机电设备管理制度机电设备管理制度一、机电部设置专业管理小组，各小组配置专职管理员，负责生产部机电设备的检查和安装验收工作，并与各使用单位机电组长及机电设备包机人组成管理网，负责机电设备的管理工作。

二、机电部对生产部所有设备要建立设备台帐、设备卡片和设备牌版。

并根据实际运行情况进行及时更正，每月与使用单位核对，做到帐、卡、物与牌版的对照统一。

机电部负责每月将设备固定资产变更情况报财务科，并将相应的信息录入微机管理。

三、在供应部出库的小型设备及材料，要经专职人员验收。

验收内容主要是：查看数量是否准确；技术质量是否合格；图纸资料、配件及工具是否齐全。

验收合格后方可办理出库手续，并将技术资料交机电部档案室保存。

大型设备及25mm2以上电缆由机电部组织专人进行验收，并由专人收集技术资料，将资料交机电部档案室保存。

入井的防爆电气设备还要执行入井验收制度，合格后方可入井使用。

四、机电部对各单位机电设备的使用和管理进行定期检查。

对不符合(煤矿安全规程》和(机电设备完好标准》的，使用单位应立即整改。

五、按《标准)要求，煤矿主要设备及设备主要部件必须进行定期技术检测，电气设备要进行定期试验。

检验合格后方可继续使用。

六、各单位要对使用的机电设备进行定期维护保养和检修，主要设备的检修由机电部组织有关单位实施。

七、主要设备的新增或更新改造要经过有关技术人员研究论证，由总工程师批准后实施。

一般设备的更新由使用单位提出计划，分管领导批准后实施。

八、机电设备超过使用年限达不到使用要求，或因损坏严重修复费用超过原价的80％，应申请报废。

设备报废后，机电部要注销帐卡。

报废的设备只可拆另部件使用不可整机再用。

报废物品的处理要按矿有关文件执行。

主扇风机司机交接班制度一、交接班必须在风机房现场进行。

二、交班司机详细介绍本班运行情况、存在的问题及处理经过及应注意的事项，并和接班人一起巡视一遍主风机及电控设备，把结果填写记录簿。

三、交班司机应注意接班司机有无酒醉、病异等不适于坚持值班的不正常现象，如有，应暂不交班，并及时向领导汇报，听从领导安排。

四、双方同意后，在交接班簿上签字，未经签字，交班司机不得离岗，接班司机不得上岗。

主扇风机司机巡回检查制一、司机每小时巡回检查一遍，做好检查记录。

二、各转动部分无异响。

六、交班人员发现接班人有饮酒和其它不适应上岗的条件时，应拒绝交班，并及时向有关领导汇报。

巡回检查制度一、队长对全队设备、安全设施，每天不少于二次的巡回检查，做到不留死角，有备无患。

二、副队长对全队设备、安全设施，每班不少于三次的巡回检查，做到发现隐患及时处理。

三、班组长对全队设备、安全设施，每天不少于三次的巡回检查，做到发现问题及时处理，问题重大立即汇报。

四、包机人员对所辖设备及范围，要严格执行“一班三检”制度，发现问题立即向有关人员汇报、处理。

五、设备司机每小时不少于一次对主绞车进行巡回检查工作，并做出检查记录。

主绞车定期维修保养制度一、设备司机和设备包机人负责对设备的维护保养工作，队长负责组织对主绞车的定期检修工作。

二、设备各部位必须保持清洁整齐，螺丝齐全紧固。

三、各注油部位必须保持油料充足，油位符合规定要求。

四、线路布置整齐，导电良好，线路无老化、无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头、接触良好，接地保护符合规定要求。

