2018年人力资源访谈提纲
40分钟. 长10%-30%。 免访谈人的主观判断。
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2018年人力资源访谈提纲
40分钟. 长10%-30%。 免访谈人的主观判断。Βιβλιοθήκη 2018年人力资源访谈提纲
使用说明： 对战略的理解和建议 1、访谈时间：员工每人约20分钟，部门总及以上约40分钟. 2、重点关注80后第一学历本科员工，访谈时间可拉长10%-30%。 3、请客观记录员工的访谈信息，以事实为依据，避免访谈人的主观判断。 4、访谈完毕形成访谈纪要和总结。 如果请您举荐您身边的人您会举荐谁？为什么？
2018年人力资源访谈提纲
使用说明： 1、访谈时间：员工每人约20分钟，部门总及以上约40分钟. 2、重点关注80后第一学历本科员工，访谈时间可拉长10%-30%。 3、请客观记录员工的访谈信息，以事实为依据，避免访谈人的主观判断。 4、访谈完毕形成访谈纪要和总结。 关注点 访谈问题 您的工作职责/您所负责的工作？ 您今年的工作目标？有哪些重点工作 / 重点参与哪些项 目？ 您的工作推动是否顺利？有没有什么困难？需要什么支 持？ 您的工作强度大小？压力大小？ 工作情况 您对现在的工作是否感兴趣？哪里感兴趣？ 您在过去一年中是否有收获和成长？有什么困惑和个人发 展需求？ 在现有状态下什么因素会让您有动力工作？什么因素会阻 碍您的工作动力？ 还有其他补充的吗？ 您对上级给您的上年度绩效评价是否认可？薪酬是否满 意？ 您能用几个关键词简单描述一下您的工作氛围吗？哪些喜 欢，那些不喜欢？ 沟通与协作 您经常与哪些部门沟通与协作？您愿意与哪些部门协作？ 哪些部门在协作中遇到困难？ 对于现有工作职责您是否掌握工作中需要的足够的资源、 信息或其他支持？需要改进什么？ 您是否了解公司3年战略目标和5年战略目标？ 您是否知晓公司 2018 年经营目标和发展方向？您承担了 哪些？ 以上目标和方向您认同和不认同哪些？ 对战略的理解和建议 您觉得在您的接触面上公司有哪些需要急待解决的问题， 哪些需要关注改进的问题？ 如果有机会向 CEO 提问或提建议，您会提哪些问题和建 议？