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工程管理奖罚办法(试行版)

工程管理奖罚办法(试用版)第一章总则第一条为强化对在建工程项目的管理,充分调动各参建单位及员工的积极性和创造性,确保工程优质高效,依照国家和地方有关法规及规范、以及本公司在建工程有关合同的精神,紧密结合实际,特制定本办法。

第二条本办法对本公司在建工程的参建单位均具有约束力;参建单位包括:本公司工程开发部、合约审算部;监理、施工和供货单位,由本公司依本办法对参建单位的工作成果和表现进行奖罚。

第三条奖罚原则:奖优罚劣,奖勤罚懒;鼓励上进,鞭策落后。

第四条本办法所称的“奖金”,是指本公司对参建单位以优于合同和规范要求完成工作,或为本公司赢得荣誉,或为本公司节省投资等行为给予的奖励;“罚金”,是指本公司对参建单位未按合同要求履约,或损害本公司名誉,或造就质量安全事故,或造成投资浪费,或延误工期等行为所给予的处罚,“罚金”即是“违约金”。

第五条奖罚金的兑现方式:5.1 对于本公司有关部门员工的奖罚金,计入其下月工资发放或扣抵;5.2 对于监理单位和施工单位的奖罚金,计入监理酬金或工程款的结算中,在下期酬金和进度款中支付或扣抵。

监理和施工单位应于当月将收到的奖金的60%(或高于60%)发放给相关员工;5.3 对于供货单位的奖罚金,计入货款的结算中,在下期进度款中支付或扣抵。

第二章政府检查的奖罚第六条在政府质检、安监部门组织的质量、安全和文明施工等的大检查中,如对本公司在建工程项目给予:6.1优良、示范称号或通报表扬的,奖励:施工单位:20000元/次;监理单位:8000元/次;工程开发部:5000元/次;合约审算部3000元/次。

6.2勒令停工的,处罚:施工单位:50000元/次;监理单位:8000元/次;工程开发部:5000元/次;合约审算部3000元/次。

6.3监理停牌的:处罚:监理单位:20000元/次;工程开发部:4000元/次;合约审算部2000元/次。

证明与施工单位责任有关,则罚施工单位:20000元/次。

6.4通报批评的:处罚:施工单位:20000元/次;监理单位:2000元/次;工程开发部:2000元/次;合约审算部:1000元/次。

6.5整改通知的:在政府相关部门(如质检站、安监站等)规定的整改期限内(一般为5天)整改不到位,未能通过相关部门的复查的,依据整改事项的影响及违规程度,按照每发生一项处罚:施工单位:800--10000元;监理单位:800--2000元;工程开发部:500--1000元;合约审算部:200--500元。

第七条在政府质检、安监部门组织的质量、安全和文明施工等的日常巡查或抽查中,如对本公司在建工程检查出需要整改事项,按6.5款,对参建单位进行处罚。

第八条在政府质检部门参与的基础、或主体、或竣工、或其他分部工程验收中,如对本公司在建工程检查出需要整改事项,按6.5款,对参建单位进行处罚。

第九条对于本章的奖罚款,由工程开发部分管领导自检查验收之日起5天内完成复查,并依检复查结果填写《工程奖罚通知单》(附件一),报总经理签字,经行政人事部盖章,下发执行。

第三章月度检查的奖罚第十条本公司每月对在建工程的质量、进度、安全和文明施工等进行一次全面的月度检查和评分【检查机构和方式、检查内容及评分标准等见《在建工程月度检查评分规程》(附件二)】,并将存在问题写进《工程检查记录表》一式四份,下发给参建单位执行。

第十一条依据每次评分结果,对参建单位进行如下奖罚:11.1如果评分在90分(含90分)以上,且在限定时间内对存在的问题整改到位的,奖励:施工单位:5000—10000元/次;供货单位:1000--30 00元/次;监理单位:3000—5000元/次;工程开发部:3000—5000元/次;逾期未整改到位,对未整改事项,按第六条6.5款规定执行(合约审算部除外);11.2 如果评分在80(含)--90分(不含),且在限定时间内对存在问题整改到位,则不予奖罚。

但如果逾期未整改到位,对未整改事项,按6. 5款规定执行(合约审算部除外);11.3 如果评分在70(含)--80(不含),对需整改事项,按6.5款规定执行(合约审算部除外);11.4 如果评分在70分(不含70分)以下,对需整改事项,按6.5款规定的处罚标准2倍予以处罚;同时对施工单位下达限期整改令,对监理和工程开发部予以通报批评。

第十二条无论评分多少,如果比对月施工进度计划和相关《会议纪要》延误工期的,分别处罚:施工单位:5000元/次;供货单位:2000元/次;监理单位:2000元/次;工程开发部:2000元/次。

第十三条对于本章的奖罚,由合约审算部自检查之日起5天内完成复查,并依检查结果填写《工程奖罚通知单》,报其分管领导审批后,送行政人事部盖章,下发执行。

第四章日常检查的奖罚第十四条本公司工程开发部应对在建工程进行月检、周检、日常巡查和专项检查,参加监理单位组织的专项验收。

对存在问题,除当场做好安排外,还需做好记录(填写到工作日志中)并汇总至部门经理,由部门经理统一填写进《施工手册》(填写说明及要求详见附件六)。

《施工手册》作为施工管理和考核依据。

第十五条本公司合约审算部有不定期对在建项目进行抽查和巡查的义务,并填写《工程检查记录表》,在当天内交由工程开发部经理填写进《施工手册》,作为施工管理和考核依据。

第十六条根据检查验收结果,比照相关规范、图纸、相关进度计划和《会议纪要》、《施工管理手册》以及相关通知或联系单等的要求,由工程开发部依照以下规定在每次检查或验收后2天内填写《工程奖罚通知单》,报其分管领导批准下发执行。

