用工。 • 辅助用工：指在技术工种施工定额内不包括而在预算定额内又
必须考虑的人工消耗。例如机械土石方工程配合用工、材料加 工、电焊点火用工等。 • 超运距用工：超运距是指劳动定额中材料、半成品水平搬运距 离与预算定额所考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点 的水平运输距离之差。
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•安装预算培训课程
• 例：20名瓦工砌砖墙，工作4h共计完成30m3的墙 体，试确定其时间定额和产量定额。 解：产量定额=30/(20X(4/8))=3m3/工日 时间定额=1/3=0.333工日/m3
• 课后习题： 有140 m3二砖混水外墙，由11人砌筑小 组负责施工，产量定额为0.862m3／工日，试计算 其施工天数。
• 工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间 • 规范时间=准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间 • 工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间=基本工作时间/(1-辅
助工作时间%) • 定额时间=工序作业时间+规范时间=工序作业时间/(1-规范时间%)
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
1．定额的科学性
• 工程建设定额的科学性第一重含义是其和生产 力发展水平相适应，反映出工程建设中生产消 费的客观规律，另一重含义是其在理论、方法 和手段上适应现代科学技术和信息社会发展的 需要。
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
2．定额的系统性
• 工程建设定额的系统性是由工程建设的特点决 定的。工程建设本身的多种类、多层次决定了 以它为服务对象的工程建设定额的多种类、多 层次。
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
3．定额的统一性
• 工程建设定额的统一性，主要是由国家对经济 发展的有计划的宏观调控职能决定的，按影响 力和执行范围来看，有全国统一定额、地区统 一定额和行业统一定额等，有统一的程序、统 一的原则、统一的要求和统一的用途。
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
（三）机械台班定额消耗量的确定
• 机械台班消耗定额：是在正常施工条件下完成单位合格产品所必 须消耗的机械台班数量的标准，称为机械台班消耗定额。
• 机械一次循环的正常延续时间=∑（各组成部分正常延续时间）交叠时间
• 机械纯工作一小时正常生产率=机械一小时正常循环次数X一次循 环生产的产品数量
• 连续动作机械纯工作一小时正常生产率=工作时间内的产品数量/ 工作时间
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•安装预算培训课程
•
机械正常利用系数=机械在一个小时内纯工作时间/一个工作班延续时间（8h）
• 施工机械台班产量定额=机械1h纯工作正常生产率X工作班延续时间X机械正常利用 系数
• 例：某工程现场采用出料容量500L的混凝土搅拌机。每一次循环中，装料、搅拌、 卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1min，机械正常功能利用系数为0.9，求 该机械的台班产量定额。
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
• 2、周转性材料消耗定额: 摊销量=一次使用量X损耗率+一次使用量X(1-回收折旧率)X(1-损耗率)/周 转次数 其中一次使用量根据施工图计算，即周转一次使用的基本量。 损耗率指周转性材料每使用一次后的损失量，按一次使用量的百分比计算 为损耗率。 周转次数指周转性材料从第一次起使用可重复使用的次数。 回收折旧率是对退出周转的材料（周转回收量）作价收购的比率，周转回 收量指周转性材料在周转使用后除去损耗部分的剩余数量。
•行业定额 •由行业建设行政主管部门编制和颁发
体
和
执
•地方定额 •由地区建设行政主管部门编制和颁发行范Fra bibliotek围 不
•企业定额
•由施工企业自行编制并限于内部使用
同
划
•补充定额
•上述定额未包括的补充编制的定额
分
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
五、定额消耗量的确定 • （一）劳动定额消耗量的确定 • （二）材料定额消耗量的确定 • （三）机械台班定额消耗量的确定 • （四）预算定额消耗量的确定
第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
4．定额的指导性
• 工程建设定额的指导性体现在两个方面： 一方面，其可以规范建设市场的交易行为，可以作为
政府投资项目定价以及造价控制的重要依据； 另一方面，在现行工程量清单计价模式下，企业定额
的编制和完善仍然离不开统一定额的指导。
