电商活动策划方案PPT
3.1 奖励与考核办法
综合任务达标奖
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按照省公司设置的业务发展达标奖、重点项目奖等奖励办法,市公司依据二 季度收入进度、重点业务项目进度排名情况,进行综合评定后对相关单位给 予奖励;同时,市公司设立以下奖项:
凡完成二季度任务的分公司均可获得,奖励对 象为分公司,奖金为3000元;
重点业务达标奖
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文本内容建议简洁明了、提纲挈领,尽
量保持整体风格统一。
持续开展
某某营销活动
02
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四站合一
深化推进
04
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加强组织领导
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加强专业督导
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制造宣传氛围
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凡完成重点业务的分公司均可获得,奖励对象 为分公司,奖金为2000元;
任务完成度最佳奖
在完成任务目标并排行第一的分公司可获得超 出部分20%的利润奖金。
3.2 个人奖励
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优秀营销员奖 10人
1
设奖5名,奖励营销业绩前5名的销 售人员,奖金分别为1000元;
重点业务营销员奖 10人
代理 保险
增值 业务
分销 业务
广告 传媒 业务
实现收入130万元,完成年预 算的 55.84%。
实现收入110万元,完成年预 算的47.% 。
季度末实现收入60万元,完成 年预算的54.58。
02
主要发展措施
brief introduction to business wind enterprise business brief introduction
更专业,更专注,更专心。点击此出编辑文本内容,以表达您的项目详细 资料,建议您在展示时采用微软雅黑字体
1.5 专业目标
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季度末实现收入100万元,完 成年预算的67.20%。
季度末实现收入60万元,完成 年预算的51.58。
季度末实现收入40万元,完成 年预算的65.58。
代理 票务
电子 商务
某某品鉴会
输入文字内容 输入文字内容 输入文字内容 输入文字内容
某某商演活动
输入文字内容 输入文字内容 输入文字内容 输入文字内容
某某宣传会
输入文字内容 输入文字内容 输入文字内容 输入文字内容
整个营销计划为三个月,分为6个时间段进行
1.3 目标分解
分公司一125万
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2.1 主要发展措施
措施一
紧抓季节特点,开展精准营销
强化活动促销,推进专业联动
措施三
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12 34
措施二
抢抓市场契机,推进重点业务营 销
强化项目营销,拓展某某市场开 发
措施四
2.2 保障方式
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制度保障
时间保障
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技术保障
小标题
输入替换内容添加内容输 入替换内容添加内容
小标题
明确各自职责, 开展分层营销
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明确时间节点, 实施精准营销
2.4 推进专业联动
37%
加大仓储资源利用
89%
提升大客户体验
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更专业,更专注,更专心。点击此出编辑文本内容,以表达您 的项目详细资料,建议您在展示时采用微软雅黑字体。您也可 以根据您的实际需求对文档之中的字体、图标、图片进行进一 步修改美化,标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改, 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修 改。
电商活动策划方案
目 录
01 02 03 04
—— —— —— ——
计 划 要时 间 做
什
及 么
?
目 标
主 要 要发 展 做
什
措 么
?
施
奖
励
奖与
考 励
措
核 施
是
什 么 ?
办 法
执 行 要规 范 注
意
和 些
什
要 么
?
求
01
计划时间及目标
brief introduction to business wind enterprise business brief introduction
2
设奖5名,奖励营销业绩前5名 的销售人员,奖金分别为
1000元;
精英营销员奖 3人
3
设奖5名,奖励营销业绩前5名
的销售人员,奖金分别为
1000元;
3.3 相关考核
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末位考核
未能完成省公司下达的重点项目计划,且在全省排位11 名 之 后 , 倒 数 排 位 在 5-6 位 的 相 关 责 任 单 位 领 导 考 核 500元。
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2.6 拓展市场开发
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商业 汇演
点击添加标题
节日 促销
点击添加标题
活动 展示
点击添加标题
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标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。
03
奖励与考核办法
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商 展业 项演 目出
会
演出10场, 招商收入60万元, 门票收入40万元 实现总收入100万元。
代 理 务票 务 业
借助某某活动, 带动票务 业务上一个台阶, 实现代理收入80万元。
代 理 务保 险 业
开展6场保险 代理推介会, 实现代理收入65万元。
某
销 售
某 新 产
品
某某新产品宣传 和铺货已基本成熟, 在本享度实现销售收入60万元。
分公司二138万
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总目标 585万
分公司三142万
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分公司四180万
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1.4 重点项目目标
组织不力考核
对未完成二季度收入分解计划的,出现组织不力的分公 司,通报批评,取消年底评优资格;并考核分公司 3000元。
04
执行规范与要求
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4.1 组织保障
1.1 总体目标
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585万
第二季度总收入
240万
纯利润
Text
55.8%
计划总目标
二季度实现业务收入585万,累计实现利润240万,完成 全年预算计划的55.8%,完成省公司预算计划的60.05%
1.2 时间安排
预热宣传
输入文字内容 输入文字内容 输入文字内容 输入文字内容
点击添加内容
输入替换内容添加内容输 入替换内容添加内容
小标题
输入替换内容添加内容输 入替换内容添加内容
2.3 开展精准营销
请在此添加您的文字内容,请在此添 加您的文字内容。请在此添加您的文 字内容,请在此添加您的文字内容。
明确目标客户, 坚持走访营销
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4.3 其它要求
其它要求1
输入替换内容添加内容输 01 入替换内容添加内容
点击添加内容
其它要求4
04 输入替换内容添加内容输 入替换内容添加内容
其它要求2
您输入替换内容添加内容 03 输入替换内容添加内容
其它要求3
02 输入替换内容添加内容输 入替换内容添加内容
点击添加内容
长风破浪会有时, 直挂云帆济沧海。 战斗的号角已经吹响, 各公司要真正重视、提高认识, 紧紧围绕集团、省公司发展战略, 立足本地发展实际,从高定位, 从远规划,巧干实干, 圆满完成本季度的各项任务。
4.2 执行规范
这是一个总公司力 推的项目计划,关 系着全年任务能否 完成,各分公司应
当足够重视。
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售后服务要全力保 障到位,在人手不 足情况下可适当增
加售后人员。
对总公司的各项优 惠政策要切实贯彻 到位,宣传到位。
人力资源和资金安 排要优先保障一线
营销人员。
培训工作要及时跟 上,分公司至少组 织两次营销人员的 培训工作。
54%
加大校园市场的开发
2.5 强化重点活动促销 点击添加内容
加快当地
经销商的建设
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