公司经营的直接目的是利润。
海尔是名副其实的中国第一品牌：在中 国家电市场的整体份额已达21%；海尔在白 色家电市场上处于垄断地位：市场份额为 34%；在小家电市场上后来居上：市场份额 为14%，位居第一。
在国际市场，海尔小冰箱、酒柜在美国 市场占据第一的市场份额；海尔洗衣机在伊 朗占据第一的市场份额；海尔空调在塞浦路 斯占据第一的市场份额。
请判断，下面哪些是属于企业？
A、深圳中学 B、西乡镇人民政府
答案：C D E F H
C、凯隆公司 D、中国农业银行
企业有各种各样的组织形式
E、中国人寿保险公司 F、中国青年旅行社 G、新叶文学社
公司制是现代企业主 要的典型的组织形式
H、万家兴超市
I、红十字会
2、公司 (1)公司的含义
资金来源，这是公司的基本 特征，也是公司与一般企业 设立特点 的区别所在 公司是依法设立的，全部资本由股东出资，
材料二 据报道，著名老字号南京冠生园用上一年的陈馅 生产月饼，坑害消费者。此事被曝光后，在社会上引起强烈反 响，一夜间冠生园的声誉扫地，不久便被迫申请破产。
你从这两则案例中能悟出点什么?
结论：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业特有的、长 期形成的。
提高企业的信誉，使消费者“信得过”企业，从而 客流如云，生意兴隆。相反，缺乏诚信，以次充好、假 冒伪劣，最终必遭市场淘汰，还受法律制裁。
(4)公司的法定形式
有限责任公司 股份有限公司
有限责任公司和股份有限公司异同？
都具有公司的基本特征和优点
有限责任公 司和股份有 限公司
共同特征：“条有件限下”要：承担责连任带有责限任,但。一定
“合股”:全部资本由股东共 同出资，并由股份形式构成的
最主要区别： P37资本是否划分为 等额,筹资范围不同等.
“亚洲25位最具影响力的商界领袖”，张
瑞敏排名第六位，是入选的中国大陆企业
家中排名最靠Βιβλιοθήκη 的。名牌战略1985年砸毁76台不合格冰箱的事件 砸醒了员工的质量意识，品牌意识
国际化战略
东方亮了再亮西方
结论：“海尔的成功”“诺基亚
的失败” 从一定意义上说，今天的 企业已进入了经营战略竞争的年代， 企业之间的竞争，在相当程度上表现 为企业经营战略思维、经营战略定位 的竞争。只有战略定位准确，才能抓 住机遇，加快发展，反之，就会遭受 挫折，甚至破产。
科学管理
海尔从质量管理入手，以人本管理为中心， 形成了全方位动态优化管理即“日事日清，日 清日高”的管理法。由于严格而科学的管理， 使海尔创造了产品质量的“零缺陷”，用户使 用的“零抱怨、零投诉”，零距离服务。而今 海尔步入自主管理阶段即让职工自我管理、自 我强化，充分发挥自己的活力和创造性。
无论在哪一个 战略阶段海尔人始 终坚持顾客至上、 科学管理、技术创 新三个原则。
公司是永续存在的企业组织形式（公司存在 并不取决于具体的投资人是谁）
用一用：国有企业为什么进行
公司制改造？
（3 ）权利股：依东法享的有资权产收利益、及参与公重大司决策的、选社择管会理 责任
者
公司的社会责任（义务）：遵守法律、行政法规，遵 守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会 公众的监督，承担社会责任
(1)正确的经营战略——首要条件、公司经营航标
质量观念：高标准、精 细化、零缺陷
技术革新
目前，海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进步二等奖— —是获得该项奖励最多的企业； 累计申请专利5469项，是申请专 利最多的中国家电企业。 海尔承担国家“863”计划项目就达6项、 国家重点新产品计划研制和开发47项。
(5)公司组织机构：
董事会
股东大会
（监督机构）
监事会
总经理（执行机构）
（日常经营）
优点：权责明确 互相制衡
办 公 室
财 务 室
信 审后 其 息 计勤 他 部 室部 部
门
你认为成立股份有限公司有什么好处？
答：好处是多方面的： 。第一，公开发行股票，快速筹集资本。 。第二，投资主体多元化有利于资产高效、安全运转。 股东之间相互制约能较好地维护企业、职工及社会利益。 。第三，内部组织机构完善，提高企业的运转效率 。第四，承担有限责任不影响投资者其他财产； 。第五，财务信息公开化便于社会监督。 。第六，企业规模较大影响力强。
海尔集团创立于1984年，22年来持续 稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉 的大型国际化企业集团。
2005年,海尔全球营业额实现1034亿元
（约合128亿美元） 。蝉联中国最有价值
品牌第一名,品牌价值高达702亿元。
企业发展的同时，海尔首席执行官张 瑞敏也赢得世界的尊敬。“全球30位最受
尊重的企业家”，张瑞敏荣居第26位。
以营利为目的的企业法人。 性质
法人： 具有民事权利能力和民事行为能力，依
法独立享有民事权利和承担民事义务的 组织。（与自然人相对）
(2)公司制的优点和基本特征:
独立法人地位 有限责任制度 科学管理结构
公司大多是资本联合而成的经济组织 公司具有独立的法人资格 公司股东承担有限责任 公司一般实行所有权和经营权分离 公司具有治理机构
海尔总（裁2）张提瑞敏高自主创新能力，依靠技术 进步，科学管理等手段，形成自己 的竞争优势——关键、根本方法
材料一 创办于1669年的同仁堂，虽经历了300多年的时代 变迁和风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不 敢减物力”的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得 “天下第一中药店”的殊荣。
企业
企业法人
公司
有 份限
股
上 市
公 司
公
司
所有制性质
企 业
国有企业 集体企业 私营企业 外资企业
混合所有制企业
公司制企业 有限责任公司
股份有限公司
组织形式 个人独资企业 无限责任
合伙型企业 无限责任
（二）公司的经营和发展
1、公司的经营，指公司为向社会提供 产品和服务并获取利润而进行的所有活 动的总和。
毕业后你想不想自己办 企业？
第五课 企业与劳动者
公司的经营
（一）公司的类型
1、企业
(1)含义:企业是以营利 为目的而从事生产经营 活动，向社会提供商品 或服务的经济组织。
(2)地位:企业是市场经 济活动的主要参加者， 是国民经济的细胞。
是什么构成了 社会主义市场 经济的微观基 础？其中哪种 企业起主导作 用？