企业行政方和工会工资集体协商专项协议
企业行政方和工会工资集体协商专项协议
企业行政方和工会工资集体协商专项协议为保障劳动关系双方的合法权益，促进劳动关系的和谐稳定，根据《中华人民共和国劳动法》、《集体合同规定》、《工资集体协商试行办法》等国家有关法律、法规和规章的规定，经企业行政方和工会方平等协商，签订本工资协议。
一、协议期限：
自年月日起年月日止。
二、企业建立以定额工价为主的基本工资制度。免费公文网版权所有
三、企业遵循以按劳分配为主体的分配原则，实行同工同酬。在确定年度工资水平和岗位工资标准时，应根据企业经济效益和利税指标，参照劳动力市场工资指导价位、本企业的上一年工资水平等因素，综合考虑岗位、技能因素，以及资本、技术管管理要素，合理确定企业工资水平和岗位工资差距。四、根据本企业生产经营特点，结合职工工作实际，分别采取等工资分配形式。五、根据本企业实际和生产经营特点，设立奖和等津、补贴。奖金、津（补）贴的发放办法和发放水平由企业考核确定，职工参与民主审定。审定后的奖金、津贴水平总金额和发放时间向职工公布。
六、职工年度平均工资水平应根据政府公布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位、本地区城镇居民的消费价格指数、本企业劳动生产率和经济效益等因素确定。协议期间，职工年度平均工资水平与
上一年相比可增加（减少） %。七、企业必须以货币形式按月足额发放职工工资，每月日为发放日。如遇节假日或休息日则提前在最近的工作日支付。企业在支付工资时应向职工提供一份其个人的工资清单。
八、本企业岗位（工种）实行计件工资分配形式。企业要加强劳动定额和计件单价的核算管理工作，通过协商合理确定法定工作时间内的劳动定额和计件单价标准。协议期内计件工资单价标准分别为。
九、企业需要安排职工加班加点时，应与职工和工会协商，并按《劳动法》规定支付加班加点工资。计发加班加点工资的基数按照国家、省的有关规定确定。实行计件工资的劳动者在完成计件定额后由企业安排延长工作时间和经劳动保障行政部门审核备案后实行综合计算工作时间的，超过法定标准工作时间的部分，均按规定支付劳动者加班加点工资。十、在出现下列情况之一时，可以变更或终止工资协议：
1、洗煤滤布订立本协议的环境和条件发生重大变化，致使工资协议无法履行；
2、本协议所依据的政策法规发生了较大变化；
3、企业因破产、兼并、解散、分立、歇业、转制、撤消、拍卖而发生重大变动或者生产经营状况发生重大变化致使协议无法履行的；
4、因不可抗力致使协议不能履行的；
5、法律、法规规定可以变更或者解除的；
6、协议期满或者双方约定的解除、终止条件出现时即行终止。十
一、工资协议变更的程序：
1、一方提出建议，向对方说明需要变更的工资协议条款、变更的理由与条件；
2、在工资协议期限内，滤布签订工资协议的一方就工资协议的执行情况和变更提出商谈时，另一方应给予答复并在7日内双方进行协商。经协商一致后，由企业在7日内将变更修改后的工资协议及变更工资协议的说明书提交给劳动保障行政部门审查。新工资协议成立，原工资协议即行终止。十
二、本协议在履行中发生争议，按集体合同争议处理程序进行。十
三、任何一方违反本协议，给对方造成经济损失的，应当根据后果和责任大小予以赔偿。十四、本协议未尽事项，按《集体合同规定》的有关规定执行。十五、本协议条款如与国家、省今后下达的规定相抵触时，以国家、省新规定免费公文网版权所有为准。十
六、本协议一式四份，报当地劳动保障行政部门、总工会各一份；企业和工会各执一份。十七、本协议经当地劳动保障行政部门审查同意后，即行生效。企业（盖章）：
工会（盖章）：
首席代表（签字）：
首席代表（签字）：
年月日年月日当地劳动保障行政部门审查意见（盖章）：《企业行政方和工会工资集体协商专项协议》
附送：
企业表彰大会发言稿
企业表彰大会发言稿
集团领导、各位同仁大家好：
新春伊始，万象更新。让我们满载着201X年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了201X年的春天。值此集团201X年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！在过去的一年里，（来自.）集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为××集团争得了荣誉。201X年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策筛网滤布、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。201X年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：
一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。
二、塑造企业形象，打造××集团品牌，（来自.）巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。
三、提高企业经济效益，坚决完成201X年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水
平。四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。压滤机滤布抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，为××事业的做大做强贡献力量。谢谢大家！《企业表彰大会发言稿》