关于护士执行力的ppt
汇报人：某某某 汇报时间：xxxx年xx月xx日
文550字
执 行 力 时光如流水，一去不复返。六年的小学生活就这样即将
一闪而过了，你一定会有不少让你难忘的人，其中有老 师、同学，甚至只是见过一面的陌生人，但最令我难忘 的一个人就是只教了我们一年的数学老师。我们的数学 老师姓樊，他特别唠叨，但我知道他是为我们好。就拿 那件事来说吧！有一次上课铃响了，同学们都速速回到 自己的座位，只见身穿一身红运动服的樊老师迈着轻盈 的步伐向教室门口走来。他把教科书放到讲台上，又开 始那
可见，企业中想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。若员工或团队没有执行力，企业何来的执行力？
企业缺乏执行力的原因 优秀的员工是执行力的关键
01
执行力归根结底在于人，企业 要提升自我的整体执行力就必 须先找到拥有执行能力的人。
02
员工是达到有效执行的最终端 的实现者。在这个瞬息万变的 年代里，唯有员工可以长久地
好的管理理论、管理方案，管理模式固然对企业 管理有很大的作用，但是如果做不到奖惩分明，是很 难取得实质性效果的。因此，企业战略的实施，关键 在于企业要有一个奖惩分明的激励机制。
员工缺乏执行力的原因
没有上进心，自我要求标准低
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一段"漫长又复杂"的上课，每次讲一个例题 时，明E明XEC已U经TIV讲E A的BI够LIT清Y 楚TRA了IN，IN他G 还会再讲一遍，说是再 复习一遍，他一直唠叨个没完，直到下课，第二个例题 也没讲完，一节课其它老师能讲五道例作文题，这个老
师却01连两什个么都是没执讲完行。力不过，我想他是想让我们吸收得
执行力需要检查
美国IBM有一位总裁他讲了两句话，第一句说 员工不会做你希望他做的，只会做你检查的。第二句 说如果你强调什么就会去检查什么，你不检查就等于 不重视。
企业缺乏执行力的原因
即使是监督了，检查了，如果对执行力优秀的员 工没有奖励，对执行力低下的员工没有处罚，那即使 监督检查了又有什么用呢？
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没有找到有执行力的员工
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缺乏监督和考核和奖惩措施
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企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执 行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”作为所 有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在于透 过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提 升企业的执行力。
0 什么是执行力 作的身影，我都铭记于心！再见了，老师，我会常来看
您的。难忘的小学生活作文600字 时光荏苒，六年的
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什么是执行力
什么是执行力
全局 指的是贯彻战略意图，完 而言 成预定目标的操作能力。
个人 就是把领导安排的 而言 事做成功的能力。
什么是执行力
01
执行力是企业组织和个人贯彻 落实企业决策的力度。
企业缺乏执行力的原因
没有找到有执行力的员工
【员工执行力低下的表现症状】
5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非——破坏性的做； 10％的人正在等待着什么——不想做； 20％的人正在为增加库存而工作——“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献——在做，而是负效劳动； 40％的人正在按照低效的标准或方法工作——想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高——做不好，做事不到位。
更好吧！如果上课有人做小动作，他便会使出他的绝招，
我偷02偷的执告行诉力你缺，我失们原一因不听他的话，那残酷的惩罚就
是加作业。记得老师刚带我们的时候，性格像刚出生的 小
03 员工执行力三原则
04 如何提高执行力
猫咪一样温和，为什么会变成现在的样子呢？是被我们 班的"捣乱分子"逼的。樊老师为我们付出了 许多，别的老师在闲聊时，他还在准备上课讲的内容； 别的老师在已经回家做饭时，他还在学校准备上课内容， 他为我们的学习付出了太多太多。老师，您那慈祥的面 容，那开朗的性格，那不厌其烦的教学态度，那辛勤劳
体的文字描述内容.
拖延磨唧，缺乏行动
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02
执行力就是按质按量完成自 己所被指定的工作和任务。
03
执行力就是员工在每一个阶 段都一丝不苟地切实执行。
执行力的重要性
没有执行力，一 切都是空谈，永 远不能进步！！
0 执行力缺失原因 2
企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
此部分内容作为文字排版ຫໍສະໝຸດ 位显示 （建议使用主题字体）领导者缺乏表率
企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗 透力和感染力，影响企业全体员工的行为，引导执行 者向一致的目标努力。因此，企业领导者最大的任务 之一就是营造企业的执行力文化。
企业缺乏执行力的原因
领导者缺乏表率
春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在 外国沦为奴隶，有人出钱赎回来，事后可由国家 报销。子贡是孔门高徒，经商有方。一次，他赎 了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。
维持企业的竞争力。
03
这是因为人员优势的特性是少 有的，且是独特的，竞争对手 往往难以仿效，也无从取代， 是一种非常强大的竞争优势
04
可以说，优秀的执行人员就是 完成任务的一把“万能钥匙”。
企业缺乏执行力的原因
执行力需要监督
一个成功的企业，离不开科学的预测、正确的 决策、严格的管理和有效的监督。制度的落实不仅需 要自觉维护，更需要组织监督。
孔子听说后对子贡说：“你这是不对的， 因为你开了个坏的先例，从此不会有鲁国人再肯 为沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎 金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金， 只会破坏国家那条好法律。”
古人云：“己身不正，虽令不行”； “上梁不正下梁歪”。如果领导者在工 作中宽以待己，严于律人，自己没有做 好表率，何以服人？这样怎能带出有执 行力的团队？