厂区环境卫生管理制度[1]环境卫生管理办法1 目的为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象。

特制定本制度。

2 适用范围公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。

3 职责3.1 安全环保部负责环境卫生的验收协调事宜。

每月组织质量保证部、生产技术部、企业管理部等部门进行专项环境卫生大检查，安全环保部每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。

3.2 质量保证部负责日常环境卫生的规范管理工作，指导、督促各部门、各车间严格按照“6S”的管理规定保持环境卫生。

发现不符合按规定督促整改，发出警告或处罚通知。

3.3 公司设立环境卫生监查机构，设在安全环保部，部门所有人员为环境卫生监查员。

设立环境卫生管理机构，设在质量保证部，部门所有行政人员为环境卫生管理员。

3.4 其他各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境清洁卫生。

被发现有不符合，则按规定执行。

3.5 各车间、部门认真进行环境卫生管理，按“6S”的要求和本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废处理台账。

3.6 生产技术部负责废油的综合利用，无用废油交物资管理部处理;物资管理部每周负责收集处理各车间(部门)再生废品和其它无用物品，并做好各种回收台账和处理台账;总经理办公室负责处理生活垃圾;项目管理部负责施工现场等环境卫生的管理。

4 环境卫生管理规范厂区环境卫生管理规范一览表序号场所管理规范责任部门备注无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃所在该区域车间(部总经理办公室圾，无明显其他杂物门)有监管责任绿化区无断落树枝、无枯树枝、无杂草总经理办公室 1桶内垃圾不超过四分之三(或每天生活垃圾桶总经理办公室清走一次)，桶内外表面无污物无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无大颗粒杂物，无掉落污泥，厂区公路无明显浮土，无堆砖，无石块(施总经理办公室 2工时除外)，无杂草及其他明显杂物无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃各车间(部门) 包括道路两边5米内圾，无明显其他杂物人行通道 3 无杂草，栏杆无蜘蛛网、无灰尘等各车间(部门) 包括道路两边1米内杂物公司办公楼室内整洁，物品定置摆放，无垃圾，各部门 4(室)、医务墙面，门、窗、墙、灯等处无蜘蛛室网、无灰尘等杂物走廊、楼道地面整洁，无烟头、无该层楼所有部门有监总经理办公室垃圾，无蜘蛛网、无灰尘等杂物管责任地面整洁，物品定置摆放，无垃圾，车间办公楼门、窗、墙、柜、灯等处无蜘蛛网、各车间 (室)、库房5 无灰尘等杂物等室外地面整洁，无烟头各车间地面干净，无积水、无油污、无杂物、无明显浮土任何地方应无烟头设备、管道表面无油污、无尘土墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网非临时堆放区禁止堆放材料、零生产区域各车间(部门) 6 件、设备、杂物等临时堆放区物品定置摆放，标识清晰。

车间(部门)消防设施、应急设施、警示标识整洁干净，无污物。

地沟清洁，下水道畅通无阻地面整洁，物品定置存放，无积水、无油污、无杂物、无臭味门窗、墙面干净，无蜘蛛网餐具干净、消毒、卫生食堂食品安全，无霉变无杂物总经理办公室 7 设备设施无油污、灰尘生活垃圾堆放整齐，不能乱倒乱放生活垃圾桶每天处理一次，无堆积、无臭味地面干净，无积水，下水道畅通无总经理办公室阻浴室 8浴室周围无垃圾，干净地面干净，无臭味，消毒杀菌处理;门窗墙干净，无灰尘、蜘蛛网等杂厕所总经理办公室 9 物照明设施、冲水设施保持完好可用生化处理池定期处理，不溢出，无臭味总经理办公室 10 分类存放，摆放整齐，周围无杂物，废品堆场各车间(部门) 11 标识清晰。

着装穿戴整齐，不随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮(壳)、纸屑、烟头、个人行为 12 口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。

不乱倒垃圾、损坏公共设施。

自觉打扫和保持环境卫生，形成良好卫生习惯。

场地整洁，畅通无阻，无施工垃圾项目管理部/施施工现场堆放、烟头，沿路无明显泥土、石13 工单位块等。

公路边排水排水沟保持畅通，无堆积杂物;路沟、所有路沿项目部 14 沿石保持完好，无坏损石5 考核5.1 严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。

5.2 每个责任部门分值100分，考核分在95分以上的部门奖300元/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门扣200元/月，考核分在69-60分的责任部门扣500元/月，59分以下的责任部门扣1000元/月。

5.3 被考核的内容一般不符合，扣责任部门1分/项?处?次，严重不符合扣责任部门2分/项?处?次，有连带责任的部门扣0.5分/项?处?次。

5.4 有下列情形之一者，扣当事人20元/人?次。

5.4.1 在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮(壳)、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物.5.4.2 绿化区有断落树肢、白色垃圾。

5.4.3现场有积水、油污、清扫不干净。

5.4.4 办公室内地面不清洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。

5.4.5 废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。

5.4.6生活垃圾未装袋处理的。

5.5有下列情形之一者，扣当事人50元/人?次。

5.5.1 在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。

5.5.2 废旧物品未分类存放，乱堆乱放。

5.5.3 未清扫场地、设备卫生。

5.5.4 地沟、下水道堵塞不畅通。

5.5.5 非指定区域堆放任何物品。

5.6 未按规定穿戴着装的，按公司安全管理制度执行。

5.7 凡有效举报的人员，奖励20元/人?次，扣违规人员50-100元/人?次。

6 名词解释6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”，因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容(安全)的英文单词里都以“S”开头，所以简称6S现场管理。

6.1 1S整理就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。

6.2 2S整顿把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。

整顿的关键是做到定位、定品、定量。

抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。

6.3 3S清扫就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。

清扫活动应遵循下列原则:6.3.1自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工;6.3.2对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来;6.3.3清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。

6.4 4S清洁是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。

清洁，是对前三项活动的坚持和深入。

清洁活动实施时，需要秉持三个观念:6.4.1只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品; 6.4.2清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫;6.4.3清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。

清洁活动的要点则是:坚持“3不要”的原则6.4.3.1不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏;6.4.3.2不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁;6.4.3.3工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。

6.5 5S素养要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“6S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。

6.6 6S安全就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。

实施的要点是:不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度;对操作人员的操作技能进行训练;勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。

7 说明7.1本制度由质量保证部负责解释。

7.2 本制度从公布之日起实施。

下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。

通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。

工作票合格率100%，执行情况较好。

全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。

(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。

截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。

工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。

建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。

努力实现工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。

为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。