MBA面试题目集锦请谈谈你自己。
答：俗语讲活到老学到老，学无止境，在加上目前自己在那个财务总监的职务上，参与企业的治理，对企业战略性投资要出一些具体的意见和态度，故需要学习MBA来充实自己，拓展自己的治理思想，和正确的理念。
你什么原因想要报考这所学校？答：要紧是从今有同事就读过您这所学校，通过对方的建议讲贵校在这方面教学的专门不错，故来此参加此项学科学习。
你认为我们是否能够录用你？答：能够录用我，因为没有一个老师和学校会拒绝一个求知心切的学生的。
你的事业目标是什么？答：把自己所管辖的几个部门在企业内部充分发挥他的作用，顺利扶持企业能够上市。
你的事业成确实是什么？答：期望自己在公司处于举足轻重的地位，自己的治理理念能够给公司带来最大的利益。
7．在大学中你最难忘的经历是什么？8．你为何选择你上大学的那所学校？9．哪些因素对你的选择会有决定性作用？答：工作环境、个人性格10．谈谈你对大学生恋爱的看法。
答：万事都有利有弊，谈恋爱耽搁学习然而能够锤炼一个人的耐心和责任心及与人相处的方法。
11．你的专业是什么？为何选择该专业？答：是会计，收到母亲的阻碍较多（从今母亲确实是从事会计工作的）12．现在看来，你是否庆幸选择了该专业？答：是的13．如果你能够重新选择，你会选择哪一个专业？答：从事会计专业这么多年还真没有想过，如果在给我机会选择的话，有可能会选择市场营销专业14．大学时你每周的学习时刻有多少小时？15．你最优秀的功课是哪门？什么原因？16．你最不擅长的课程是哪门？什么原因？答：英语17．你的学习成绩是否反映出你的能力？如没有，那你什么原因没有取得更好的成绩？答：不能18．到目前为止，你所受的教育从哪些方面为你的事业打下了基础？答：家人在平常所给的行为和语言教育19．你最喜爱大学生活的哪些方面？20．你最不喜爱大学生活的哪些方面？21．大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的奉献是什么？22．你如何支付你的学习费用？23．你如何形容作为大学生的你？你现在有所改变吗？24．如果大学生活重新开始，你将如何安排你的学习和生活？25．你期望从事什么样的工作？答：会计工作26．你什么原因选择那个职业？答：喜爱以及收到母亲的阻碍27．你认什么原因样的工作岗位最适合你？什么原因？28．你直截了当负责什么工作，领导哪些人？答：财务工作，财务部的有关的工作的以及物流中心工作的人29．你工作方面关键的技术难题是什么？治理方面的呢？答：目前没有30．你工作中最擅长的是什么？有哪些不足？什么原因？答：核算，经历现在有点跟不上，这与自己的年龄有关系了31．你会如何改进你的工作表现？在改进过程中你会采取哪些具体行动？32．你要紧的成绩有哪些？这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么阻碍？33．你是独立取得这些成绩的，依旧有别人参与了，是以何等方式参与的？34．你每周工作多少个小时？答：65小时35．你最突出的专业技能是什么？36．关于目前的职位，你最喜爱或最不喜爱哪些方面？什么原因？37．你是否作过决策？你的决策是否成功？什么原因？答：做过，依旧比较成功的，采购部的绩效考核制度38．请举出一个例子讲明你的创新精神。
39．你面临过的最大挑战是什么？你如何面对这些挑战的？40．在以后的五年中，你所在的行业的进展方向是什么？41．描述一下你同老总的关系，关于你的表现他最中意和最不中意的是什么？42．描述一个你工作中的失败。
43．你如何面对失败。
44．你会如何改进你的工作？45．谈谈你现在的工作，令你中意吗？什么原因？46．关于你现在的工作，你认为哪些方面是事业成功的关键？什么原因？47．与公司中同等水平的同事相比，你的工作表现如何？48．你的工资情形如何？与公司中的同等水平的人相比又如何？49．你最理想的工作是什么？50．你的职业目标是什么？你如何保证它的实现？51．描述一下你所在的部门的组织和治理方式。
52．你如何在有限的事实上做出重要决策？53．你的治理理念是什么？54．你的治理风格是什么？有哪些方面你觉得需要改进？55．你是如何组织和参与团队工作的？56．你如何评估自己的成绩？57．你认为一名优秀的治理者，什么样的个运气质最重要？58．你喜爱制定比实际能达到的稍高一点的目标依旧专门高的目标？59．你通过什么方式挖掘出你下属的潜力？60．你对下属监管的松紧度如何？你承诺他们有多大的自由度？61．你如何样鼓舞下属？62．请描述一下你的经营治理哲学。
63．作为治理者，你的长处，缺点是什么？64．作为治理者，最难的工作是什么？66．你的下属对你作为他们的上级如何评判？什么原因？67．举例讲明你是如何预料潜在咨询题，并采取主动主动的计策的。
