混凝土输送泵租赁合同

承租方（以下简称甲方）：吉林省沧海建筑材料有限公司

出租方（以下简称乙方）：

遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，经甲乙双方协商制定本合同，供双方共同遵守。

本合同中提供的服务仅限于设备租赁，对甲方的工作质量、材料及其它损失无连带责任，不负责任何赔偿。

一、租赁物：混凝土输送泵，型号：三一牌车载泵，9018型号。

二、数量：壹台。

三、租金元/月( 元/月)不含税金。

四、租期：（个月）2013年月日起开始至2013

年月日止，在租赁期间若甲方使用乙方输送泵不足一个月期限

的租金按一个月计算，超出合同后按实际天数计算，计算方式：月租金

除以30天。本合同签订后，甲方须将一个月的租金支付给甲方指定的

账户内，如果乙方未收到甲方的预租款，此合同失效。

五、合同签署地：

六、双方的一般权利和义务。

甲方权利与义务：

1、甲方负责保障设备及操作人员的安全、负责安排操作人员的

食宿并承担费用。

2、对乙方设备负责看护并保管；在租赁期间发生人为因素造成

的设备损坏或丢失由甲方负责赔偿。

3、未经乙方同意甲方不得以任何方式将乙方设备作为抵押、拆

毁、改装转租其它单位使用，由此造成的损失由甲方全部承担。

4、合同租赁期内，租赁设备所发生的燃油费、过桥费及相应的

罚款（不包含因乙方违规操作而产生的罚款）费用由甲方承担。

5、在合同终止前，甲方必须提前十天告知乙方，以便于双方做

好设备退场和租金结算工作，若因为甲方原因使乙方设备在合同终

止当日未能及时退场，则视为甲方续租，乙方将每台每天月租金除

以30天计算收取租金，直至设备离场之日为止。

乙方权利与义务：

1、在租赁期间，服从甲方的统一指挥管理。

2、负责混凝土泵维修、保养及操作，保证混凝土泵正常工作。

3、每月有三天设备维护时间，甲方不能因乙方对设备经常维护

而扣除相应的租金

4、如果甲方不按照合同及时付款，乙方有权停泵或撤泵，由此

产生的费用由甲方负责

5、若乙方泵工违规操作，造成相应损失，由乙方承担。

6、合同租赁期间，乙方所派泵工的工资，由乙方负责。

七、未尽事宜，双方协商解决。如有纠纷或协商未果，由甲方所

在地人民法院诉讼。

本合同一式两份，经甲、乙双方签字后生效。

甲方：

乙方

年月日

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强