白酒安全生产管理制度山东寿光齐民思酒业有限责任公司201６年01月10日目录一、安全目标管理制度.......................................... ３二、安全生产责任制管理ﻩ４三、法律、法规与标准规范管理 (6)四、安全投入管理 (8)五、文件与档案管理制度ﻩ910六、风险评估与控制管理ﻩ七、安全教育培训管理ﻩ１2八、特种作业人员管理......................................... 1７九、设备设施安全管理ﻩ19十、建设项目安全设施“三同时”管理........................... 2２十一、生产设备设施报废管理ﻩ２３十二、施工与检(维)修安全管理................................. 2５十三、危险物品安全管理制度................................... 2７29十四、重大危险源管理制度ﻩ十五、作业现场安全管理制度 (30)十六、相关方及外用工（单位)管理ﻩ3１十七、职业健康管理ﻩ３2十八、安全检查及隐患治理 (35)39十九、应急管理ﻩ二十、事故管理.............................................. ４０二十一、安全绩效评定管理ﻩ4546二十二、生产设备、设施验收管理制度ﻩ47二十三、劳动防护用品(具）与保健品管理ﻩ二十四、安全生产奖惩制度 (49)ﻬ一、安全目标管理制度安全生产工作就是我公司得首要工作,抓好安全生产管理,不仅关系到公司得兴衰成败,更关系到广大职工得生命安全与家庭幸福,同时也就是“以人为本,安全发展”得具体体现。

为推动我公司安全工作得规范化管理,使各级管理人员、班组得安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合我公司得生产实际,特制定本制度。

一、安全目标得制定根据公司下达得安全目标,结合本企业得生产规模、装备水平、管理水平与全体职工自身素质,特制定本安全目标。

(一)目标1、工亡事故发生率:0人次/年。

2、重伤事故发生率:０人次/年。

3、全年实现“六为零”。

即无工亡事故,重伤事故为零,无重大设备事故为零,无重大火灾事故为零，无重大交通事故为零,职业病发生率为零。

4、本年度轻伤发生率实现比上一年度下降５%。

5、从业人员安全教育率为10０％。

(二)实现目标得工作内容1、公司布置得日常工作、隐患排查治理项目及重大安全工作。

２、安监部门与公司检查中提出得整改事项。

二、目标得实施1、坚持分层负责原则,公司总经理要自上而下地对安全目标进行层层分解,签订安全目标责任书,切实将安全目标落实到各部门车间班组长及班组成员。

2、安全处要监督各班组得目标完成情况,每月对目标完成情况进行分析、通报,奖优罚劣,制定措施,确保安全生产目标得实现。

３、分管安全生产得副总经理牵头,按月检查各班组目标完成情况,对存在得问题提出整改意见，并在安全会上通报各班组目标完成情况，对下一步得工作作出具体安排。

三、目标得考核1、各班组长按月总结每个责任人得目标完成情况，建立个人安全目标档案,作为个人平时或年度考核评价得依据。

２、公司管安全生产得副经理、安全处要对各班组与个人每月或全年安全工作作出客观公正得评价意见,肯定成绩,提出不足,并写出书面评价意见，作为班组与个人考核评价依据。

3、由安全处负责收集各班组每月安全目标分析、考核情况,由总经理对本企业全年安全目标得完成情况进行总结。

二、安全生产责任制管理1 目得根据国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准,为贯彻落实各项安全法规、制度与标准，保护国家财产与员工在生产过程中得安全与健康,保证公司生产安全、稳定运行,特制定本制度。

2范围本制度适用于公司各级员工。

３职责3、1 总经理负责组织制定、签发公司各级安全生产责任制,对公司领导班子成员、部门车间领导进行责任制得沟通与评估。

3、2总经理与管理层人员要明确对公司安全生产得领导责任,并以实际行动表明对安全生产得承诺。

3、3生产安全处负责编制《安全生产责任制》。

3、4安全领导小组负责在年终对安全生产责任制进行评审与绩效测量。

4 内容与要求４、1 安全生产责任制得制定4．1.１公司生产安全处负责组织制定安全生产责任制;４.１.2公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定适用得安全生产责任制;4.1.3建立得安全生产责任制需要达到如下要求:①实用并满足国家安全生产法律法规与其她要求,并适时修订;②要与管理制度协调一致;③要根据部门、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、具体、可操作性。

4.1．４制定得安全生产责任制应以正式文件得形式下发。

4、２安全生产责任制得沟通４.2.1公司应对安全生产责任制进行详细说明与交流,确保各岗位人员对本岗位得安全生产责任充分理解,特别就是部门。

车间主要负责人与管理人员。

4.2.２负责制定安全生产责任目标并将目标分解到各部门、各车间签订“安全生产目标责任书”。

４.2.3 各部门、各车间根据“安全生产目标责任书”，制定安全工作措施，与部门从业人员签订“岗位安全生产目标责任书”。

４、3安全生产责任制得培训对公司主要负责人、安全生产管理人员、职能部门负责人、技术人员与各岗位得作业人员,均应接受相关得安全生产职责与权限得培训。

4、4安全生产责任制得评审每年不少于1次得评审或更新,保持适宜性:1)与国家安全生产法律法规与方针政策得符合性；2)与公司管理体制得协调性;3）所有责任制得可操作性。

