《项目建议书》格式
1 目的
1.1 进行市场、技术、经济研究，以解决项目投资的必要性问题。

1.2 规范《项目建议书》编写格式，保障项目建议书内容合理性和完整性。

2 适用范围
适用于公司的《技改投资项目建议书》编写。

3 职责
3.1 董事会：
项目的战略评估；
项目建议书的审批；
3.2 经理班子：
负责组织编制项目建议书；
3.3 公司战略投资部：
公司战略投资部是经理班子实施项目建议书编写的具体执行部门。

3.4 公司销售部：
公司销售部负责市场前景描述。

3.5 技术部门与使用部门：
技术部门与使用部门负责技术可行性分析。

3.6 财务部门：
财务部门负责项目筹资方式与项目经济分析编写。

4 具体内容
4.1 项目建议书提出的背景；
4.2 项目目标（产能纲领、性能目标）；
4.3 项目市场前景描述；
4.4 企业内部资源现状及需要的外部支持（简述）
1/ 2
4.5 项目技术的可行性简析
4.6 项目投资概算及资金的来源
4.7 项目进度安排（粗线条）
4.8 项目的经济可行性概要分析（经济指标：收入、税金、利润、净资产收益率、资金回收期及风险预测）
4.9结论
5 本制度由公司战略投资部负责解释。

2/ 2。