安全文明施工方案深圳市鹏鑫建筑工程有限公司二零一九年十一月目录一、安全文明施工简述 (3)1、项目概况 (3)2、编制依据 (4)3、安全文明施工管理架构及管理制度 (4)二、安全生产责任制 (9)三、总平面布置与管理 (13)1、办公、生活等设施的布置 (13)2、施工区布置 (14)3、施工临时用电 (14)4、施工临时用水 (14)5、施工消防布置 (14)四、安全施工 (15)1、安全施工目标 (15)2、安全施工组织管理 (15)3、安全措施 (16)五、文明施工 (20)1、文明施工、绿色环保目标 (20)2、文明施工措施 (20)3、绿色、环保施工措施 (23)六、安全文明考核 (24)1、考核制度 (24)2、考核办法 (24)七施工现场消防、防火措施 (24)1、消防事故响应领导小组及机构 (25)2、消防安全设施 (26)3、火灾事故应急处理 (26)4、电气火灾灭火的应急措施 (27)5、应急演练计划 (28)八、防汛、防风、防雨措施 (31)一、安全文明施工简述1、项目概况基坑坑底标高12.10m（绝对标高），结合周边地面标高，基坑开挖深度12.6～14.6m，开挖面积6584m2，周长325m。

场地东侧：为光源六路，路下埋设有污水、雨水、给水、电力、电信等管线。

距离红线约40m为莱宝高科公司用楼。

场地南侧：为光源四路，路下埋设有污水、雨水、给水、电力、电信等管线。

距离红线约30m为邦凯新能源项目，基坑已基本开挖到底。

场地西侧：紧邻项目红线为贝特瑞新能源项目，正在进行基坑支护施工，基坑底标高16.80m（绝对标高），采用桩+1道支撑支护，目前已完成第一道支撑施工。

场地北侧：紧邻项目红线为景旺电子大厦项目，基坑已开挖至底，开挖深度约10.85m （绝对标高），采用桩+2道内支撑支护。

（2）施工范围、主要工程量、质量和工期要求1）施工范围本工程范围大富科技研发中心桩基础工程。

2）质量要求：合格（3）本工程安全文明施工控制的重点：1）工程量大。

2）灌注桩。

2、编制依据1、大富科技研发中心桩基础工程施工招标文件及合同文件；2、施工组织设计文件；3、我司OHSAS18001职业健康安全管理体系文件和 ISO14001 环境管理体系文件；4、《中华人民共和国安全生产法》；5、《建设工程安全生产管理条例》；6、《生产安全事故报告和调查处理条例》；7、《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》；8、业主有关文明施工的制度；9、深圳市政府关于“净、畅、宁”文明施工的规定；10、《深圳市扬尘污染防治管理办法》。

3、安全文明施工管理架构及管理制度（1）安全文明生产管理、组织保证体系安全文明管理组织机构（见图1.1）安全文明生产保证体系（见图1.2）文明施工、绿色环保施工保证体系图（见图1.3）（2）安全文明施工实施方案管理1）成立以项目经理部挂帅的安全文明生产领导小组，具体领导、检查各作业队的安全文明施工活动。

各施工队成立以队长为组长的安全文明生产管理组织，设专职安全员，负责安全文明生产活动，落实安全文明生产的保证措施，实现安全文明生产目标；2）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全；3）施工中实行安全文明目标管理，逐层进行目标分解，做到人人目标明确，强化安全文明意识的活动，并予以记录。

周巡视日巡视图1.2 安全文明生产保证体系图1）明确各级管理人员的安全岗位责任制。

包括项目经理、生产副经理、技术负责人、技术员、施工工长、专职安全员、工班班组长等各级管理人员的安全岗位责任制度，根据现场实际情况，采用多种形式表现出来，如打印成册、购买宣传图画、制度上墙等。

