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仓储的有效管理53页PPT


纲目
一、仓储管理基本功 1、仓储与物流 2、仓库类型 3、管理方针 4、仓储系统的12大流程 5、仓管人员的角色定位 6、物料的防护 7、信息、数据
纲目
二、物料收发管理 1、物料验收入库 2、物料发放控制 3、退库退料控制
三、物料储存与防护管理 1、仓储管理规划 2、货位编号与货位调整规范 3、现场管理
仓储的有效管理
仓储的有效管理
绪言
随着市场经济不断的演变。交期短,品种多, 批量小,价格下跌,成本上升,品质严格,订单易 变,操作无序等等状况。为了要能 够更好适应这多 变的发展趋势,那么今天的企业应该如何运行呢? 实施精细化管理,整合优势资源,培养优秀员工队 伍,从基础上先把自己做强,这是一大要点。对于 企业内部,仓储是企业物流的中心枢纽。为了让这 中心枢纽能够更好的发挥他的作用,我们更应做好 基本功,确保内部物流的畅通。
✓ 分派到各实际操作人员具体执行

✓ 绩效考核管理机制 ✓ 努力从起源截止


规章制度

物流环境

设备器具
消防设施
失效 有名无实
物品流 转率
虚同虚设
仓储管理基本功
6、物料的防护
1、物资储存的条件------必须有不同状态明确标 识
2、物资储存的场所------一定符合储存要求 3、物资流转中管理------ 要符合流转规范 4、物资静止状态管理------注意物理、化学变化 5、存储、搬运、输送设备管理 6、物资堆放 7、储存的环境因素
1、按仓库在过程中所处的领域分:生产制造仓库、中转仓库、储备仓库 2、按储存物资的种类分:综合性仓库和专业性仓库 3、侒储存物资的保管条件条件分:普通仓库、恒温恒湿仓库、精密仓库、 冷藏仓库、特殊仓库 4、按建筑结构特点分:露天仓库、地面仓库、地下仓库、半地下仓库 5、按库房设施特点分:立体仓库、自动仓库、散形仓库、区位仓等 6、按法规要求分:保税仓库、普通仓库等
仓储管理基本功

➢ 一步“追”:追踪,跟单

➢ 二步“收”:收货,建账

➢ 三步“查”:清查,确认

➢ 四步“储”:存储,摆放

➢ 五步“捡”:搬运,调配

➢ 六步“发”:发货,记账

➢ 七步“盘”:盘点,结算

➢ 八步“退”:退货,核销

5 仓 管 人 员 的 角 色 定 位
仓储管理基本功
日常工作计划的 拟定,进行实际
物 ➢ 标示管理:标明或显示被储存物资的必要信息,如名称、 料 数量、料号、品质、日期等
➢ 即时盘点:账目、数据随时结清
管 ➢ 五五堆放:五件成行,五五成方、成层、成垛、成排 理 ➢ 四化原则:操作规范化,保管个性化,堆放立体化,管理
科学化
原 ➢ 四清原则:仓库现场要做到标志清楚,账目清晰,器具清 则 洁,场地清爽
仓储管理基本功
7、信息、数据
❖ 单据------重要单据必须要经过制度、审核和批准三 大手续。
❖ 物资条码管理------仓库管理中引入条码技术,对到 料检验、入库、出库、调拨、移库、库存盘点等各 环节的数据进行自动采集,保证数据输入效率和准 确性,及时准确地掌握库存的信息,有效控制库存 量,对批次、保质期等进行管理。



NG
IQC
Yes 物料入库管理 单据
财务部门
成 品 出 库 NG 客 户
退 货
分类归位管理
存量管控
材料发放
半成品发放 制造加工组装 单据
品 质 监 单据 督
入库归位 成品点收
仓储管理基本功
仓储业务模式与企业运作流程
采购/供应 运输/配送
存储 分配/包装 装卸/配发 流通/销售
信息技术 物流
物流筹划方案
➢ 四保原则:确保存储的物资保质(保障品质),保值(保持价 值),保量(保证数量),保知(确保知道,不被遗忘)
仓储管理基本功
➢ 库存管控操作系统:接收、建卡、建账、分类、存放
4 ➢ 储位编码与控制细则:正常编码、异常变位、临时处理
仓 ➢ 物料编码细则:ID NO 条码
储 系
➢ MRB程序:评价委员会建立与运做 ➢ 进料验收控制系统:先检后进、预进待检、先进后检 ➢ 来件加工控制系统:加工程序,分级、检验、包装、储
• 求实的办事作风 技
• 良好的协作方式 能
• 管理物资是内行
、 能
• 活用工具精通流程 力
• 坚持原则事实清楚
、 态

•技能、能力 操作与计算能力 沟通与协调能力 约束与规范能力 预测与应变能力 承受与忍耐能力 感悟与机警能力 吃苦与实干能力
仓储管理基本功
✓ 发生差错是工作素质的反映,责任、培训、 管理
操作
干什么?
要干什么?
你是誰?
负责不同状态物 资管理 、核销, 区域的维护,每
日工作小结等
能干什么?
协调工作中所能 利用资源,学习
资源
干了什么?
每日工作计划的实 现,确认再确认,
并形成记录
仓管的任务与使命, 业绩考核管理
仓储管理基本功

➢ 素质、态度

• 认真的工作态度 素
• 细致的作业习惯
质 、
统存
的 ➢ 动态盘点管制操作:收发控制,清点数量
12 ➢ 存储异常处理细则:异常报告,处理原则
大 ➢ 呆滞物资处理程序:定性呆滞物资,规定处理途径和方
流 程
法 ➢ 发出物资管制程序:出库手续,程序,运输接驳 ➢ 退货与报废程序:退货方法,报废标准,责任
➢ 安全库存管制系统:设备安全、物料安全、人身安全
纲目
4、搬运管理 5、库存信息管理 6、物料储存与防护 7、盘点管理 四、仓储安全管理
仓储管理基本功
❖ 管理制度 ❖ 精准度、及时度、速度、态度 ❖ 流程、规则、效率 ❖ 软件、硬盘管理 ❖ 意识、做法、方法、经验
仓库点数暂收
退



报检/送检



仓储管理基本功
3、物料管理方针
➢ 安全:安全第一,文明操作,确保生命、 财产一个都 不能少
➢ 迅速:作业时限化,确保快速完成各种仓 储业务
➢ 准确:不错不乱不丢,账卡一致,账物相 符,确认再确认,作业差错为零
➢ 经济:用最小的投入实现最大的效益
仓储管理基本功
➢ 先进先出:先进先出或先入先出
➢ 四定管理:定库、定位、定品、定量 ➢ 账卡物一致:账本、实物、物料卡三者内容一致
现代 物流
分工精细化、专业化、提高效率、降低成本,企业搞物流与物流企业化 控制第一方物流,适应第二方物流,开拓第三方物流。
物流运作业务主要有:供应、验收、储存、发放、搬运、分配、装卸。
仓储管理基本功
2、仓库类型
仓储功能、构成、性质、用途仓库 属性、所有权、法规要求、库区、库房规划与利用 仓库是保管、存储物品的建筑物或场所的总和 依习惯可分如下不同类型:
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