龙山社区居民委员会工作设想
2011年12月25日
麦建军
社区简介
龙山社区位于茂名市人流最密集，商务批发最繁忙的旧城区地段。

辖区地域界限明确，东边至红旗中路，西到建设路，南达红旗南路，北抵油城三路，辖区面积0.32平方公里，总住户2200多户，常住人口7800多人。

驻区党组织7个，在册党员34人。

社区党支委3人。

社区居委会成员8人，大专以上学历5人，80后干部5人，平均年龄32岁。

辖区内设有书店、幼儿园、旅馆、餐厅、商场、医疗门诊、菜市场、长途汽车客运站等，配备体育活动场所有：足球场、网球场、篮球场、羽毛球场、室内游泳池、乒乓球室等，各种生活、体育配套设施齐全。

发展计划
2011年居委会换届时，红旗街道党工委对龙山社区工作非常重视，从人员入手，进一步细化社区干部组成人员，吸纳年轻的、高学历的人才进社区工作，从传统的自治型管理组织，发展为群众服务型组织。

改善社区环境、服务好社区居民，带领社区居民发展经济，为创建幸福型社区努力，
具体工作设想有如下几点：
一、抓好社区党建，促进共驻共建
龙山社区主要服务对象是市热电厂、轻安公司、矿山机械厂等7家企业职工和家属，我们必须依托驻地企业，邀请企业负责党务工作的领导出任社区支委，让企业发挥社区党组织的核心作用，推动社区建设上新水平。

二、建章立制，提高执行力
一是要建立建全各项工作制度，用制度管理人。

二是要明确职责，制定考核方案，使每个居委干部明确自己的职责和任务，做到奖罚分明。

三是要增强服务意识，完善各种服务设施。

三、抓好社区服务，建设“幸福型”社区
抓好社区服务工作是社区工作的重点，也是建设幸福型社区的重要工作。

我社区具体有两方面工作设想：
1、建设社区养老服务中心。

根据社区实际情况，我辖区老龄化问题比较严重，60岁以上人口达辖区常住人口12%以上，而且大多数都是留守老人，子女外出打工无法照顾。

为此，我社区计划建设养老服务中心，以“点带面”进行居家养老服务，以“有偿”和“无偿”两种方式进行经营。

（1）以“点带面”进行居家养老服务工作。

以养老中心为服务点，仿照现行的幼儿园“全托型”和“早晚接送型”双方式进行人性化服务。

（2）以“有偿”和“无偿”两种方式
进行经营。

社区服务是需要长期、稳定、有资金保障的，我们不可能长期依靠上级或社会资金支持，所以必须自行解决长期的资金问题。

我们对于家庭收入可观的，进行“有偿”服务，对于有困难的家庭，如“五保户”、“低保户”等就进行“无偿”服务，务必做到利用“有偿”服务收入的资金补贴到实在有困难的老人身上。

2、建设社区家政服务点。

我辖区地处旧城区，社区下岗职工和失业人员比较多，而且40、50人员数量较大。

对此，我社区建立家政服务点，有利于这部分人员进一步改善经济情况，解决生活上部分困境。

对社会稳定，社区治安起到一定作用。

四、改善办公环境，提高社区文化建设
社区文化建设是社区建设的重要内容。

通过社区文化活动，不仅可以活跃社区居民生活，而且可以增强社区居民的认同感、凝聚力。

一是信息进社区。

创建多个信息公开栏，包括党务信息公开，计生信息公开，办事流程图。

二是文体进社区。

充分利用各种文体设施，开展丰富多彩、群众喜闻乐见的各种文体活动，增强社会凝聚力，提高社区居民对居委会的亲和感。

三是卫生进社区。

普及健康知识，提高健康水平，配合企业管理好社区卫生，改善人居环境。

五、抓好综合治理，确保一方平安
加强社会治安综合治理，制定有效防控措施，围绕稳定
大局、化解各类矛盾开展工作。

建立健全群众利益表达机制，建立居委会成员分片包户制度，使矛盾纠纷在社区有人问、有人管、有人解决，实现各类矛盾纠纷早发现、早处理、早解决，切实把各种矛盾纠纷化解在基层，维护社区稳定。