怎样编写安全文化手册内容．编写安全文化手册需有以下基本内容五个到位管理思想安全生产方针预防为主安全措施到位综合治理安全第一就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位，同时注意相应的条件变安全原则化，在实施过程中结合实际不断完善，保任何事情都不能冲击安全证措施的科学性、系统性、针对性和可操任何时候都不能放松安全任何地点都不能忽视安全作性。

任何人员都必须搞好安全现场管理到位就是要强化作业现场的管理，及时解决现场施工过程中出现的各种安全问题，切实保证安全措施的现场落实。

隐患整改到位4 1就是要求领导干部一定要把安全的重点放在井下、放在现场，深入重点区域和头面，及时发现和消除事故隐患，确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。

安全文化愿景监督检查到位塑造本质安全人，打造本质安全岗，构建就是要求我们要创新安全监督检查本质安全型现代化企业。

方式方法，坚持隐患排查整改，保证各类监督检查效果。

安全目标责任追究到位杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、就是要求严格落实安全生产责任制，环境、制度、系统安全化，实现安全生产对发生的事故和存在的严重隐患严格进无事故。

行责任追究，保证各项制度落到实处，切实提高安全执行力。

安全誓言4 1做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，珍爱生命，绝不违章！安全理念安全决策理念安全具有压倒一切的优先权安全核心理念安全质量标准化要求安全为天生命至上四项要求安全价值理念效益整洁安全高于一切生命只有一次实用安全安全责任理念五个结合安全是第一责任职工是第一牵挂外地经验与集团实际相结合安全道德理念整体规划与分步实施相结合不被别人伤害不伤害别人不伤害自己保护别人不受伤害全面推进与重点突出相结合安全行为理念资金投入与精细管理相结合一举一动严守规程完善机制与技术突破相结合2 3安全文化建设模式全的人。

想安全就是具有强烈的自主安全思想、自我保安意识；会安全就是具有驾塑造本质安全人打造本质安全岗驭安全的丰富经验和熟练技能；能安全就本质安全就是运用先进的管理理念和科学的管理模式，通过追求生产流程中是创造的生产环境能够有效地保证安全。

本质安全岗是指岗位无隐患，操作无、制度、系统等诸要素的安人、机（物）失误，流程无障碍。

岗位无隐患就是通过全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处超前预想、预警、预防，及时消除岗位隐于受控状态，最终实现思想无懈怠，管理患；操作无失误就是严格上标准岗、干标无漏洞，设备无隐患，系统无死角，质量准活，按标准和程序严格操作；流程无障零缺陷，安全零事故。

其中，人的本质安碍就是要全面提高安全执行力，严格管全是本质安全的核心和关键。

本质安全人是想安全、会安全、能安理，精细管理。

8 5安全宣传教育“八法”矿厂处(公司)和区队(车间)要结合安全生产实际，定期主办安全主题教育活、媒体宣传1动。

充分利用企业传媒网络，如广播、3有线电视、报刊等各种媒体，开辟安全、重点日宣传指在一定的时间内，特别是重要节假宣传安全知识，传宣传教育专栏专题，日前后等，容易发生事故的特殊时期，组播安全法规，选树安全先进典型，反映安全动态，营造安全氛围，做好安全宣安全投入理念投管并重传工作。

按需投入2、主题宣传安全执行理念6 7不打折扣不找借口不讲情面安全管理理念人人尽责安全教育理念事事达标由事后处理向事前防范转变关爱人引导人警示人规范人塑造人由静态考核向动态达标转变安全预防理念由硬性约束向自主管理转变一切事故都是可以预防的付出一万个努防止万一的发生力治理好瓦斯就是发展生产力安全作业理念干标准活上标准岗在岗一分钟安全六十秒瓦斯治理理念煤与瓦斯共采“白国周班组管理法”不掘突出头不采突出面“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟瓦斯不治理矿无宁日通治理瓦斯就是解放生产力12 9“三细”：心细、安排工作细、抓“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召工程质量细开一次谈心会“三到位”：布置工作到位、检查“三提高”：提高安全意识、提高工作到位、隐患处理到位岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少实、方法新、形式活，效果好。