４、5安全生产责任制得考核按年度进行考核，考核得内容就是安全生产责任制得落实情况,考核期为一年。

三、法律、法规与标准规范管理1目得为获取、识别、更新适用于公司得安全法律、法规及其它要求,为体系得运行提供依据，特制定本制度。

2适用范围适用于本公司获取、识别、更新法律、法规及其她要求并建立台帐。

3职责３、1安全处负责安全法律、法规与其它要求得收集、识别及更新并建立台帐，并对执行情况进行监督检查。

3、2安全处负责向各部门单位宣传适用得法律、法规及其它要求。

3、３安全处负责组织相关部门单位对识别得法律、法规及其它要求进行符合性评价。

3、４各部门单位负责将相关得法律、法规及其它要求传达给员工,并遵照执行。

3、5各部门单位获取得法律、法规及其它要求,应及时传递到安全处。

3、6 安全处负责编写公司得安全生产规章制度。

3、7各部门单位负责编写本部门单位得安全操作规程。

３、８安全处负责法律法规及安全操作规程得发布。

4程序4、1获取途径４.１.1安全处通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其她方式查询获取国家得安全法律法规、标准及其她要求。

4.1．2上级部门得通知、公报等由综合办公室收集整理。

4.１.3各部门从专业或地方报刊、杂志等索取得法律、法规及其它要求，应及时报送安全处进行识别与确认并备案。

4、2登记与识别4.２．１根据公司生产、活动与服务过程中所有得危险、有害因素，结合法律法规得最新内容及版本,识别适用得法律、法规、标准与其它要求。

4．２．2根据本行业特点,识别适用得法律、法规、标准与其它要求。

4.2．3安全生产办公室组织相关部门对获取与识别得法律、法规、标准及其它要求组织评审确认，报公司领导审核批准，并编制《适用得法律、法规清单》。

4、3更新４．3.1当现行法律、法规、标准与其它要求更新时,应重新及时识别。

4．3.2安全生产办公室每年进行一次法律、法规、标准及其它要求得获取、识别、更新工作。

4.3．３当生产过程中得危险、有害因素发生变更时，应及时进行法律、法规与其它要求得重新识别。

4、４法律、法规及其它要求得发放、实施、检查与符合性评价。

4.4．1安全生产办公室及时将适用得法律、法规与其她要求中得重要内容进行摘编,并下发到相关部门单位。

4．4.2各部门单位要组织学习法律、法规、标准及其她要求并在安全标准化运行中严格遵守,各部门单位培训学习情况记录于安全例会台帐,班组学习情况记录于班组活动记录中。

4.4.3安全处每年一次对贯彻安全法律、法规情况进行监督检查,对不符合法律、法规与其她要求得现象要组织相关部门分析原因,进行整改。

安全处建立法律、法规及其她要求符合性评价记录。

4、５规章制度及安全操作规程4.5．1 安全处负责编写公司得安全生产规章制度，并下发到部门、单位及班组,各级人员应严格执行。

4.5.2各部门单位应根据工艺、技术、设备特点与原材料、辅助材料、产品得危险性编制岗位安全操作规程,下发到班组,岗位人员应按照岗位安全操作规程进行操作。

4、6评审与修订4.6.1安全处室每年一次组织有关部门单位对颁发得制度文件进行评审,对不适宜性文件及时进行修订。

4.６.２当发生事故时,工艺、技术、材料等发生变更时，各部门、单位应及时对各种规章制度与安全操作规程进行修订,确保适用性与有效性。

4．6．3修订时应填写《文件更改审批表》,注明原因及更改内容,经安全副总批准后进行修订。

４．6．4新修订得规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位，保证各岗位得规章制度与安全操作规程就是最新有效文件，原文件收回统一作废。

四、安全投入管理1目得为了建立本公司安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、员工及社会公共利益,根据国家财政部、安监总局得规定，结合本公司安全生产费用实际需要,制定安全生产费用管理制度。

2工作程序2、１本公司属归工贸企业。

应当按照全年实际销售收入得0、5％提取安全生产费用，专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理与改进企业安全生产条件。

２、2安全生产费用得预算、使用与支出范围：①车间、仓库等作业场所预防事故设施：防爆电气设备维修、更新,防雷、防静电、接地设施得检测，通风排风系统维修、更新，防腐、防渗漏设备维修,特种设备检测检验等费用预算。

②生产车间、仓库等作业场所减少与消除事故影响设施:消防、技防与可燃气体检测报警系统维护、更新，防毒、防灼伤卫生防护用品，冲淋洗眼设施得维护、更新等费用预算。

③安全评价、隐患评估，职业卫生评价,职业病预防健康体检得费用预算。

④安全标准化管理体系认证得费用预算。

⑤企业负责人、安全管理人员与从业人员以及特种设备作业人员得培训、考核、取证得费用预算。

⑥应急救援资源与演练得费用预算。

⑦安全生产事故隐患排查、治理得费用预算。

⑧其她直接用于安全生产活动得费用预算。

2、3企业安全生产费用应当优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产得整改所需支出。

2、4安全费用得提取与年初预算、年终决算要列入企业年度财务收支计划，并单列财务科目。

按照“企业提取,政府监管,确保需要,规范使用”得原则,建立专户核算，加强财务管理。

２、5公司财务部应于当年年底与次年年初,分别制定安全生产费用得下一年预算并进行上一年度决算。