五、定期校对各种仪表，确保运行正常读数准确。

六、按照设备属性。

定期检修各类设备，并详细制定设备检机电设备管理制度修计划，按设备检修计划分段实施。

七、设备检修后，必须填写设备检修记录，保证内容齐全，记录清楚。

八、严格执行设备定期维修保养制度，做到不漏检、不留死角。

九、安全保护及装置，每班必须测试一次。

主绞车包机制度一、包机人员负责对设备进行维修、维护、保养、检修等工作。

二、包机人员应对设备“完好”情况进行检查，落实处理。

三、包机人员应熟悉设备的结构、性能、工作原理、技术特征，并且会使用、会处理、会维修。

四、包机人员要对设备摆放、电缆悬挂、工业卫生全面负责。

五、包机人员应制定设备的维护保养计划，并负责实施。

六、由于包机人的失误造成设备事故，包机人应受到处罚。

干部上岗检查制一、机电部检查人员应每周不少于一次对主绞车进行认真检查，并填写检查记录。

二、分管矿长每月上岗检查不少予两次。

三、带班长上岗后，首先查阅交接班记录，并对所辖范围内的设备全方位巡视一遍，发现隐患及时处理。

四、带班副队长上岗后，应对当班人员上岗情况、设备运行山西陵川崇安新沙河煤业有限公司7情况，各岗位安全状况进行认真检查，发现问题及隐患及时处理。

五、队技术员上岗后，认真检查设备完好、设备运行，并对存在问题提出整改意见。

六、队长上岗后，对队所有人员的工作质量及队所辖设备质量、文明管理，进行全面检查。

副井提升机房要害场所管理制一、凡在要害场所工作人员，必须经有关部门审查备案、考试合格，方可持证上岗。

二、凡本矿领导，业务管理人员进入要害场所检查工作，都应在登记簿上签字。

三、凡外来学习、参观人员、工作检查，进入要害场所，必须有领导同意，本矿人员带领方可进入要害场所，并在登记簿上签字。

四、发生事故时，值班人员要认真保护现场，做好记录，并及时向有关领导汇报。

五、工作人员要严守岗位，严禁非工作人员入内，不得将与本岗无关的物品带入或存放在要害场所。

六、工作人员对场所内的安全防护设施严加看管。

副井提升机巡回检查制度一、绞车司机在班中应每小时进行一次巡回检查。

二、巡回检查要按规定的检查部位和内容进行检查。

三、巡回检查时应注意各仪表的读数是否规定的数值，如异机电设备管理制度常应立即汇报值班人员。

四、司机巡回检查时应注意制动系统。

施闸时，闸面接触平稳，无剧烈跳动和颤动。

五、检查各发热部位温度，轴瓦温度不大于60℃，滚动轴承不大于70℃。

六、电压不超过额定电压的±5％。

七、发现问题应立即向有关人员汇报处理。

副井绞车维修保养制一、设备司机和设备包机人负责对设备的维护保养工作，队长负责组织对副主绞车的定期检修工作。

二、电机及各部件在运行过程中，必须注意保持清洁，避免有水、油及灰尘进入。

三、运转中的电机要注意各部分的温度，查看量热仪表的温度读数。

四、每隔半年对电阻进行一次清扫，检查工作。

五、每隔半年对盘面、盘后及其它电气元件进行一次清扫检查工作。

六、对主轴及卷筒部位要定期检查，清除油污。

七、减速器及润滑部分定期检查，每月加油一次。

八、对深度指示器与安全保护装置要定期整定试验。

副井绞车包机制度一、包机人员，负责设备的维修、维护、保养、检修等工作。

山西陵川崇安新沙河煤业有限公司9二、包机人员应对设备完好情况进行监督、检查落实处理。

三、包机人员必须对设备规格性能、内部结构等了如指掌。

四、包机人员应负责绞车房灭火器材齐全，规章制度的健全，记录填写齐全整齐等。

五、包机人应制定设备的维护保养计划，并负责实施。

六、由于包机人的失误造成设备事故，包机人应受到处罚。

副井提升机房干部上岗检查制一、机电部负责人每周上岗检查不少于三次。

二、机电部管理人员每周上岗检查一次。

