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职位级等薪资架构表

A B C D E F 115120142561339212528211200105609920928086408000副总经理1
113401069210044939687482
8400792074406960648060001
89308420791073992
686064686076568452923490046204340406037803500副经理1
5103481145204228225682421227421271981后勤3183417291624152014151310清洁、厨职等代码
A B C D E F 职等系数 K 1
0%职级代码12职级系数 K 2 1.35 1.40





面部课层面总监(D)职系代码职位级等薪资位(单位:元)总经理职等代码级等代码31512000基


面主管(S)3342职级
代码总经理(G)经理(M)28003
127692960 6、本薪资结构表解释权属行政部。

5、见习期和试用期员工的薪资额一般处于相对应岗位的职位级等末级位。

8% 4、本薪资表薪资额包括基本工资和岗位工资,不含计件工资,其中基础层面职员的基本工资占70%,岗位工资占30%,其余职员的基本工资占60%,岗位工资占40%。

技术、专业、关键生产岗位的薪资额包含加班工资。

另本薪资表薪资额不含营销、市场(岗位)的销售业绩提成额,营销、市场(岗位)的销售业绩提成按销售政策执行。

1.00职级处其职系的末位时 2、职系级等薪资额示例:“S2E”表示主管职系2级E等的薪资额为:2117元。

3、薪资额的确定:职系级等薪资额=J*(1+ m * K 1)* K 2n 。

其中:J=各职系末级末等薪资额。

原则上(每年)由公司根据国民经济形势年度公布状况、外部同类企业和人才
市场同等职位薪资总收入等行情下限的1.25倍确定;K 1——职等系数,K 2——职级系数,由
职级、职等系数表中确定;m——同职系的职等进位数,n——同职系的职级进位数。

如:S1B薪资位薪资额=1400*(1+4*8%)*1.352=3368元。

职务岗位类别职级、职等系数表职员(C)39202
初级职称、中级专业技术员-市场、销售机修、电工、QC等一般性岗位职务岗位级等薪资额表
说明: 1、本表共分三大职层(职位层面),5个职系(职位系列)、13个职级(职位级
别)和6个职等(职位等别)、66个薪资额位。

技术、专业、关键、生产管理、办公经理普通文员、专员(出纳、会计、司机、仓管)市场、销售部门总监-市场、销售部门经理业务代表3024副总工程师总工程师-高级工程师总监、总经理助理2160324834723696中级技术职称、高级专业技员(技师)232024802640业务经理主任、主管、高级文员班组长。

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