南街幼儿园行政管理人员考核方案
为了促进幼儿园行管工作规范化、科学化，提高办事效率和工作业绩，确保幼儿园各项工作任务的全面完成，特制定本考核方案。

一、考核对象和原则
1 、考核对象为各行政处室工作人员。

2、考核原则：客观公正、民主公开、注重实绩。

3、考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

4、考核结果与职称评审、评先评优挂钩。

考核不合格的不得参与年终评优，不得参与次年职称评审。

二、考核内容和标准
行政人员学期考核内容包括德、能、勤、绩等四个方
面，
重点考核教职工履行岗位职责、完成工作任务等方面的情况。

德：主要考核思想政治表现和职业道德表现。

能:主要考核业务水平，管理能力，知识更新情况。

勤：主要考核工作态度、敬业精神和劳动纪律遵守情况。

绩：主要考核履行职责情况，完成工作的数量、质量、效率以及所取得成果。

三、考核基本程序
1、自评。

每学期结束前，本人根据考核评分细则，结合学期自身实际情况，实事求是填写测评表。

2 、同级测评。

3、上级测评。

4 、考核结果。

审定考核等次确定结果后，对考核结果进行公示，当事人对考核结果持有异议的，可以在公示之日起三日内向幼儿园办公室书面申请复核，考核小组在接到复核申请之日一周内提出复核意见，并以书面形式通知本人。

测评结果作为评先评优的主要依据。

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