精品工程策划方案【篇一：精品工程策划方案】精品工程策划编制：审核：审批：编制日期：2011年3月前言昌图西站工程即将进入装饰装修阶段，为全面保证工程的施工质量，做到站房精品，建造百年工程，我项目相应公司要求，编制精品工程策划方案，为后序的装饰工程质量保证提供施工依据。
本方案主要从精装修方面插手，集思广益进行精品策划，严格控制施工质量，以保证精品工程目标得以实现。
第一章工程概述哈大客专zh-2标段昌图西站工程是哈尔滨到大连高速铁路站房项目之一，地处辽宁省铁岭市昌图镇。
建筑面积，站房4456m2 ；雨棚21683 m2。
主体结构为砼框架、钢桁架混合结构。
目前工程主体结构已经结束，已经开始精装修施工。
第二章工程目标哈大客专zh-2标段昌图西站工程质量目标：达到省级优质工程标准哈大客专zh-2标段昌图西站工程环境和职业健康安全目标：达到省级安全文明工地标准第三章精品策划本工程在进行精品策划过程中，除严格按照本公司执行的iso9001：2000质量管理体系标准进行策划，实行目标管理、过程控制、持续改进的管理机制外，同时执行公司的iso14001：1996环境管理体系标准和gb/t18001－2001职业健康安全管理体系，使本工程的质量目标、环境目标、职业健康安全目标均得以实现，使本工程成为名副其实的精品工程。
一、组织机构成立以项目经理、总工为首，项目部各部室参与，项目有关人员参加的质量管控小组，着重进行对分包方的工程质量管理。
其组织机构如下：二、标准策划总的控制原则是：⑴、满足铁道部《铁路旅客车站细部设计》的要求。
⑵、满足规范要求，尤其是强制性条文的规定；⑶、各处力求对称、均衡；⑷、各处力求“平、齐归一”，横平竖直；⑸、各种标识齐全、整齐、美观；⑹、力求建筑与艺术相结合；⑺、各处施工力求精细；⑻、满足使用功能；⑼、力求绿色环保；⑽、经久耐用。
各个分项控制原则：1、建筑工程部分按照新《建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300—2001）》，装饰装修实物质量检查：⑴、所有装饰装修工程由各专业施工单位根据建筑立面效果进行二次深化设计，其设计方案需经过铁道部、哈大公司、设计单位、及总包单位的认可，工序样板必须严格按照铁岭西站已确认单的样板施工。
⑵、外幕墙使用的各种材料、构件质量必须符合规范及质量标准，幕墙与主体连接的各种预埋件、连接件、紧固件必须安装牢固，后置埋件的拉拔力必须符合设计要求。
幕墙必须防火、防雷、防潮、防腐、保温、无渗漏，结构胶与密封胶的打注必须饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度必须符合设计要求。
装饰色泽一致、拼缝合理、平整挺拔，石材严禁有花脸、泛碱、渗潮迹象。
⑶、室内装饰工程由中铁建设装饰公司根据工程使用功能进行二次深化设计，其设计方案需经过铁道部、哈大公司、设计单位、及总包单位的认可，并在施工过程中接受各级管理单位及总包单位的监督和管理。
①室内装饰线角必须均匀、一致、平直，墙面与顶棚必须平整。
②细木工程的制作与安装必须细腻，涂料色泽均匀，块体饰材或饰面砖在镶贴之前要进行拍列设计，保证墙面美观、精致。
③门窗安装必须牢固，缝隙严密，小五金件安装要细腻，油漆目测及手感质量良好，打胶质量要达到防水与美观要求。
④大理石、花岗石面层表面必须洁净、平整、无磨痕、图案清晰、色泽一致，接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确，板块无裂纹、掉角、缺棱等缺陷，整体面层无空鼓、裂缝。
