经营管理
企业物流管理中存在的严重问题及对策研究
■赵一平 上海凯士比泵有限公司
[摘 要]随着市场经济的不断发展，物流管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。 论文根据我国物流管理的现状，着重分析 了企业物流管理中较为突出的严重针对性的对策分析。
[关键词]企业物流管理 存在问题 对策
一、企业物流管理中存在的严重问题分析 （1）企 业 物 流 管 理 的 基 础 条 件 缺 乏 物流管理的基础条件缺乏有三， 一是企业的物流基础设施 规划布局不科学合理，只片面注重对生产流程的设计与规划，导 致生产工序衔接不能与现代物流管理相契合， 生产中的各种交 叉作业、无效搬运、迂回运输等现象严重。 二是企业的物流管理 机构构建不合理。 调查显示，我国87%的企业缺乏独立的物流管 理职能部门，存在管理职能分散设置的问题。 三是企业缺乏专业 的物流管理人才。 虽然我国高校普遍设有物流管理专业，培养的 高校毕业生也逐渐增多。 但总体上都停留在理论阶段，难以在实 践中有所突破。 加之部分企业不重视物流专业人才的引入和培 训，导致物流管理专业人才流失。 （2）物 流 管 理 信 息 化 意 识 及 其 创 新 意 识 淡 薄 企业物流的信息化意识淡薄主要表现在企业设备落后，一 是物流过程汇总机械化水平低； 二是企业物流中虽然体现了信 息化理念，但计算机技术水平低，达不到信息化标准要求；三是 物流系统化、信息化的构建指导思想、专业技术、物流信息系统 基础还存在很大不足，缺乏灵活性和扩展性，难以进一步优化。 （3）企 业 物 流 配 送 问 题 突 出 ，物 流 标 准 化 程 度 低 目前， 我国大部分企业的物流配送服务还停留在仓储和运 输层面，未能提升企业的综合性物流管理服务。 虽然，我国企业 的物流管理网络逐步形成， 但是运输和仓储的现代化水平和专 业化操作还较为缺乏， 仍然存在物流配送缓慢， 效率较低的问 题。 另外，我国企业的物流部门条块各自分割自成体系，物流标 准化程度低， 物流配送的各个环节中的运输方式及其装备标准 未能统一，降低了物流配送的速度，增加了企业物流配送无效作 业， 并且加大了企业的物流成本。 二、企业物流管理发展策略分析 （1）转 变 物 流 管 理 经 营 理 念 ，构 建 现 代 化 物 流 管 理 系 统 首先是政策性引导， 积极出台与物流及物流管理相关的法 律法规，健全物流管理法规制度，根据国际化的物流标准制定我 国的物流相关制度和法律法规，加国际化进程。 其次，转变企业 的物流管理经营理念，把物流管理上升到企业战略管理高度，建 立符合企业物流实际的现代物流管理运营模式。 再次，重视企业 物流的供应链管理，主抓核心业务，将自身条件不足难以高效运
28 《商场现代化》2012 年 8 月（下旬刊）总第 693 期
作的业务外包给其他公司，实现强强联合，增强企业的市场竞争 力。 最后，大力推广绿色物流管理理念，积极利用现代化信息技 术，推动现代物流管理系统的构建与进步，实现企业物流的可持 续性发展。
（2） 优化物流管理技术，构建信息化物流管理网络 首先，提高企业高层管理者对物流管理信息化的重视度，加 强对物流管理人员的培训与培养，优化物流管理技术，创新物流 管理手段。 其次，企业要优化有限的人力和资源，积极配合企业 物流信息化网络构建中的对物流信息数据库化、 信息传递标准 化、存储数字化、代码化的处理，为构建信息化物流管理网络提 供基础条件。 再次，重视五路信息的采集、物流信息的传递和加 工处理，依托企业的资源管理平台，构建起现代化的物流信息管 理网络。 最后是实现企业物流信息的网络化，通过共享，实现与 全球的采购网与客户服务网的对接，发展物流联盟，实现物流信 息化网络建设的新型发展模式。 （3）科 学 采 购 ，降 低 企 业 物 流 成 本 科学采购是指科学分析采购成本、 运输成本， 通过控制仓 储、库存、装卸等环节，降低企业的成本。 具体方法为：首先，重点 把握采购材料的成本，交货的实践、地点，采购材料的付款期限 等。 结合企业的自身情况，寻求最优化的物流配送方案。 在其次， 从企业实际出发，核算出在“一定时间内”所采购材料的平均价 格和变化幅度，并根据企业的经营状况计算出所需的物料计划。 再次，要将供应商的供货数量平均值和变化幅度考虑在内，制定 出符合实际的储备量。 最后，企业需要建立起独立的物流费用财 会核算机构，制定完善的采购制度，实现对采购的动态调控，真 是反映物流成本，从而降低企业的物流成本，增强企业的物流管 理实力，增强企业竞争力。 三、结语 综上所述， 虽然我国物流管理在近几年的发展中已有十分 显著的地步，但与发达国家相比还是存在一定的差距。 企业物流 管理需要科学性、系统化的建设，这需要我们针对企业内外的环 境，不断优化物流管理技术，创新物流管理手段，逐渐完善企业 的物流管理制度，从而增强企业物流管理的实力，增强企业的整 体竞争力。 参考文献： [1]姚 久 扬 .我 国 企 业 物 流 管 理 中 存 在 的 突 出 问 题 及 解 决 路 径 探 析 [J].中 国 市 场 ，2010(45)：128— 130. [2]张 永 敬.企 业 物 流 管 理 信 息 化 问 题 及 对 策 研 究[J].中 国 商 贸,2012(4):177—179. [3]杨 春 旺.浅 析 企 业 物 流 管 理 中 存 在 的 问 题 及 对 策[J].财 经 界,2012(8):119—120.
物流这门科学最早起源于美国， 最早的定义来源于1985年 美国物流管理协会。 随着交通和经济的发展，物流逐渐从简单的 货物处理发展成为现今集计算机科学、机械设计、计算机管理、 自动化控制技术于一体的综合性技术。 然而，由于我国物流管理 起步晚，至今还存在很多突出性严重问题，致使无法发挥出应有 的物流管理效用。