学习课程：组织管理与变革-提升组织执行能力
单选题
1.一个企业运营管理的核心是：回答：正确
1. A 项目
2. B 资金流动
3. C 社会关系
4. D 人力资源
2.现代管理与传统管理的不同在产品需求上表现为：回答：正确
1. A 传统管理面对的是重复的、类似的产品，而现代管理中的产品讲究个性化；
2. B 传统管理中的产品是批量生产的，而现代管理中的产品是单个生产的；
3. C 传统管理中的产品质量比较低，而现代管理中的产品质量比较高；
4. D 以上都不正确
3.如果一个企业的运营项目包括房地产、医药、培训等等，那么这个企业的组织管理模式应该是：回答：正确
1. A 复杂化模式
2. B 专业化模式
3. C 多元化模式
4. D 单一化模式
4.由于工作带来的成就感和愉悦感在赫茨伯格的双因素理论中属于：回答：正确
1. A 激励因素
2. B 保健因素
3. C 积极因素
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4. D 消极因素
5.一个企业在办公楼里设置了一个休息角落，这种现象体现了企业组织建设中的哪一项变化：回答：正确
1. A 从“层次状”到“网络状”
2. B 从“权威”到“机制”
3. C 从“规章制度”到“自由创造”
4. D 从“稳定发展”到“响应变化”
6. 在一个信息流中，对问题进行反馈之后接下来的步骤是：回答：正确
1. A 对问题进行确认
2. B 确定解决方案
3. C 批准解决方案
4. D 暂时搁置一边
7. 企业在面对变化的时候，怎样才能尽可能的规避风险：回答：正确
1. A 尽量避免变化
2. B 加大资金投入
3. C 让不同的人在相同的条件下给组织带来的差异性尽可能的小
4. D 以上都不正确
8.下面哪一项是组织无效的特征：回答：正确
1. A 决策迟缓，质量不高
2. B 不能创造性地对正在变化的环境做出反应
3. C 明显过多的冲突
4. D 以上都包括
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9. 职能式组织结构在管理上存在的最大难题是：回答：正确
1. A 经费不足
2. B 协调难度很大
3. C 责任淡化
4. D 效率太低
10.组织中的两大核心要素是：回答：正确
1. A 系统
2. B 人
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
11.一个优秀的领导者应当避免下面哪些行为：回答：正确
1. A 朝令夕改，指示不明确
2. B 没有原则，决策不果断
3. C 用人不当
4. D 以上都包括
12. 职能式组织形式的优点是：回答：正确
1. A 专业化的分工
2. B 有利于节约成本
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
13.作为运营过程中的管理者，项目经理和职能部门经理之间的区别是：回答：正确
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1. A 从角色上来说，职能部门经理是“将才”，项目经理是“帅才”
2. B 从知识结构上来说，职能部门经理是“专才”，项目经理是“通才”
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
14. 一个结构合理的组织的特征是：回答：正确
1. A 责任和权利要对等
2. B 合理分工和密切协作
3. C 团队的精神
4. D 以上都包括
15.一个优秀的领导者应该遵循下面哪项准则：回答：正确
1. A 创建一个基于创新与合作的企业文化
2. B 要身先士卒
3. C 像对待客户一样对待自己的员工
4. D 以上都包括
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