踢脚线表面洁净、结合牢固、高度一致、出墙厚度一致、与地面块材分格一致。
⑸、防水工程（尤其是厕所）严禁渗漏，细部做法符合《屋面工程质量验收规范（gb50207-2002）》、《地下防水工程质量验收规范（gb50208-2002）》要求。
2、与装饰装修工程相关的水电系统设备安装部分按照新建筑工程施工质量验收统一标准《gb50300--2001》,分为两个分部：给排水、通风与空调。
实物质量作到：⑴、管道及接口无渗漏。
设备安装有序、位置正确、连接牢固、无安全隐患。
⑵、水、通风、空调管道及器具安装横平竖直、支架固定牢靠、吊杆顺直。
⑶、管道丝扣与法兰连接符合技术标准要求，套丝扣外露长度不大于2扣，法兰连接螺栓穿向一致，垫片不外露。
⑷、管道焊接的焊缝饱满、通风风口与顶棚墙壁贴合紧密、消防喷头位置合理、排列整齐。
⑸、保温层、隔热层、防腐层严格按照设计要求进行设置，要求粘结牢固、封闭严密，保证使用功能。
⑹、各管道油漆涂装部分及装饰面层颜色一致、附着良好，并进行管道类型、水体流向、气体流向等的标识，标识简洁清楚、精致美观。
3、建筑电气、电梯、建筑智能化部分按照《建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300—2001）》,分为三个分部：建筑电气、电梯、建筑智能化。
实物质量作到：⑴、电气线路敷设严格按照施工规范进行敷设，灯器具安装结合精装修的二次设计进行合理布置，采光度必须符合规范要求。
⑵、电梯采购采取社会招标形式进行，保证性能先进、故障率低、价格合理。
运行时严禁有摇摆、噪音过大等影响使用功能的缺陷。
⑶、通信网络、办公自动化、建筑设备监控、火灾报警及消防联动、安全防范、综合布线、智能化集成等系统及接地系统必须按照设计和施工规范要求施工，同时结合二次设计的要求进行美观性布置。
【篇二：精品工程策划】工程项目质量技术管理陕西建工集团总公司王巧莉第一部分策划作用和目的第二部分项目技术负责人、项目经理在项目策划中的职责与义务第三部分策划类别第四部分策划主要内容第一部分策划作用1、策划概念策划是人的一种脑力活动或智力活动的理性行为。
最根本、最通俗的解释可用四个字来描述--出谋划策。
策划是针对未来要发生的事情做出当前的决策。
“凡事预则立，不预则废”，应该说策划是一切活动的起点。
“项目管理策划”这一概念被引入到项目管理工作中，是市场竞争环境的变化和企业内部管理的需要共同作用的结果。
策划能为人们提供新观念、新思路、新方法，起到改善管理、增强竞争力的作用；能够有效地保证决策的正确性、计划的可行性、管理的科学性；策划的过程，是发现问题寻找对策解决问题的过程。
2、工程项目策划作用具体到我们工程实际中，项目管理策划是指在项目管理实施之前，依照合同等的约定，结合项目本身特点，对项目管理目标、管理方法、管理措施和管理手段进行科学分析和论证，对项目的各项管理活动进行谋划。
简单的说就是“计划你的工作，工作你的计划”，具体为：2.1为完善、明确、细化各项质量、技术目标.2.2为科学、有效的保证目标实现。
2.3为项目成本、进度、安全等各项工作协调有序的开展提供依据。
2.4为降低工程成本，创造更为明显的经济与社会效益。
第二部分技术负责人、项目经理的在项目策划管理中职责与义务1、项目技术负责人不仅要具有技术负责人的基本素质和职责，即法律、法规标准的掌握者和执行者，施工组织设计专项方案等的编写者，工程质量检查、控制的监督者，各级验收的组织者，新技术、新材料、新工艺的推广者，资料整理与管理指导者，技术问题难题的解决者，更主要的是要是一个思想者、设计师，把该想的提前想好，为顺利实施铺平道路，达到“事半功倍”。
