*******股份有限公司报刊管理制度
一、“达能报”的宗旨与目的
（1）宗旨
建立企业与客户、企业与员工之间的沟通桥梁、全面有效地推进企业的精神文化建设与品牌文化建设，提升企业凝聚、品牌竞争力。

（2）目的
1、企业与客户、企业与员工之间的沟通交流
2、企业亮丽风采的对外展示
3、企业成长历程、企业动态的真实记录
4、企业文化的提炼与塑造
5、营造良好的企业学习氛围
二、报刊读者范围
*****股份有限公司全员、客户以及来访人员
三、报刊栏目设置
说明：1、基本栏目：即每期报刊必有的栏目。

2、常用栏目：即间隔性经常出现于报刊上的栏目。

四、报刊管理职能部门及出版工作流程
1、综合管理部：负责“达能报”全面工作
IT：负责“达能报”版面设计、排版、出版
2、月报版面规划——采稿——审稿、校稿——排版设计——审核——定稿印刷——成品下发
五、报刊的稿源及汇总
1、企业内部的固定投稿，每部门每月至少供稿2-3篇，并有专人负责采编投稿。

2、员工可以自由约稿，稿篇不限。

3、有写作爱好的员工也可自发投稿。

4、采编人员根据各种材料整理的采编文稿或是直接供稿。

5、最终采稿材料统一上报综合管理部人力资源，由人力资源最终审稿、校稿。

六、各部门报刊信息负责采稿人
1、国内营销事业部：**（行业新闻、销售业绩动态）
2、生产制造部：**（生产制造、员工动态）
3、技术部：**、各处室经理（产品信息）
4、研发部：**（研发信息）
5、财务管理部：**
6、综合管理部：**
7、品质保证部：**
8、采购部：**
9、国际事业部：**
10、审计部：**
11、董办：**（管理信息、公司新闻）
说明：对于规定采稿属性相关采稿人员必须按规定采稿、未规定采稿属性的人员可随意采稿。

七、报刊的设计及时间
1、设计风格：简单、精致、时尚、美观
2、出版时间：每月一期、月初出版、具体时间安排为：每月20日之前各部门采稿人完成采稿上报人力资源，24日之前完成文稿整理、校对、27日之前完成设计排版、次月2号前完成印刷出版。

*****股份有限公司综合管理部
2017年10月26日。