2）建立安全教育制度。

安全教育培训是安全生产的一项重要基础工作。

只有通过安全教育才能提高职工安全生产技术素质，增强自我保护意识，使安全规章制度得到贯彻执行，特制定以下制度：3）坚持安全检查制度。

每周五由项目安全员牵头对工地进行一次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。

对检查出的问题、隐患要做好文字记录，限期整改完毕，并落实到人；对危及人身安全的险情，必须立即整改。

对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。

对公司组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查要积极配合，认真执行。

4）坚持安全例会制度。

每周五晚上7：30由项目安全员主持，各作业班组长参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。

5）安全事故处理制度。

现场发生的安全事故，都要本着“四不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施、责任人的处理。

大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

一、新工人入场安全三级教育1、凡公司新招收的合同制工人、临时工、学徒及分配来的实习生和代培训人员，由项目部安排和通知，分别由公司安全部进行一级安全教育，项目经理部进行二级安全教育，项目班组进行三级安全教育。

教育内容为安全生产法律、法规、规章制度、安全技术知识、安全操作规程、安全基本知识。

公司及项目部两级教育对教育内容进行测试评分，造册登记。

项目安全教育，要填写安全教育记录。

2、配合施工的建筑队、专业队、外包队工人进场，由项目经理安排或公司通知，由公司质安部进行一级安全教育，项目部进行二级安全教育，班组进行三级安全教育。

教育内容是公司、项目安全生产规章制度、安全技术知识、操作规程等，并填好安全三级入场教育记录。

二、变更工种工人的安全教育凡有变更工种工作的工人，办公室必须通知质安部和安全员进行变更工种工作的安全技术教育。

由项目变更的要通知安全进行安全教育，变更工种安全教育，由教育人员填写安全教育卡、教育者与受教育者都要签字备查。

1、特殊工种工人的安全教育（1）国家规定的电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、打桩机司机、小机动翻斗车司机、塔吊司机、架子工、局发证的机操工及其它特殊工种，由项目部请示办公室进行培训取证。

（2）凡经劳动保护教育中心发证的电工、焊工、小机动翻斗车司机、起重工、塔吊司机、架子工、局发证的机操工及其它特殊工种人员在本单位的工程部门必须造册登记清楚备查。

凡特殊工种人员在队、工地的，安全员必须按照公司特殊工种名单要求内容造册，装入安全管理资料备查。

2、施工过程中的安全培训教育（1）分部分项工程或专业性较强作业，由技术负责人和各项工程工长对施工队伍人员进行安全技术教育。

接受教育人和教育人都必须签字，备有记录。

（2）每旬定期对民建队人员进行安全教育，由安全员负责进行，教育内容包括施工过程中各项规章制度，上级各类安全文件精神，近期分公司内外发生安全事故事例等，并备有记录。

三、班组、专业队、建筑队安全培训教育：班长、建筑队长（大班长）每天上班前结合当天施工生产任务、气候情况对本班（队）人员进行有针对性的安全教育，并作好登记备查。

四、安全技术交底：工程项目开工前，项目工程师要将工程具体情况、分部分项工程的施工方法和安全技术措施向参加施工的工程负责人、工长和职工进行安全技术交底，各分项工程开始前，项目工程师必须对单项工程进行安全技术交底，安全交底应有台帐记录，有双方的签字和交底日期。

五、周一安全技术交底：即每周星期一为活动日，每周一早上六点三十分，组织施工现场各班组作业人员进行上周安全工作总结，并对下周的工作中存在的危险源进行分析和讲解；对每个时间段存在的危险因素进行分析及讲解，让作业人员了解、知道、撑握施工作业阶段中存在的危险源因素，怎样去做好防护，保护好自身的安全及财产不受损失。

六、分部分项安全技术交底：在施工作业的每个阶段、每个工种作业范围进行施工过程中注意的安全事项、操作规程、工作环境，进行分析讲解。

以上各类安全教育必须填好安全教育登记卡（册），教育者与接受安全教育的包工队长或大班长，必须签名备查。

二、安全生产责任制1、项目经理岗位安全生产责任制：1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。

3）按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。

4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

5）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。

6）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

7）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。

8）组织并参加项目定期的安全检查，落实隐患整改。

9）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

10）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。

11）组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。

12）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。

2、项目生产经理岗位安全生产责任制1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。

6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。

3、项目商务经理岗位安全生产责任制1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。

2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。

3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。

4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。

4、项目总工或技术负责人岗位安全生产责任制1）对项目安全生产负技术领导责任。

2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。

3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。

4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。

6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等到要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。

8）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。