68．什么样的主管能让你工作更杰出？69．什么时候需要保守的思想？70．以后的五年中你有何打算？十年，二十年中呢？你一生有哪些想要实现的目标？72．你要紧考虑了哪些其他学校？什么原因？73．你是如何样选择了这所学校的？74．哪个学校是你的第二理想？什么原因？75．万一你确实未被一流学校录用，你确实会选择第二理想吗？76．如果用三个形容词来描述你，将是哪三个词？77．你通常读哪些书籍，报刊，什么原因？78．你最近读了哪些书？那本书给你印象最深的是什么？79．你如何使自己把握时代的脉搏，或是在你的工作领域中进展个人技能？80．技术精英将成为以后治理者的主流，你相信这句话吗？81．你业余时刻如何安排？82．你目前在事业，家庭，朋友和爱好爱好中找到的平稳点，从长远来讲是否适合你？83．你最喜爱哪种活动？什么原因？84．在你成长过程中谁对你阻碍最大？对你有如何样的阻碍？85．你的偶像是谁？什么原因？86．你参加过哪些具有竞争性的运动？你是否喜爱这些活动？你喜爱竞争吗？87．你的朋友如何描述你？你的老师呢？88．你为自己制定了什么样的目标？打算如何实现你的目标？89．你认为自己专门成功吗？90．在企业里，决定一个人成功的因素是什么？91．你最大的优势是什么？92．诚实总是上策吗？93．顾客永久是对的吗？94．你是从成功中依旧从失败中学到的更多？95．你如何看待中国加入世贸组织？97．美国的比尔盖茨、戴尔、杨致远等人差不多上辍学从商，成为世界级的商界英雄，你认为他们什么原因能够成功？在校学习还有多大作用？98．当前有利于中国进展的国际环境是什么？又有哪些不利因素？99．中国最大的竞争力今后自何处？100．你如何看待教育的商业化？锦二1．谈谈你的经历，工作业绩。
2．在你的工作经历之中哪些是你的成功之作，什么原因？3．在你的工作中你取得了哪些体会教训？5．你在工作中如何处理好你与同事的关系？6．你在工作中如何处理好你与上级领导的关系？7．你在工作中如何处理好你与部门的关系？8．从你的工作经历来谈，你最善于做什么工作？9．谈谈在你的工作中，如何应用你学过的知识？结合你的工作实际谈谈你的长处、短处、优点、缺点。
集锦三（基础知识）1．国有企业改革面临的深层次矛盾和咨询题有哪些？2．推进国有企业改革和进展，必须坚持什么指导方针和原则？3．现代企业制度有哪些特点，国有企业如何建立？4．如何加大和完善企业治理？5．为国有企业改革和进展需要制造哪些良好的外部环境？6．在进展社会主义市场经济中，国有企业经营治理者应具备哪些高素养？7．如何建设和健全国有企业经营治理者的鼓舞和约束机制？8．如何建设国企高素养的经营治理者队伍？9．决策的含义是什么？什么原因讲决策方案的原则选择只能是中意原则而不是最优？10．现实企业经营企业中有哪些困难和误区？11．企业治理中决策的进展趋势有哪些？12．企业实行事业部制组织结构，需具备哪几个条件？13．传统的治理职能有哪些现代市场经济环境下，哪些治理新职能更为重要？14．治理操纵工作职能对信息的要求应符合哪几个方面？15．为了获得操纵信息，治理人员能够采纳哪些方法？16．有效操纵的原则是什么？17．鼓舞的一样原则是什么？18．实施鼓舞须注意的咨询题有哪些？19．你认为领导者素养都包括哪些？20．开展治理活动需要哪些资源？21．你是如何样懂得治理的任务确实是“正确地做正确的事”。
22．请你谈一谈“规模经济”和“经济规模”的概念，两者之间的区别和联系又是什么？23．企业治理人员能够从外部聘请和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点？24．简述领导者进行例外处理及其应注意的咨询题。
25．如何提升（改进）领导的效能？26．你认为消费者，生产者和资本所有者在经济组织中应起到什么作用？27．你认为做一个高层治理人员应具备的要紧技能是什么？其职责又如何？28．你对资源的有限性是如何样认识的？在进行经济决策时应如何运用？29．什么原因讲信息是现代社会组织的战略资源？30．有人认为“打算没有快，因此制订打算没意义。
”你对这种看法如何评判？31．在组织变革过程中，变革的阻力要紧来自哪些方面？应该如何对待变革中的这些阻力？32．面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅行，招待，你如何对待？33．我国有许多知名企业家不能长期存在的缘故是什么？34．为申办2008年北京奥运会，你认为北京的环境治理应从哪些方面着手？35．当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发觉了，你如何办？36．企业面对电子商务的进展时代，企业治理会有哪些变革？37．虚拟企业扁平式组织结构在我国的进展情形如何，会遇到什么困难？38．如何提升企业职员的质量意识？39．企业融资有几种方式？你认为哪种适合你所在的工作单位？40．面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，什么原因？41．你不认同单位领导的工作作风和治理意识，作为副手你如何办？42．你对我国国企改革的困难如何认识？你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗？43．你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路？44．你对在单位内的收入不中意，你如何办？45．试述治理信息系统在企业组织中的地位与作用？46．企业组织结构有哪几种差不多形式，你认为企业组织变革的方向是什么？47．你认为假冒伪劣产品在我国屡禁不止的要紧缘故是什么？你有何计策？48．试述提升我国企业竞争力的要紧途径。
49．试述我国加入WTO对我国企业进展带来的机遇和挑战。
50．身为部门领导，也面临下岗，你将如何对待？51．WTO对你的行业有何阻碍？52．“两会”的主题是什么？53．北京有多少个加油站？54．一辆小轿车大致能够装多少个乒乓球？MBA面试题目集锦1. 谈谈你作为一名治理者对治理的看法。
2. 你觉得什么是一名治理者应该具备的素养？3. 你和原先的上司在工作中如何相处？4. 如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？5. 谈谈你认为自己成功的一次体会。
6. 谈谈你认为最失败的一次体会。