电工绩效考核评分表（月度）
注：此表由员工的直接上级进行考核，并统计得出最后综合得分。

电工考核说明：
一、考核内容：
任务绩效，占85%；
态度维度，共占15%
二、考核主体
直接上级——对员工的任务绩效和态度进行考核，并汇总得出最后统计得分。

人力资源部承担月度考核的组织工作。

指标项目
指标计算
方法
目标
值
所占
权重
数据来
源
评分方法
A
(90-
100分)
B
（80
-90分）
C
(60-
80分)
D
（40
-60分）
E
（0-40
分）
用电统计及时性
未及时
用电统计次
数
每月三
次以内
5%
直接上
级抽查记录，
工作记录
无未
及时次数
未及
时次数为
0-3次
未及
时次数为
3-5次
未及
时次数为
5-7次
未及时次
数为7次以上
用电统计准确性
用电统
计出错次数
每月三
次以内
5%
直接上
级的抽查记
录，工作记录
无未
及时次数
未及
时次数为
0-3次
未及
时次数为
3-5次
未及
时次数为
5-7次
未及时次
数为7次以上
用料计划准确率
用料的实
际数额占预算
90%以
上
10%
采购、仓
储及财务数
准确
率为95%
准确
率为
准确
率为
准确
率为
准确率为
80%以下
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四、态度维度、管理绩效、周边绩效考核评分标准见附件《态度能力周边绩效考核维度说明》。

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