 既要赛马又要合作
n 长期以来，国人习惯了竞争文化、赛马文化，于是有 了“一个中国人是条龙，一群中国人是群虫”的说法 。但在高速发展的今天，单纯的强调“赛马”已经明 显的跟不上时代的步伐，优秀的企业既要强调赛马， 更要强调合作，在赛马的基础上选出千里马、百里马 和十里马，让千里马去冲锋陷阵、百里马拉粮运草、 十里马拉磨磨面，只有充分利用千里马、百里马、十 里马的才能，让他们人尽其才、物尽其用，团队才是 一个高效的团队，企业才是一个优秀的企业。
n 2008年国家安全监督总局颁布《企业安全文化 建设导则》（AQ/T9004-2008），2010年印发《 国家安全监督总局关于开展企业安全文化建设 示范企业创建活动的指导意见》标志着我国企 业安全文化建设进入了新的阶段
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企业安全文化管理
企业安全文化
n 企业安全文化简介
n
企业在长期生产和经营活动中逐步形成的、或有
n
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企业安全文化管理
细节与小事
n 几个使用中的常见注意事项 n （1）.气瓶与电焊在同一场所使用时，瓶底应
垫上绝缘物，以防气瓶带电。与气瓶接触的管 道和设备要有接地装置，防止由于产生静电造 成燃烧或爆炸。
（2）.冬季使用气瓶时，瓶阀或减压器可能 出现结霜现象，严禁热水或蒸汽解冻，严禁用 火烘烤或用铁器敲击瓶阀，也不能猛拧减压器 的调节螺丝，以防气体大量冲出造成事故。可 将瓶移至温度高的室内，或用40℃以下的温水 冲浇，再缓慢地打开瓶阀。
产生强大的影响力，能够有效的约束员工的不安全行
为，为企业安全生产提供强有力的保障。
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企业安全文化管理
企业安全文化培训 打造安全高效团队
下一个问题
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企业安全文化管理
团队
n 在上世纪四十年代有这样一家人，老头有四个 儿子
n 老大：憨厚老实，但身强体壮 n 老二：精明伶俐，但瘦小枯干 n 老三：少了一条右腿 n 老四：天生罗锅 n 思考题：这个“残疾人俱乐部”式的家庭如何
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细节与小事
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细节与小事
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细节与小事
n
n 要了他的命的只不过 是一个小小的瓶帽和两 个看似无用的橡胶圈
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细节与小事
n （一）气瓶主要附件 n 1、瓶阀 一般由铜材制成，抗燃，且不起静电及机械火
全高于一切，扎实搞好安全生产！”
———公司总经理
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企业安全文化管理
培训的目的
培训是员工最大的
福利
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企业安全文化管理
培训的目的
幸福美满的一家
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培训的目的
培训的目的
拿别人的教训教训自己，别拿自己的教 训教训别人
提高安全意识，提升安全技能，呵护生 命安全，关爱 家 庭 幸 福
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企业安全文化管理
培训的目的
安全培训的几个理念 安全知识优于安全设施 安全意识高于安全知识 安全意愿强于安全意识
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企业安全文化管理
企业安全文化
n 企业安全文化起源及我国安全文化建设
n 1986年前苏联切尔诺贝利核电站事故后， INSAG提出了“安全文化”的概念，1991年 INSAG《安全文化》面世标志着安全文化正式 在各国传播和实践