岗位道德规范和安全行为规范；分析讲解并组织职工讨论事故案例，查摆分析安全隐患，研究部署防范措施。

职工必须全员参加，不出现教育盲点。

活动要做到内容10115、案例教育指用各种各样的事故案例对职工进织开展较大规模的有针对性的安全宣传行安全思想教育。

重点是以本单位重伤或教育活动。

死亡事故为案例，对事故经过原因、处理4、典型教育结果及给家庭带来的不幸，给企业和国家通过安全生产正反两方面典型人物造成的损失等进行点评。

还要对事故发生和事例，对职工进行安全宣传教育。

让职的原因进行详细分析，讲清事故背后隐藏工学习先进典型，汲取反面教训，强化安全意识。

敌。

对“三违”，人员进行帮教，要动员着的社会、家庭及职工生理、心理等方面方方面面的力量，多部门参与，采取各种深层次的原因，有针对性地提出预防措各样的方法进行帮教。

帮教要帮心，除按施。

规定进行处罚和办班”、6“三违帮教培训外，要注重感情教育。

要深入细致调查“三违”人员当时违章作业、违章指挥、违反(“三违”的生理、心理、家庭、社会等因素，进行)劳动纪律是事故的源头，安全生产的大1613帮教。

还要通过其家属开展亲情教育，同工职工，性格急躁和经历了大喜大悲的职工情况，发现苗头，及时做好工作，帮助时帮助他们解决一些实际问题。

他们排忧解难，理顺情绪，调适其身心到、身心调适7正常状态投入工作。

指要熟悉和掌握职工家庭、社会关系8、安全学习日活动和思想、工作、生活情况变化，运用心理指区队每周要保证至少一次固定时学、行为科学，根据每个职工身心状况，间，组织职工召开安全学习、生活会。

学针对性地做好一人一事的身心调适工作。

习安全法规和安全知识、安全生产技术、特别要注重新、老、弱、病职工，休假复何细小局部的隐患，都会危机堤坝。

千里及上下链环以及整个链条。

安全是一个闭之堤，溃于蚁穴。

严重的“三违”隐患，合的链条，每一个链环都是活体主宰的岗是颠覆性破坏性很强的毁堤行为。

防患于位，安全的系数是由各个岗位链环的闭合未然，决不能让堤坝决口。

一旦决口，要程度决定的。

坚决堵漏，亡羊补牢。

不然，势猛迅急，、堤坝原理4安全的堤坝是由众多因素构成的。

任很难补救。

14 155、球体斜坡原理安全学习“五个会”安全工作如同推球上坡。

众人协力，会背并理解集团安全理念上班确认“三个问”会讲各类典型事故案例一问本人思想状况（情绪是否稳定）会发现和处理安全隐患有无带病工二问身体状况(是否健康、会掌握自己岗位操作规程作现象发生事故时，会自救和互救三问对当班任务、作业规程是否明确、掌握故教训? 分析事故“六个追”同类事故如何预防？凡发生事故，不论大小，都要从六个安全生产原理什么?方面进行剖析：即事故为什么会发生1哪些因素可控、因素导致这些原因存在?哪、安全周期规律安全工作的力度大小，安全状况的优些因素不可控?不可可控的因素为何失控、差好坏，是波动曲折的。

安全状况的波动控的因素如何变可控员工应吸取哪些事?20 17与安全工作力度的波动呈反向运动；安全取决于大多数人，而是取决于数量极少的“三违”人员、危险人物、事故隐患。

