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少年宫管理制度

少年宫辅导员管理和考核制度
1.学校成立少年宫的领导小组和管理小组,有专门的行政负责对敏行少年宫的活动开展进行评价与管理。

2.建立敏行少年宫管理制度。

为了进一步推进我校素质教育,更好地实施课程改革,在少年宫的活动课程开发与评价方面制定相关管理方法,以提高课程实施效果。

辅导员工作制度:每位辅导员需认真撰写制定活动实施方案。

上好每一节课,活动有计划、有进度、有主题教案,有学生考勤记录,活动有质量达到规定的课时与完成教学目标。

认真制定活动评价方案,并按要求认真做好学生学习年度考评工作。

积极整理学生的作品、活动记录及在活动、竞赛中取得的成绩资料,认真写好教学反思,及时总结经验。

年度调研制度:领导小组将加强对少年宫活动课程实施的指导与监控。

关注辅导员的教学态度、工作责任心、教学观念、关注学生学习的参与热情和学习方法,提高教学实效。

采用随堂听课等方式进行随机督查。

同时领导小组还通过集中调研、检查资料、学生座谈、问卷调查等多种形式对每项活动每个年度进行综合评价;根据调研结论,以学年为单位,对活动课程作出调整和完善,解决存在的问题,及时总结活动课程的实施情况。

活动资料管理制度:每学期结束,教导处将少年宫活动课程的开发与实施中的计划和方案,辅导员上课资料、活动记录、学生成绩、获奖情况等各类文本材料分类整理,一学期一整理,一学年一归档,归入学校档案室。

3.学校根据少年宫活动课程实施需求,为活动课程实施提供设施设备的更新,提供物质保障。

1.做好活动课程的评价。

加大课程的评价、研究和实践,每学年学校做好辅导员活动课程实施工作情况评价。

辅导员根据自己的活动课程内容灵活地设计个性化的学生成绩评价方案,总结教学活动的情况,组织落实学生学业评价考核工作。

(1)辅导员评价。

教导处通过随堂听课、查阅资料、调查访问等形式,对辅导员进行考核,并记入业务档案。

主要内容为:学生活动出勤与学习效果;教学督查情况记录;学生问卷调查的结果。

(2)学生评价。

辅导员制定活动课程学生学习评价表,对学生进行考核评价。

主要内容为:学生学习该课程的学时总量及考勤记录;学生在学习过程中的表现及情况记录;学生学习的成果。

(注:学习表现如态度、积极性、参与状况等,分为“优秀、良好、合格、不合格”等形式,同时作为“优秀学生”评比条件;学生成果可通过实践操作、作品鉴定、竞赛、评比、汇报演出等形式展示,成绩优秀者可将其
成果记入学生学籍档案内。

)评价分为自评、家长评、辅导员评三个层面。

2.建立活动课程推广机制。

加强对活动课程的推广,在研讨中推广,在展示中推广。

充分利用少先队活动阵地、校内外实践基地开展特色活动。

结合六一节、建队节邀请社会各界人士参加,进行成果展示活动。

加强对外宣传报道,接受各级领导兄弟学校参观视察,促进课程深入发展。

我校的少年宫活动课程,践行“让每一朵花儿在科学与艺术的熏陶中安然绽放;让每一颗金子在智慧与道德的锤炼下闪闪发光,让孩子享受教育的幸福和童年的快乐,为学生的终身发展奠基”的育人理念,让学生形成“敏、恒、诚”的特质,实现个性化的发展。

通过活动,营造活力校园,打造社团品牌,丰富学校文化内涵,促进学生全面发展和健康成长,为全面推进素质教育注入无限的生机和活力。

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