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建筑单位优秀员工事迹材料
坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统，下面是小编为大
家整理的建筑单位优秀员工事迹材料，希望可以帮助到有需要的朋友!
建筑单位优秀员工事迹材料范文一
工程部在公司领导和部门经理的带领下，充分发挥职工在企业经营管理工
作中主力军的作用，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工
作热情和创造力，以优质服务为宗旨，始终把确保大厦正常运转、计划保养、
应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务，为公司品
牌建设、经营发展发挥了重要作用。

一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务，工程部近年来，一直
注重加强员工的思想作风和业务素质建设，强化员工的服务意识，注重培养员
工具有良好的职业道德和较高的技术水平，为大厦正常运营做好后勤保障。

工程部的员工们深知，公司经营的成功来自于优质服务，而优质服务来源于公
司各部门的密切合作，工程部作为二线部门，中心工作就是确保大厦所有设施
设备的正常运行。

近年来，工程部人员流动频繁，补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不
适应，维修技术水平参差不齐，维修保养质量难以保证。

为了提高他们的操作
技能和业务素质，确保工程质量，工程部在常规的培训过程中，专门制定了新
员工不同岗位的培训计划和内容，并结合维修案例对他们进行强化培训，工作
中采取老员工传帮带等方法，在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独
立当班的目标。

各岗位对员工进行维修技术的演练培训，强化维修技能;并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训，使部门全员的维修保养技术得到
提高。

在加强新员工培训的同时，工程部还根据各类设备设施特点和要求，对
员工有针对性地进行强化培训，重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训，让所有员工都能熟练运用，规范操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时，重点对消防“三
会三化”、“四个能力”建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训，保证了工作安全;并根据公司服务规范化的要求，突出优质服务的重要性，使员工的服务意识得到了提高。

并按
照国家法律法规要求持证上岗，1人次参加锅炉操作培训，3人次参加电工操作培训，1人次参加电梯操作培训，1人次参加消防操作培训，均取得合格证书。

由于培训工作抓得实、抓得细，工程部员工的操作技能和业务水平得到了
很大的提高，为创一流的服务打下坚实的基础。

二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩工程部自公司开业以来，一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。

全体员工一
心扑在工作上，想公司所想，急公司所急，千方百计通过自身的努力为大厦节
能降耗、降本增效献计献策，加强资源节约和环境保护，为建设资源节约型、
环境友好型社会做出了贡献。

1.自己动手，精打细算，节约更新改造资金，为解决公司三个停车场车位
划线，花园鱼池清运淤泥，二号门照明系统改造，大厦生活水池清洗，在没有
升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗，工程部全员员工身体
力行，克服种种困难、认真执行每项任务，主要依靠自己的力量，带领员工奋
战在施工第一线。

2.提高技术创新能力、抓好节能降耗通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的
难度，这就需要将节能工作常抓不懈。

在日常的工作中，随时检查用水器具，
杜绝跑冒滴漏现象。

在能源控制方面，坚持每月对水电气进行能耗分析，掌握
能耗情况，做到科学节约用水用电和用气。

三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流服务为确保大厦健康运营，必须确保大厦设备设施完好与有效，工程部详细制定了维护保养年度计划
和月度计划，按专业层层分解落实，按周、月、季度、年度具体实施，各专业
人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量，坚决杜绝“走过场”现象发生。

针对酒店设备现状和存在问题，组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防
联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。

在加强计划
保养的同时，对事关大厦经营的关键设备，如供电、供气(汽)、供水运载设备
等给予高度关注，以上设备发生故障，工程部均能在第一时间处理修复，今年
工程部接到书面报修540次，电话报修4200次，除特殊客观条件不允许情况外，报修项目均能得到及时解决。

四、有一支积极进取、奋勇争先、具有团队精神的骨干队伍工程部之所以能够取得进步和成绩，这与该部门骨干队伍的建设紧密相连，部门经理、领班
全部来自于一线员工，他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋，对大厦有着深厚
的感情。

工程部的全体员工有着良好的工作态度，只要是大厦经营需要不管份
内份外都能服从大局，积极配合，他们没有太多的语言表达，有的只是踏踏实实、默默无闻的工作，他们的朴实无华，得到了全公司干部员工的好评和赞许。

五、落实安全责任制，属地责任管理制度，增强全员安全节能意识，安
全生产一直是工程部的工作重点，根据谁主管谁负责的原则，部门严格执行安
全责任制，每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次，重点检查电房、机房、泵房、等重点区域，各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进
行检查，发现隐患立即报告并及时处理，对消防设施定期检测，确保设备始终
处于正常运行状态，严格执行动火制度，杜绝习惯性违章操作，确保施工安全。

为确保大厦供电设备安全，认真学习、刻苦钻研，在配电柜不停电的情况下，利用红外测温仪对电柜线排进行检测，做好防护工作，为电力设备的安全运行
作了有力的保障。

近年来工程部在维修施工中未发生安全事故，大厦设备设施
运行正常，安全稳定、年检合格，从未发生过重大设备事故。

工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作，进一步加
大技术创新力度，在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩，为公司的经营
发展作出新的更大的贡献。

建筑单位优秀员工事迹材料范文二
我部经过了去年底到今年3月份的近四个月的冬休期，工程进度严重滞后，该同志自担任我部的工程部部长以来，为了弥补延误的施工工期，充分发挥其
在施工技术治理上的业务水平，为我部管段工程及时复工，并迅速进入和掀起
大干的施工高潮奠定了坚实的基础。

其主要事迹表现为：
一、超前安排，合理组织施工：
该同志领导技术工作与施工生产紧密结合，事先做好施工的贯通测量工作，并结合我部施工现场的实际情况，编制了切实可行的综合性施组、年度和季度
施工计划及每月的施工安排。

对重点和要害控制工期的工程(如桥涵及路基软基处理工程等)也编制了合理的专项施组和作业指导书。

将单位工程细化为每道工序，逐一进行具体的施工安排和技术交底，并落实到人头，真正做到了技术指导、服务施工的目的，为我部的重点及要害控制工程的工期实现(如路基软基处理5月底完，27座涵洞主体6月底竣工及矩形涵节5月中旬竣工等)提供了强
有利的保障，为超额完成局工指下达的二季度施工生产任务奠定了坚实的基础。

我部在五月份局工指的综合考评劳动竞赛中荣获了第二名。

二、经常深入施工现场，服务于一线，指导施工：
在我部大干二季度的施工高峰期，该同志经常深入施工现场，指导施工技
术工作，并及时做好原始资料的积累和总结工作。

在矩形涵节预制及框架涵的
模板加固及砼浇筑施工中，优化施工方案，克服了质量通病。

三、及时做好变更设计、验工计价及调概索赔工作：
该同志今年共办理变更设计六项，办理台风灾难损失二项，为我部创造了
可观的经济效益。

四、认真组织学习和科技攻关：
根据xx线科技含量高，技术标准高及所面临的工艺、方法、机具及检测方
法新的特点，该同志认真学习并组织职工学习《暂规》、《细则》等施工规范，组织成立了三个QC小组并积极开展科技攻关，通过科技攻关，节约了成本，创造了可观的经济效益，积累了新的施工工艺和工法，执笔编写了“袋装砂井”、。