第十七条如果检查出施工质量问题的,相关单位没有在规定期限整改到位或整改不彻底或未及时进行有效管控,对施工单位每次处罚500~5000元;对供货单位每次处罚300-1000元;对监理单位每次处罚200---1000元。

第十八条如果检查出安全和文明施工问题的,相关单位未在规定期限进行整改或未进行有效管控的,对施工单位每次处罚500---1000元;对供货单位每次处罚200--600元/项;对监理单位每次处罚200---500元/项。

第十九条如果检查出工程进度问题的,相关单位未按要求及时进行调整或未及时进行有效管控的,对施工单位每次处罚3000--10000元;对供货单位每次处罚500--3000元;对监理单位每次处罚500--1000元。

第二十条如查出监理单位有以下情况的,还要对监理单位进行如下处罚:1、监理单位未按合同约定设置现场监理机构或未配足监理人员或配备人员不具备上岗资格(或不符合同要求),责令限期改正,并按合同给予处罚。

如合同未作处罚规定的,处以2000--4000元罚款,拒不改正的按违反合同约定处理。

2、进驻现场工作的监理人员出现兼岗或变动,但未事先征得我方书面同意或未办理相关手续的,责令限期改正,并按合同给予处罚。

如合同未作处罚规定的,处以2000元罚款,拒不改正的按违反合同约定处理。

3、现场监理人员没有佩戴统一的安全帽、职业卡和相应的职业防护用品等,责令限期整改,并按每人每次处以50元的罚款。

屡犯不改的,予以加倍处罚。

4、配备的常规检测设备和工具不能满足监理工作需要或与合同文件约定不相符的,责令限期改正,并处以2000元罚款。

5、未及时或不按规范和合同要求编制监理规划和监理细则,责令限期改正,并处以2000--3000元罚款。

6、未按照相关规范、制度及合同等规定实施旁站监理,或旁站达不到要求,或脱岗等,责令限期改正,并处以500元罚款。

7、施工单位擅自替换不合格材料或使用与设计不符的材料,而监理人员未及时发现或者发现以后未能采取有效措施处理到位,或监理人员对施工材料不进行初验;或者发现材料存在明显质量问题未进行处理,对监理单位处以500--1000元罚款。

8、监理单位在施工阶段未按监理规范及合同要求履行监理职责的,责令限期改正,并视情节轻重处以500-1000元/次罚款,造成建设单位损失的,还需依法追究赔偿责任。

第二十一条如查出施工单位有以下情况的,还要对施工单位进行如下处罚:1、未按要求配置项目经理、技术负责人、资料员(可兼职送检人员)、专职质检员、专职安全员等的,责令限期整改并处以2000元罚款;拒不整改的处以5000元罚款。

2、专职质检员和专职安全员由于工作失职而发生错检、误检、漏检或标准掌握不严,造成安全、质量问题的,并处以1000元罚款。

3、工程技术资料与工程进度不同步,或签字手续不完备的,责令限期整改,并处以500--1000元罚款;拒不整改的予以加倍处罚。

4、未按相关要求对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,或未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料实施见证取样化验的,按1000元/次处以罚款,屡犯不改的加倍处罚。

5、对工程物资未履行进场报验,或报验不合格而投入使用的,能整改的责令限期整改,并处以2000元罚款;不能整改或拒不整改的罚款5000元,并追究相关责任。

6、实行工程质量否决制度,分部分项工程质量达不到全部合格标准的,对施工单位缓拨工程进度款;对单位工程不合格的不予竣工验收,不予结算工程款。

7、隐蔽工程必须由总包单位先进行自检,自检合格后再以书面形式向监理申请,不按本程序进行隐蔽验收或申报的,每发生一次罚款500元。

隐蔽工程不经建设单位和监理单位检查同意,私自进行隐蔽的,或不按要求重新进行隐蔽检验的,每发生一次罚款5000元,且必须返工重新隐蔽并承担由此产生的所有费用。

分部验收首次不合格的限期整改,再次验收不合格的,除整改外,还对施工单位处以10000元罚款。

8、施工单位自收到工程部或监理单位的通知后超过4个小时还未下发整改文件且没有正当理因的,按每发生一次罚款500元。

施工单位收到施工质量罚款单后,应加以重视,认真整改,如继续出现相同问题,按前次罚款金额的双倍进行处罚。

9、发生不合格项,施工单位未进行原因分析,无整改措施的,视情节轻重对施工单位处以500~2000元罚款;出现质量问题,未进行改进并重复出现的,对施工单位处以500~2000元罚款。

10、凡是由于施工单位责任导致建设工程质量不符合有关设计、规范规定,造成大面积返工的,施工单位承担一切费用,并接受5000--10000元罚款。

给我方造成损失的,还需承担赔偿责任。

11、总包单位对分包单位不履行管理职责或推卸管理职责,或不配合其工作,或把工程分包给无资质和能力的施工队伍,应立即改正,拒不整改的处以10000--20000元罚款。

12、成品保护制度不健全,成品保护措施不得力,造成成品、半成品大量污染、损坏,严重影响工程质量的,责令限期整改并赔偿损失,拒不整改的罚款2000元。

13、现场各工序施工过程中,各施工单位必须要切实做到工完场清,否则将给予200/次的罚款。

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