2013年项目管理与招标采购模拟试题（一）单项选择题问题1：主要基于哪种项目属性考虑，可将某公司在同一时期采用标准化的设计方案在多个城市开展的建设销售门店的行为看作是不同的项目( )。
(1分)A.特定目标的唯一性B.临时的一次性C.不断完善的渐进性D.资源需求的多样性问题2：按照项目生命周期一般采用的四阶段划分方式，细节/详细设计应属于( )阶段工作内容。
(1分)A.项目开始B.项目计划C.项目规划与决策D.项目执行和控制问题3：接受发起人和业主的授权，对项目的成功负有主要责任，并在项目全过程的每一个阶段扮演着管理：主角的是( )。
(1分)A.项目经理B.承包商C.行业组织D.政府机构问题4：项目发起人制定的总目标和其他利益相关方制定的各自的子目标形成了( ) 的关系。
(1分)A.相互补充B.主从目标C.先后目标D.相互冲突问题5：从资源投人到成果实现，协调各方及资源以执行计划属于项目过程动态管理方法中的( )。
(1分)A.计划B.实施C.检查D.处理与改进问题6：项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目( )的重要成果。
(1分)A.综合计划的制订B.综合计划的实施控制C.范围定义D.范围确认问题7：在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是( )。
(1分)A.工作时间估计B.工作排序C.工程进度计划D.工程进度控制问题8：项目质量管理的工作过程不包括( )。
(1分)A.编制质量计划B.质量报告C.质量保证D.质量控制问题9：“对人员心理和行为等的管理，就是要通过评价、激励等手段，充分调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用。
”这属于项目( )管理的内容。
(1分)A.综合B.人力资源C.采购D.风险问题10：下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是( )。
(1分)A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.组合式组织问题11：具有“整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调”等缺点的组织方式是( )组织。
(1分)A.职能式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.项目式问题12：项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是( )。
(1分)A.职能式组织B.强矩阵组织C.项目式组织D.弱矩阵组织问题13：在市场经济条件下，投资是工程建设项目得以存在并延续的基础，所以( )对项目的介入必须是全过程的。
(1分)A.项目发起人B.投资人C.业主D.承包商问题14：在国内较典型的运用就是目前广泛施行的政府工程代建制的管理模式是( )。
(1分)A.传统管理模式B.建造管理模式C.管理承包模式D.委托代理式管理模式问题15：广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受的工程建设项目管理模式是( )。
(1分)A.委托代理式B.自设管理机掏平行发包模式C.管理承包模式D.设计采购建造模式问题16：可以缩短工程从设计到竣工周期的管理模式是( )。
(1分)A.传统管理模式B.建造管理模式C.管理承包模式D.设计采购建造模式问题17：在工程建设项目投资管理程序中，各级政府主管部门对项目管理权限的划分是( )。
(1分)A.分级管理B.分段管理C.分类管理D.分项目管理问题18：对于工程建设项目财务评价的步骤，以下说法不正确的是( )。
(1分)A.预测、确定项目的财务基础数据B.识别与计算项目涉及的经济效益与费用C.选取合理的财务评价参数D.估算现金流量并编制各类辅助报表问题19：在工程建设项目经济评价的盈亏平衡分析中，盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点，盈亏平衡点越低，表明( )。
(1分)A.项目对产出品数量变化的适应能力越弱，项目的抗风险能力也就越弱B.项目对产出品数量变化的适应能力越弱，项目的抗风险能力越强C.项目对产出品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力也就越强D.项目对产出品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力越弱问题20：在工程建设项目环境影响评价文件实行报批制的具体规定中，实行审批制项目应在( )完成环境影响评价文件的报批。
(1分)A.报送可行性研究报告之前B.提交项目申请报告之前C.项目开工前D.报送可行性研究报告之后问题21：关于网络图绘制的基本规则，说法错误的是( )。
(1分)A.节点代表事件B.允许设置循环回路C.箭线代表工作D.网络图的流向一般是从左向右问题22：在项目实施的全过程中，业主针对项目的( )，建立适合本项目要求的质量管理体系。
(1分)A.设计任务B.管理需求C.工作范围D.分解结构问题23：下列属于工程建设项目投资的静态部分的是( )。
(1分)A.涨价预备费B.建设期利息C.流动资金D.工程建设其他费用问题24：在工程建设项目招标和评标过程中，对于投标人可能采用的不平衡报价法的防范，以下选项不属于招标人中以采取的主要措施的是( )。
(1分)A.提高招标图纸的设计深度和质量B.降低工程量清单编制质量C.限制严重的不平衡报价D.改善评标委员会的专家结构问题25：承保以土木建筑为主体的各类工程在整个建筑期间因自然灾害和意外事故造成的物质损失，以及被保险人第三者依法应承担的赔偿责任的保险为( )。