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第二章建设工程定额原理
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第二章建设工程定额原理
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• 1、实体性材料消耗定额: 施工中材料消耗，可分为必须消耗的材料和损失的材料两类。 必须消耗的材料包括直接用于工程的材料（材料净用量）和不可 避免的施工废料、不可避免的材料损耗，后两者称为材料合理损 耗量。 材料消耗量=净用量+合理的消耗量=净用量X(1+损耗率) 材料的损耗率可以采用观测法、试验法、统计法和理论计算法来 确定。
•
解：正常工作延续时间=1+3+1+1=6min=0.1h
1h工作循环次数=1/0.1h=10次。
1h正常生产率=10x500=5000L=5m3
产量定额=5X8X0.9=36m3/台班
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（四）预算定额消耗量的确定
• 1、预算定额的概念：是指在合理的施工组织设计、正常施 工条件下，为完成单位合格产品所必需的人工、材料和机械 台班消耗的数量标准。
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
（一）劳动定额消耗量的确定
• 劳动定额：是在正常的施工技术条件下，为完成单位 合格产品所必需的劳动消耗量的标准，又称为人工定 额，分为时间定额和产量定额两种。
• 时间定额和产量定额互为倒数。 • 时间定额（工日）=工日数/该时间内完成的产品数量
•安装预算培训课程
5．定额的稳定性与时效性
• 工程建设定额时一定时期技术发展和管理水平的反映， 在一段时间内表现出稳定的状态，稳定期一般5—10年。
• 但是这种稳定性是相对的，当生产力向前发展时，定额 与生产力不相适应，定额就需要重新编制或修订。
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
• 4、预算定额中材料消耗量的确定（基本同材料消耗定额） • 5、预算定额中机械台班消耗量的确定 • 第一种方法根据施工定额或劳动定额中机械台班加机械幅度差
计算预算定额的机械台班消耗量，即预算定额机械耗用台班= 施工定额机械耗用台班X（1+机械幅度差系数） • 另一种方法如遇到施工定额缺项的，根据单位时间完成的产量 确定。
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第二章建设工程定额原理
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（二）材料定额消耗量的确定
• 材料定额：是在节约和合理使用材料的条件下，生产单位合 格产品所必须消耗的一定规格的原材料、半成品或构配件的 数量标准。
• 按消耗方式，工程施工中所消耗的材料可以分为两种，一种 直接构成工程实体的材料，例如管道安装工程中的管道，称 为实体性材料；另一种是在施工周转中使用，一般不构成工 程实体，如脚手架、模板等，称为周转性材料。
第二章建设工程定额原 理
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
第一节 建筑安装工程定额
一、定额的概念 二、定额的地位和作用 三、定额的特性 四、定额的分类 五、定额消耗量的确定
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
一、定额的概念
• 广义：定额是一种规定的额度，广义的说，也是处理 特定事物的数量界限
第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
• 人工幅度差：即预算定额与施工定额的差额，主要指劳动定额 中未包括而在正常施工情况下不可避免但很难准确计量的用工 和各种工时损失。如工序搭接、交叉作业、工序交接等造成的 用工。人工幅度差系数一般为10%~15%。
• 人工消耗量=∑（基本用工+辅助用工+超运距用工）X（1+人工 幅度差系数）
第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
按专业性质不同划分
•根 据
•建筑工程定额
专
业
•安装工程定额
性
质
•建筑安装工程费用定额
不
同
•其他工程定额
划
分
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
按制定单位和执行范围不同划分
•根
•国家统一定 •由国家建设行政主管部门编制和颁发
据
额
制
定 单
生
产 因
•材料消耗定额
素
划
•机械台班使用定额
分
•时间定额 •产量定额
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第二章建设工程定额原理
•安装预算培训课程
按编制程序和用途划分
•根
据
•施工定额
编
制
•预算定额
程
序
•概算定额
和
用
•概算指标
途
划
•投资估算指
分
标
•劳动定额
•材料消耗定额
•机械台班使用定 额
•时间定额 •产量定额
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• 定额是指在正常的施工条件下，完成一定单位合格产