每状况平稳的时候，正是骄傲自满、松劲麻个员工都是安全这个木桶中的一根木条，痹的时候；安全出问题之后，往往开始发千万不能成为最短、最差的。

奋扭转被动局面。

居安思危、警钟长鸣、3如履薄冰、战战兢兢，是难能可贵的危机、链条原理大工业生产的连续工艺，把管理者和意识。

作业者组合成协作劳动的群体，即环环相2、木桶原理扣的链条。

任何一个链环的断裂，都会危安全工作的好坏，事故的发生，不是高空作业(包括检修石棉瓦、火。

铁皮瓦塑料瓦等屋面作业)。

6、没有消防措施，无人监护，严格2、没有办理入罐工作票和设置监护人，禁止动火。

严禁进入塔、容器、油罐、反应釜、下水井电缆沟、缺氧场所作业。

人身安全“十大禁令”、没有办理电气工作票，严禁进行电气13、没有办理高空作业工作票，严禁进行1819作业。

绪波动周期”和33天的“智力强弱周期”，简称为体力节律、情绪节律和智力节律。

4、没有办理动土工作票，严禁破土施工。

在波动中的高潮低潮，尤其是临界点，都推动力越大，球体上升越高。

势能是向下影响着人的生理状态，影响着人的行为。

的，稍有懈怠松劲，球就下滑。

安全工作上的任何放任、撞运气，顺其自然，随其球体必然急速滚下，下滑，甚至放手不管，砸伤压坏的首先是推球的人，因为他是安全责任者。

、人的生物节律6“情28天的即23天的体力盛衰周期，“六预”管理法生产作业“十严禁”超前预知超前预想1 超前预报超前预警、严禁违章操作和指挥。

超前预防、严禁拆除不用安全装置。

超前预备224 213、严禁酒后作业。

动火作业“六禁止”1、严禁赤脚、光背、穿拖鞋、穿高、没有办理动火证，任何情况下都4严格禁止动火。

跟鞋、穿肥大有飘带的服装。

2、不与生产系统隔绝，严格禁止动5、严禁发辫露出帽外。

火。

6、严禁任意拆装电气设备线路。

37、不进行清洗、置换合格，严格禁、严禁追跑打闹和串岗。

止动火。

8、严禁将消防器材、设施挪作它用。

、不把周围易燃物消除，严格禁止、严禁在转动危险部位穿脱服装。

49 、10严禁随地泼水汤、动火。

丢弃果皮杂物。

、不按时作动火分析，严格禁止动5十种常规安全行为养成能够认真严格地配备个人安全防护装备。

1一、个人安全防护装备的安全行为养成．着装符合规定要求。

衣裤腰带完整有扣，不脏不破；穿而基本点：按照有关规定、工种岗位需不披严谨坦胸露背臂。

鞋码合脚，鞋带紧求、本煤矿实际，每个人、每个班，都要2223系，不破不漏。

6、机器设备安全附件，防护装置不齐全、不完好，严禁使用。

2．正确佩戴安全帽。

7、没有按规定穿戴劳动防护用品，严禁安全帽完整不破，有弹垫，有系带，进入生产岗位。

有挂灯片。

入井戴帽，升井摘帽，入井后8、女工发辫过肩者，严禁进入生产岗位。

帽不离头，戴帽正，系带紧。

9．正确佩戴使用矿灯。

、未经安全技术考试或考试不合格者，3严禁独立顶岗操作；5严禁临时工、、检修易燃、可爆的设备、管道时，没副业工、民工顶岗；严禁在生产过程中搞小轮班。

有办理动火工作票，未确认切断正确、置10换合格，严禁进行动火作业；在防火区域、在用机器设备的运转部分和危险部位，严禁擦洗，发生堵料或其它故障时，内，严禁吸烟。

严禁不停车处理故障。

28 25源；推行OSHMS管理，实现安全生产。

三规范时效：按时上岗工作，严细勤俭节约；合理利用工时，效益优先把握。

四规范清洁：清除杂物垃圾，整治美化场地；注重个人仪表，装束合适得体。

五规范整理：设备定位放置，物料码放整职工工作行为“六规范”齐；工具摆放有序，场所布局合理。

六规范素养：遵守职业道德，语言行为文一规范标准：依照标准操作，科学规范有明；诚信敬业尽责，提高业务水平。