三、分管矿长每月上岗检查不少于两次。

四、检查内容：设备状态是否良好，各仪表读数是否正常、温度是否正常、电机是否有异响，制动系统是否正常，电流、电压是否合乎规定。

五、上岗检查人员必须将现场情况和存在问题，详细记录《管理人员上岗登记簿，发生故障或现场存在的重要隐患必须盯在现场，认真组织处理，排除故障，消除隐患。

副井提升机房要害场所管理制度一、凡在要害场所工作人员，必须经有关部门审查备案，方可持证上岗。

二、要害场所必须悬挂标志牌，如“机房重地，闲人免进”等。

三、凡本矿领导、业务管理人员进入要害场所检查工作，都机电设备管理制度应在登记簿上签署检查情况及要求意见。

四、外来学习参观人员，进入要害场所，可由有关人员陪同，但要进行登记。

五、在要害场所，不经有关部门批准，不得摄影、绘图及抄录技术数据。

六、工作人员对消防器材必须保管好，不得私自外借和丢失。

七、工作人员要严守工作岗位，不得擅自同意非工作人员入内。

主排水泵房规章制度排水泵司机交接班制度一、司机交接班要按时在泵房现场交接。

二、交接司机要详细介绍本班运行情况和建议下班应注意的事项。

三、双方共同进行交接班检查，包括检查水泵、电机运行是否正常，电机及轴承的温度情况，各仪表指示是否正常及齐全完好，盘根松紧是否适度(有漏水但不成线)。

四、接班司机不得酒后上岗，否则交班人可拒交并汇报领导进行处理。

五、记录检查结果经双方同意，签字交接，未经签字，交班司机不得离岗下班，接班司机不得上岗。

山西陵川崇安新沙河煤业有限公司11巡回检查制一、岗位司机应每小时进行一次巡回检查。

二、检查水泵有无异响，压力表指示是否正常，电机温度是否超标，盘根松紧是否适度。

三、检查水中有无杂物，管路阀门是否完好。

四、设备包机人应每天对设备进行一次仔细检查，主要是检查盘根处漏水情况。

电机轴承油量情况，吸水管路有无杂物等。

发现问题及时处理。

五、机电部管理人员应每周对排水泵进行巡回检查，包括水泵运行、设备管理、记录填写、岗位人员组织纪律等。

发现问题应立刻处理。

主排水泵包机制度一、包机人员负责设备的维修、维护、保养、检修等工作。

二、包机人员应对设备完好情况进行监督、检查落实处理。

三、包机人员必须对设备规格性能、内部结构等了如指掌。

四、水泵必须有设备标志牌和包机责任牌。

五、包机人员应负责水泵房灭火器材齐全，规章制度的健全，各种记录填写齐全整齐等。

六、包机人应制定设备的维护保养计划，并负责实施。

七、由于包机人的失误造成设备事故，包机人应受到处罚。

主排水泵维修保养制一、电机每半年进行一次轴承清洗加油。

机电设备管理制度二、控制箱内每周进行一次积尘卫生清理，整机外部保持干净明亮。

三、水门开启丝杆，轴瓦润滑每日加油一次。

四、回水管完好畅通，禁止在回水管损坏的情况下开启水泵。

五、送水阀失灵要及时更换处理，进水阀周围要定期清理杂物，并重新包好镀锌铁砂。

六、每季对电机，控制盘和专用线路进行一次绝缘电阻测试记录，发现问题要查找原因进行处理。

七、每季对对轮配合程度(不松动)间隙，同心度进行检查核实，力求符合出厂技术要求。

八、保护设施每季检查整定一次，要作记录。

要害场所管理制度一、凡在要害场所工作人员，必须经有关部门审查备案，方可持证上岗。

二、要害场所必须悬挂标示牌。

如“机房重地，闲人免进”等。

三、凡本矿领导、业务管理人员进入要害场所检查工作，都应在登记簿上签署检查情况及要求意见。

四、外来学习参观人员，进入要害场所，可由有关人员陪同，但要进行登记。

五、在要害场所，不经有关部门批准，不得摄影、绘图及抄录技术数据。

山西陵川崇安新沙河煤业有限公司13六、工作人员对消防器材必须保管好，不得私自外借和丢失。

七、工作人员要坚守工作岗位，不得擅自同意非工作人员入内。