签名：日期：
总经理
同意发放绩效：□200元、□150元、□100元、□0元
签名：日期：
备注：项目经理/主管/领班连续三个月绩效考核没到80分以上予以说明情况，连续三个月绩效考核60分以下予以辞退。
保洁部主管考核表
项目主管绩效考核表
请在合适的“□”内打“√”
项目名称
考核月份
年月
姓名
专职职位
以下为绩效考核标准及员工得分记录
考核类别
考核标准
考核
公司考核
工作责任心
□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分
工作态度
□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分
管理能力
□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分
□无明显质量瑕疵10分、□有明显质量瑕疵0分
客户意见
□业主评价优秀10分、□业主评价一般得5分、
□业主评价差0分
合计
得分
月度绩效考核得分
公司意见
□
（90-100分）绩效200
□
（80-89分）绩效150
□
（60-79分）绩效100
□
（60分以下）绩效0
以下由绩效考核人员填写
保洁部经理
同意发放绩效：□200元、□150元、□100元、□0元
执行力
□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分
协调与沟通能力
□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分
监管力度
□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分
工作记录
□日周月巡检到位，记录全面5分、□形式化0分
□工作记录完善5分、□工作记录不全面0分
保洁质量
□垃圾管理有序10分、□垃圾管理不善0分