中国南方电网有限责任公司企业标准Q/CSG ×××××－２００8中国南方电网公司供电企业线损四分管理达标评价标准（报批稿）The Assessment Standard of Quadric-partition of Line-lossManagement of China Southern Power Grid2008- - 发布2008- - 实施中国南方电网有限责任公司发行前言线损是电网经营企业在电能传输和营销过程中产生的电能损耗，线损率是衡量电网电能损耗高低的指标。

它综合地反应了电力企业规划设计、电网建设、技术进步、生产运行和经营管理的水平，是供电企业的一项重要经济技术指标。

线损四分管理指对所管辖电网采取包括分压、分区、分线和分台区的线损管理在内的综合管理方式。

为把中国南方电网有限责任公司建设成为经营型、服务型、一体化、现代化的企业，实现南方电网统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的发展目标，中国南方电网有限责任公司本着“规范化、精细化”的原则进一步加强和促进线损四分管理工作，制定了《中国南方电网有限责任公司线损四分管理标准（试行）》（以下简称《管理标准》）。

为检验线损四分工作规范化管理效果，特制订本达标评价标准（以下简称《评价标准》）。

《评价标准》是对南方电网公司实施《管理标准》实际执行情况进行考评的基本规范，是评价线损四分管理工作水平的基本依据。

本标准由中国南方电网有限责任公司生产技术部提出、归口并解释。

本标准由广东电网公司负责起草。

本标准主要起草人：张文峰、陈海涵、余南华、陈炯聪、潘璠、高新华。

本标准由中国南方电网有限责任公司标准化委员会批准。

本标准自2008年月日起实施。

执行中的问题和意见，请及时反馈给南方电网公司生产技术部。

目录前言.................................................................................................. - 2 -1.适用范围............................................................................................. - 1 -2.规范性引用文件.................................................................................. - 1 -3.达标评价内容...................................................................................... - 1 -3.1必备内容 .................................................................................... - 1 -3.2考核内容 .................................................................................... - 2 -4.达标评价方法...................................................................................... - 2 -4.1评价方式 .................................................................................... - 2 -4.2达标条件 .................................................................................... - 3 -5.达标工作的组织管理........................................................................... - 3 -6.达标评价工作程序 .............................................................................. - 3 -6.1企业自查 .................................................................................... - 3 -6.2达标申请 .................................................................................... - 4 -6.3达标考评 .................................................................................... - 4 -6.4达标认定 .................................................................................... - 5 -附录1.线损四分管理考核内容达标分规定.............................................. - 6 -附录2.线损四分管理达标评价申请表（报省公司）................................ - 7 -附录3.线损四分管理达标评价申请表（报南方电网公司）..................... - 8 -附录4.线损四分管理达标评价自查报告大纲 .......................................... - 9 -附录5.线损四分管理必备内容达标审核表............................................ - 12 -附录6.线损四分管理达标考评报告 ...................................................... - 13 -附录7.线损四分管理考核内容达标评分表............................................ - 15 -线损四分管理达标评价标准1.适用范围本标准规定了中国南方电网有限责任公司线损分压、分区、分线和分台区管理工作的评价内容、评价方法、达标要求和工作流程等内容，适用于中国南方电网有限责任公司各子公司地级市（州）供电企业，县级供电企业参考执行。

2.规范性引用文件中国南方电网有限责任公司线损管理办法（2004）中国南方电网有限责任公司电力系统电压质量和无功电力管理标准（2005）中国南方电网有限责任公司计量标准考核管理办法（试行）（2007）中国南方电网有限责任公司线损四分管理标准（试行）（2008）中国南方电网有限责任公司线损理论计算技术标准（试行）（2008）3.达标评价内容3.1必备内容3.1.1 线损四分管理组织架构完善、调整及时。

线损四分管理领导小组和工作小组职责落实；归口管理和其它相关部门分工明确；各级专（兼）职线损管理人员职责清晰；根据四分工作需要，及时调整线损四分管理组织架构。

3.1.2 线损四分管理制度健全。

按线损四分管理工作开展需要，制定相应的线损四分管理制度（包括线损四分管理办法、线损四分管理考核制度和线损四分分析制度等）。

3.1.3 实现线损四分统计分析。

按照《管理标准》，至少在近三个月内，从地市级到区（县）级再到供电所（班组），有层次地实现线损四分统计与四分分析。

3.1.4 完成省公司下达的综合线损率指标。

在近两年连续完成省公司下达的综合线损率指标。

3.2考核内容3.2.1 线损四分基础资料管理。

包括线损管理工作方案、供售电关系、10（6）kV配电线路与配变对应关系、公变与用户对应关系和资料维护、更新情况。

3.2.2 线损四分指标管理。

包括分区指标、分压指标、分线指标、分台区指标和四分小指标管理情况。

3.2.3 线损四分分析与线损异常管理。

包括线损四分分析报告和线损异常处理相关制度。

3.2.4 计量与抄表管理。

包括线损四分计量装置台账及其维护情况、抄表周期与抄表时间相关规定、抄表错抄漏抄相关规定。

3.2.5 考核管理。

包括线损四分管理考核制度及其执行情况。

3.2.6 线损理论计算开展情况。

包括线损理论计算资料和线损理论计算报告有关要求。

3.2.7 分线、分台区完成情况。

包括线－变资料对应率、变－户资料对应率、10（6）kV 分线计量点覆盖率、分台区计量点覆盖率等指标完成情况。

3.2.8 线损率指标完成情况。

包括省公司下达综合线损率指标及分解到下一级的完成情况、向下级单位分解下达的10（6）kV及以下线损率指标和分台区线损率指标完成情况。

3.2.9 新技术应用与管理创新。

包括新技术应用和管理创新两个方面内容。

4.达标评价方法4.1评价方式4.1.1达标评价按先后顺序，先进行必备内容评价，通过后再进行考核内容评价。

4.1.2必备内容评价采取材料审核方式，按照《线损四分管理必备内容达标审核表》进行审核。

4.1.3考核内容评价采取百分制评分办法，按照《线损四分管理考核内容达标评分表》进行评分。

4.2达标条件4.2.1 必备内容审核“通过”，是申请达标的首要条件。

4.2.2 考核内容评价达到相应等级，是该等级达标的必备条件。

5.达标工作的组织管理5.1 线损四分管理达标评价工作采取“统一管理、分级负责”管理模式。

南方电网公司全面负责指导公司系统开展达标评价组织工作,其中南方电网公司负责“网级达标”和“网级优秀”组织工作;省级电网负责“省级达标”组织工作，达标评价结果上报南方电网公司备案。

5.2 达标申请单位按照本标准开展自评，根据自评结果提出相应申请。

申请“省级达标”向省公司递交材料;申请“网级达标”或“网级优秀”,向省公司递交材料,由省公司审核通过后向南方电网公司提出申请。

6.达标评价工作程序6.1单位自查6.1.1 申请单位应对照本标准，首先对必备内容进行自评。

6.1.2 在必备内容通过的前提下，组织考核内容自评。

6.1.3 根据考核内容自评得分，按照《线损四分管理考核内容达标分规定》确定申请级别，开展达标申请工作。

6.2达标申请6.2.1 达标申请单位应准备以下材料上报省公司：6.2.1.1《线损四分管理达标申请表》;6.2.1.2《线损四分管理达标评价自查报告》;6.2.1.3《线损四分管理必备内容达标审核表》及相关材料；6.2.1.4《线损四分管理考核内容达标评分表》（自评分）。