(1分)A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.施工机具保险D.相关职业责任保险问题26：合同所规定的双方的权利和义务的对等、平衡和制约问题是工程项目合同分析中的( )。
(1分)A.合同合法性分析B.合同公平性分析C.合同的协调分析D.合同应变性分析问题27：建设工程设计合同采用定金担保，发包人一般向设计人支付合同总价的( )作为定金。
(1分)A.10%B.15%C.20%D.30%问题28：建设工程咨询和监理合同是项目业主或委托单位作为委托方(或发包方)与建设工程咨询和监理单位之间签订的契约。
其内容特点不包括( )。
(1分)A.委托人委托咨询或设计的工程概况B.本合同中的有关词语含义C.组成合同的文件，咨询、监理投标文件或中标通知书，本合同通用条件，本合同专用条件，在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件D.咨询或监理业务执行的起止时间问题29：以下选项中不属于 FIDIC 合同条件的新范本《生产设备与设计一建造合同条件》(新黄皮书)适用条件的是( )。
(1分)A.该合同条件的支付管理程序与责任划分基于总价合同，因此一般适用于大型项目安装工程B.一般采用单价合同，按工程量表中的单价支付完成的工程量C.业主只负责编制项目纲要和提出对设备的性能要求承包商负责全部设计工作和全部施工安排工作D.工程师来监督设备的制造安装和工程施工，并签发支付证书问题30：库存管理中的首要任务是确定“合理库存”，评价库存是否合理的标准包括( )等。
(1分)A.订货的费用是否超出预算B.是否对所有物料进行分类与编码C.是否缩短库存资金周转次数D.是否提高供应商服务水平问题31：产品质量鉴定是指( )以上质量监督部门指定的鉴定组织单位，根据申请人的委托要求，组织专家对存在质量争议的产品进行调查，分析，判定，出具质量鉴定报告的过程。
(1分)A.国家级B.部级C.省级D.县级问题32：以下我国有关货物的环保节能标识中，产品标识表明产品符合有关的质量、安全等方面的标准要求，效率或能耗指标相当于国际先进水平或接近国际水平的国内先进水平的是( )。
(1分)A.节能标志B.I 型环境标志C.能源效率标识D.II 型环境标志问题33：国际法协会专门为解释 CIF 合同而制定且沿用至今的有关国际贸易术语的国际惯例是( )。
(1分)A.《1932年华沙一牛津规则》B.《1941年美国对外贸易定义修订本》C.国际商会的《国际贸易术语解释通则》D.《INCOTERMS》问题34：在投保货物运输保险时，凡以 CIF 条件成交的货物由( )办理投保手续。
(1分)A.买方B.卖方C.承运方D.装运方问题35：下列关于信用证业务特点的说法中，正确的是( )。
(1分)A.信用证是银行信用B.信用证是物权凭证C.信用证是买卖货物合同D.信用证是履约担保问题36：国际货物运输方式中的( )是一种比较灵活、方便的运输方式，它除了适用于内地集散进出口货物外，还适用于邻国之间的进出口货物运输。
(1分)A.海洋运输B.国际铁路联运C.公路运输D.邮包运输问题37：海运提单的种类很多，根据( )分为直达提单、转船提单和联运提单。
(1分)A.货物是否已装船B.提单上有无对货物外表状况的不良批注C.运输方式不同D.提单内容的繁简问题38：关于服务项目的表述，不正确的是( )。
(1分)A.服务项目的可交付物是无形的服务，而不是有形的产品B.服务项目是一种高知识含量的定制性服务C.服务项目的类型单一D.服务项目是服务方利用自己的知识和专业技能，通过需求调研、方案选择和指导方案实施等活动，实现客户的特定需求过程问题39：项目的进度/质量成本管理计划具体体现在服务项目的( )中。
(1分)A.项目策划书B.服务范围说明书C.工作大纲D.服务方案问题40：服务项目招标采购的( )应列明完成咨询任务所必需的各项服务和调查以及预期的成果。
(1分)A.人力资源计划B.任务大纲C.成本计划D.范围计划问题41：下列方法中，( )采用“双封制”方法，投标方同时提交技术建议书和财务建议书. (1分)A.基于服务方资历的评审方法B.基于质量和费用的评审方法C.单一来源的评审方法D.最低费用的评审方法问题42：咨询服务合同执行过程中容易引起争议之处多在于( )。
(1分)A.服务产生的效果达不到客户的满意B.服务项目合同采购方式的不确定C.服务方项目管理团队与客户管理者不能很好沟通D.合同规定服务范围的不清晰问题43：服务项目团队的组建及管理中经常使用( )来确定项目角色并进行分工。
(1分)A.里程碑计划B.责任分配矩阵C.横道图D.排列图法问题44：工程咨询服务项目的管理过程不包括( )。
(1分)A.初步接洽B.明确客户需求C.制订管理方案D.估算咨询费用问题45：工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，而投资决策和融资主要贯穿于项目的( )阶段。
(1分)A.策划和准备B.策划和完成C.准备和实施D.策划和实施问题46：招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制，其有关措施包( )。
(1分)A.提高招标采购工作质量B.组建合理、高效的招标工作团队C.执行严格的法定程序D.满足客户整体建设项目进度的需要问题47：工作分解结构是项目管理中的一种基本方法，它主要应用于( )。
(1分)A.时间管理B.范围管理C.风险管理D.综合管理问题48：在招标采购项目管理中，是专家判断的一种形式，通常比其他技术和方法花费小，且其准确性也较低的方法和工具是( )。