2、项目经理不仅仅要具有项目经理最基本的素质和职责，即受企业法人委托全权负责项目班子建设、工期、成本、质量、安全控制，劳动力组织，人员调配，各方沟通协调的同时，在质量与技术管理及与技术负责人的工作配合与协调中，应该做好保障工作，支持工作。
第三部分策划类别一个工程项目，从开工到竣工，应该策划的内容很多，包括项目组建与解体、成本策划与实施、安全与文明施工、质量与技术管理、项目劳务、材料、设备准备与购置、节能环保与绿色施工等诸多方面的策划，在此，将重点讲项目质量技术管理策划。
第四部分质量技术策划主要内容下面，将以一个具体的质量策划书为例，讲质量策划应包括的主要内容。
一个完整的质量技术策划书，应包括一下内容：一、工程概况二、编制依据三、控制目标四、组织管理及措施1、健全管理体系2、完善质量保证制度3、优选劳务队伍五、实体质量控制1、分部分项工程质量2、样板实施3、亮点策划六、技术管理1、方案编制2、材料检验与专项检测3、新技术推广应用4、工程技术资料整理5、过程图片资料收集6、验收汇报资料整理七、培训计划八、总结改进附件：工程做法表一、工程概况工程名称：工程地址：建筑面积：长、宽、高：开竣工时间：结构形式：主要结构做法：主要建筑做法：（具体做法可作为策划附件附于策划书之后）各方参建及监督单位：例如：西安榆林商会大厦位于榆林市开发区，由陕西榆商建设有限公司投资，中国建筑西北研究院设计，陕西中建西北工程监理有限责任公司实施监督，陕西建工集团总公司组织施工。
开工时间为2011年9月1日，竣工时间为2014年9月30日。
本工程总建筑面积180391m，钢筋混凝土框筒结构，其中地上143215 m，地下37176 m；地下两层，地下室深度9.5米；地上主楼a座26层，总建筑高度99.95 m；地上主楼b座34层，总建筑高度135.75 m；裙房地上4层，建筑高度23.25m。
本工程建筑工程等级为特级，耐火等级为一级，属一类公共建筑。
本设计主体结构的合理使用年限为三类、50年，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为甲类，建筑抗震设防烈度为6度，防空地下室类别及抗力为甲类核6常6级人防物资库。
建筑物抗震等级：多层裙房框架为四级，a、b座及地下室一层框架抗震等级为三级，剪力墙为二级；地下二层框架抗震等级为三级，剪力墙为三级。
裙房1~3层为展览厅，4层为餐厅、桑拿、健身游泳及会议厅； a 座5~26层为办公用房， b座第5层为会议室，第6~12层为酒店，13~34层为酒店式办公，其中第13、24层为避难层，b座顶141.3米处为停机坪。
主要建筑、安装用料与做法见附表。
二、编制依据编制依据主要有以下几个方面：1、合同约定或承诺2、招标文件、设计图纸、重大变更及洽商记录2、国家、地方有关法律法规、标准规范3、企业的质量、安全、环境管理体系文件及手册4、企业文件、标准例如：2.1施工合同、招标文件、承诺书1 222【篇三：精品工程创建方案】重庆龙海精品工程创建方案创建精品工程过程策划与施工控制为顺利实施公司“十二五”规划2012年度各项奋斗目标，外塑形象，内强素质，振奋士气，凝聚人心，全面打造一个负责任的“成熟企业、幸福企业”，如期实现“创造精彩生活”的发展愿景。
公司于2012年度全面开展“三比（比团结、比学习、比贡献）、三好（工作好、服务好、人品好）、三上（上规范、上台阶、上水平）”主题活动。
依据此精神，结合部门的实际工作，工程部决定在内部开展创建精品工程的活动。
随着市场的成熟，业主越来越追求高质量的产品和服务，而且所关注的质量领域在不断延伸，质量在企业的竞争中日益显出至关重要的作用。