员工考核方案操作手册
绩效填报一览表
序号操作人操作模块完成日期备注操作步骤1 被考核人考核指标填报本月1-2日员工填写本月工作计划 1.1
2 考核人考核指标审核本月3-4日对员工本月工作计划进
行审核
1.2
3 被考核人考核评分次月1-4日员工填报上月工作完成
情况
2.1
4 考核人考核评分次月5-6日负责人对员工工作计划
与完成情况进行评分
2.2
5 考核人考核结果审核次月10日前审核上月员工考核评分 2.3
1、绩效填报阶段
1.1考核量表填报（本月1-2号）
员工填报考核量表，具体填报方式见下图，打开“考核指标填报”节点，
找到需要填报量表的方案，点击“创建”，这时候会弹出“创建考核表”框，选择第二项依据公共量表创建个人考核表，选择公共量表。

填写考核量表，选中“个人价值创造”“月度重点工作”，点击“增加指标”按钮，添加本月工作计划，自行分配权重，并在“评分标准”列添加具体内容。

至此，考核量表全部维护好，点击保存，提交。

1.2考核量表审核（本月3-4号）
当考核对象将考核量表填报完毕提交之后，会在考核设置审核人（上级领导）的自助中生成一条代办事务，可以点击进入审核页面，见下图：
也可以直接点击“考核指标审核”进入审核页面。

这时，进入员工量表页面，可以对员工填报的重点工作、临时工作、评分标准、考核人以及权重进行审核，审核通过后点击“通过”，也可以“驳回”，也可以对审核后的量表进行“弃审”。

2考核评分阶段
2.1考核实施—自评（次月1-4）
当考核方案冻结发布后，这时可以由绩效管理员在实施控制台发起开始考核的指令，同时要重新调整考核日期，并且会发送通知给相应的考核人，包括自评人和上级考核人。

会在考核人的邮箱生成邮件以及自助中生成代办事务。

员工首先登陆自助，点击考核评分节点，如下图：
然后打开考核评分界面，为自己的量表进行填写“实际完成值”，并进行自我评分，如下图所示：
2.2考核实施—上级评价（次月5-6号）
当员工自评完毕后，可以开始第二轮的考核，上级为下级打分，同样打开考核评分节点，可以看到如下界面，与第一轮考核界面不同的是，第二轮考核可以看到前一轮的考核结果，领导可以在这里得到前一轮的加减分情况，点击后，还可以看到具体的明细以及考核结果，如下图所示：
浏览完毕前一轮考核结果后，可以根据具体情况为员工打分，要将相应的加减分项的原因写到考评说明一栏。

在这里可以查看员工写的具体工作的评分标准，见下图：
2.3考核结果审核（次月10号前）
当计算完结果之后，需要最后对结果进行审核，这时，由领导进入自助为相应的考核对象进行结果审核，如下图：
点击进入后，可以看到需要审核的结果，在该页面可以看到考核总分等。

也可以点击“修改指标结果”进入如下界面，将审核后的分数填写到“审核分”一列。

最终结果以审核分为准。

在该节点也可以查看“轮次结果”，见下图：
最后，点击“审核”按钮，完成最后成绩的审核。

2.4考核结果浏览（下月15号）
当结果“发布”之后，考核对象（员工），可以进入自助去查看自己的考核成绩，见下图：
在这里可以看到总成绩以及考核等级。

双击或者点击“浏览”后，可以看到最后的各项指标的得分。