本系统与其它系统的接口仅实现数据层的集成 （即后台数据的交换），在表现层各个系统相 互独立。即仅在内部进行数据交换，在我们能 看到的报表、界面等处觉察不到两个系统链接 的存在。
二、业务过程系统概述
管理效益体现
本系统以化验分析业务为基础， 运用国际先进的管理理念，集成了分析 业务的逐级审核制度，并利用目前最为 科学的分析算法，将化验数据的合理性 与准确性做到最优，同时大大减少了分 析工作的劳动量以及可能出现的工作失 误。
二、业务过程系统概述
主要业务描述
计质量管理系统主要业务功能包括计量 管理、质检分析管理、条码标签管理、 成品仓库管理、分析报表管理五大业务 功能模块，辅助功能模块有操作权限管 理、设备管理、基础数据管理，日志管 理等模块。
二、业务过程系统概述
与现有系统的结合
与工厂现有信息系统的接口 对现有使用的信息系统软件如ERP、OA等，
二、业务过程系统概述
二、业务过程系统概述
二、业务过程系统概述
1、质量业务的重要性
（1）进厂把关 （2）指导生产 （3）出厂把关 （4）化 结果处理的多样性 计算的复杂性 数据的合成 数据的升值 标准变化 产品变化 设备变化
二、业务过程系统概述
一、系统概述
本系统适用于电解铝厂的生产执行管理信息 系统，对全厂的原材料、生产过程、生产工 艺、质量监管、考核监督、入库、库存、销 售及生产过程业务的整个流程进行跟踪与控 制，涵盖整个铝锭的生产工艺过程，实现从 原料到产品的全程动态监控与管理。
一、系统概述
系统采用先进软件技术的同时将电解铝先进 的工艺技术及管理引入系统，使本系统具有 较高的先进性、实用性及高的性价比。
✓ 通过一系列用户自定义，使这个系统具有很强的通 用性，实用性，创新性。
✓ 通过采用新技术、直接从设备读取数据等新方法， 最大限度的提高操作的准确性、简便性。
二、业务过程系统概述
完整的质检、计量、库房平台
✓覆盖了从原料进厂、产品生产、产品出厂整 个过程，数据紧密关联，自动合成，上一个 业务产生的数据自动成为下个业务的工作数 据，自动生成与这些数据相关的各种报表。
二、业务过程系统概述
系统用途
提高效率、提升质量 通过数据自动获取、业务自动化等，极大地提高生 产效率
增加效益 保护投资
通过各种自定义、如组织、物料、标准、报表等， 使系统可以适应未来的各种变化。 提升管理 指导生产
二、业务过程系统概述
系统特色
✓ 围绕质量、计量数据展开，最大限度地让它们共享、 发挥效率。数值的自动计算，数据的自动整合，报 告的自动生成，业务的自动处理，这些都极大地提 高了效率，增加了效益。
本系统提供与现有信息系统的数据无缝连接， 提供多种连接方式，使产量数据、入库数据、 出库数据、库存数据实现即时刷新，实时为 上级系统提供当前生产经营数据。
二、业务过程系统概述
与其它系统数据链接时注意事项 需对方软件提供者的配合。 多种数据交换方式，如XML、开放数据表结构
等。需与第三方（即现有信息系统软件提供商） 沟通确定采用何种方式的数据交换。
✓ 3、系统覆盖范围 ✓ 原料
• 检斤(轨道衡、汽车衡)→取样→收样→分析→判级 →库房
✓ 过程
• 取样→分析→判级→称量 • 计划出铝（行车秤）
✓ 成品
• 取样→分析→判级→计量→条码→库房
二、业务过程系统概述
统一规划、分步实施、节省费用
基于以上信息化系统的整体描述，本系统将统一 规划，采用先进的组件技术，不管是最小系统组 成的打印贴标模块还是整个物流系统都严格遵循 信息化工程的接口原则。更结合用户实际情况所 提出的“统一规划、分步实施、节省费用”的原 则出发，对系统的整体框架、维护信息等做了大 量的基础工作，使将来的扩展与升级可实现程序 下载方式实现，对工厂的整个信息化工程打下基 础。
一、系统概述
信息化系统的实施本着“统一规划、分步实 施、节省费用”的原则进行，对整个企业的 信息化系统进行统一规划。本系统与生产一 线的基础数据打交道较多，通过本系统对数 据进行采集，并由本系统通过软件技术对企 业OA系统、供销存系统实现数据的无缝链接， 使整个工厂的信息化系统融为一体，实现数 据联动与信息共享。
一、系统概述
制造型企业大量关注的是生产的流程、产出 品的质量、成本的控制、人力资源控制、过 程优化、设备维护等方的工作，本系统即是 从产品的原材料投入、中间过程跟踪、质量 控制、设备维护等方面着手，搭建面向生产 过程控制的车间级的流程管理系统。
一、系统概述
本系统从原材料的投入、电解过程、优化配 铝、铸造流程、检斤称重、铸造配炉、产成 品出入库等环节入手，对整个铝锭产品的全 过程进行过程管理，实现了电解铝产品的全 过程实时监控。
物流管理之 条形码技术的应用
物流中心
2009-12-16
一、系统概述
“信息化带动工业化，工业化促进信息化”是 当前我国工业化进程的必经之路，走新型工 业化道路是中国加快现代化建设的战略选择。 作为制造业更需用信息化来提升企业的市场 竞争力。
一、系统概述
从目前加工制造业企业的信息化建设来看，大多数 企业对ERP系统有初步的了解，并在信息化的规划 中应用了财务和供销存等管理模块，使企业的资金、 产品、库存等主要因素具有了统一的信息化管理， 对人、财、物进行了统一的管理。但制造型企业不 仅需要对上述层面进行监控和管理，更应该对生产 的过程与控制进行规范与管理，作为制造型企业更 应该关注产品的制造流程与效率，对整个产品的整 个制造周期进行管理与监控，并采用先进的方法进 行管理与监控，提高产品质量，减少不合格品率， 从产品制造角度出发提高企业核心竞争力。
二、业务过程系统概述
系统实现了企业内部产品（中间产品）质量、 计量数据的流向关联及业务联网共享，促进业务尽 可能从串行处理向并行处理的转变。系统涵盖：设 备分析、直接测量、间接计算、直接计算、原铝计 量、成品铝计量、成品检查、过程检查、产品条码 标识和识别、成品库存、成品销售质证书生成。同 时为生产过程环节中对质量数据依赖强的部门提供 了强大的查询、统计功能。