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工作分析表--总经理

6
每年3月份,修订各部门制度,及时完成率100%
7
每月底完成月度销售目标、利润
每年6月份、12月份,审核公司整体职业生涯晋升方案,实施率100%
9
审核公司仓储部库存标准,及时完成率100%(库存周转率)
10
制定公司年度人才培养计划,及时完成率100%
11
能力要求:有一定的创新能力,战略规划能力,组织协调能力,问题解决能力,市场洞察力,沟通能力,公关能力,谈判能力,数据分析能力,领导力,抗压能力,决策力,学习力
其它要求:公平公正,适应出差,安全保密
表二:
序号
具体工作
任务周期
占用时间
1
每年12月25号前,完成下年度战略规划并分解至月度、部门(企业文化、经营目标、管理目标),并签订年度目标责任书,及时完成率100%
制定公司长远期薪酬方案(包括股权),及时完成率100%
12
制定年度客户满意度指标、盈利率指标,及时完成率100%,目标达成率100%
13
公司运营流程化达到85%以上
2
每年12月25号,审核公司组织架构、定岗定编、人员编制,及时完成率100%
3
每年12月25号,审核公司财务预算,及时完成率100%
4
每年12月25号,制定年度项目计划并进行分解,及时完成率100%
5
6月份前,制定公司企业文化(愿景(统一目标)、使命(统一思想)、价值观(统一动作))并形成可落地的方案,及时完成率100%
工作分析表
表一:
岗位名称
总经理
岗位编号
我的上级岗位

我的部门
总经办
下级岗位
招商部经理,人事行政部经理,运营中心经理,财务部主管,仓储部经理
岗位任职资格要求
年 龄:30-50
性别:男
婚姻状况:已婚
籍贯:不限
学历:本科及以上
经验要求:3年以上行业经验,5年以上管理岗位经验
知识要求:熟悉市场营销、组织管理、财务管理、流程管理、运营管理,
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