法理办费用管工、小修、技改程组200MW机大批准：朱润洲审核：古世军
初核：白生武
编制：王树荣
甘肃靖远第一发电有限责任公司月122002年机组大、小修、技改工程费用管理办法200MW（暂行）为了进一步明确责任，理顺关系，根据PDCA 循环（P-计划、D-实施、C-检查、A-反馈）的质量管理办法，开展好设备检修前期诊断、费用安排、项目确定、设备检修、验收、评估工作，特制定《机组大、小修费用管理办法》，望各检修部门认真贯彻执行。

一、机组大、小修检修间隔、检修时间的确定1、机组大修（A）：每5年进行一次，检修工期45天，主要对发电设备进行有计划的、彻底的、全面的解体检查检修、试验、更换受损部件，保持或恢复设备性能。

2、机组扩修（B）：安排在机组大修后的第2年或第3年进行，机组扩大性小修工期20天，主要对设备部分存在的问题，进行解体检查及修理调整。

实施项目为工作量大、检修工期较长的检修工作。

3、机组小修（C）：每年安排1次，在大修间隔范围内机组小修安排的方式是A—CD—B—CD—A或A—CD —CD—B—CD—A，检修工期为14天。

主要是根据设备磨损、老化规律及周期，以短暂的工期有重点的进行清扫、检查、试验、评估。

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4、机组半修（D）：每年安排1次，在大修间隔范围内机组半修安排的方式是A—CD—B—CD—A或A—CD—CD—B—CD—A，检修工期为7天。

主要是进行一些有针对性的扩大性消缺。

二、检修材料、备品配件管理1、
改造工程物资，由项目主管部门在工程开工前十二个月按设备、材料分类编制需要计划，部门负责人签字盖章，由生技部审核，公司主管领导批准后报物资供应部门执行采购。

2、大修、小修非标项目设备、备品配件、机电产品，由项目和设备主管部门按项目及物资分类，在开工六个月前编制物资需要计划，部门负责人签字盖章，由生技部审核、公司（厂）领导批准后报物资供应部门执行采购。

3、大修工器具、材料，小修备品配件、机电产品、材料，需要部门在开工三个月前编制需要计划，部门负责人签字盖章，由生技部审批后，报物资供应部门执行采购。

4、物资申请计划必须名称正确、型号规格齐全、计量单位规范、数量准确、材质、图号完整，关键备品应注明制造厂家。

5、物资部必须严格执行计划、不得随意变更名称、型号、规格和计划数量，如需变更，应先征得计划员和使用部门同意，由计划员出具书面变更单后方可执行，否则，因采购人员随意变更计划内容而造成的责任事故、经济损失等，后果由采购人员承担。

6、严格按公司制定的设备、大宗材料招、投标管理制度要求，对单项在50万元及以上的设备、材料实行招标订货，综合比较性价，降低材料费用和采购成本，提高物资订货的公开、公平、公正性。

7、大型设备、更新改造设备、大修非标项目设备的订货，对设备的供货范围、质量技术要求、配套辅机等，必须由技术和使用部门提出书面技术协议和质量要求，供应部门严格按技术要求进行询价、比质、比价、选厂，组织经济合同的洽谈、签订，到货后由物资、技术、使用部门共同参加验收，对存在的质量问题及
时予以解决。

供应部门在订货中严格执行技术质量要求。

8、设备、备件
在使用中出现的质量问题，应由使用部门、技术、安监、技术监督等部门参加，进行鉴定并写出书面报告，报告要求语言精炼，数据翔实，观点明确，供应部门据此与制造厂联系更换或索赔。

、机组大、小修消耗材料界定范围见附表一。

9机组大、小修、技改工程费用管理200MW二、1、200MW机组大修标准项目劳动定额按19563工日考虑，其中锅炉设备7463工日，汽机设备5500工日，电气设备3800工日，热控设备2800工日。

200MW机组小修标准项目劳动定额按4419工日考虑，其中锅炉设备1866工日，汽机设备1177工工日，见附表二。

工日，热控设备578日，电气设备7982、化学、机修、金属工日按实际发生签证单计算，但原则是大修工日不能。

%超过大修标准项目总工日的%，小修工日不能超过小修标准项目总工日的3、大修、小修非标项目、技术改造项目工日按照“200MW 机组大小修任务书”中核定工日计算。

4、大修费用使用于发电设备、附属设备、生产建筑物、非生产建筑物等固定资产的大修理，保持固定资产的完好，不得用于资本性开支或形成新的固定资产的项目，大修费用用于非生产性的开支不能大于15%，费用指标从发电成本中列支。

大修费用年初安排时，生技部可以预留一部分（总费用的15%），做为重大特殊项目的补助或新增项目的实施，大修费用如有节余或超支，可以互相调剂，年终不结转，节余冲回成本（如小修任务书中项目有调整，则以工作量为准调整消。

耗材料费用）5、小修费用使用于发电设备、附属设备、生产建筑物、非生产建筑物等固定资产的维修，保持固定资产的完好，不得用于资本性开支或形成新的固定资产的项目，不得用于资产的大修理，小修费用用于非生产性的开支（包括人工）不能大于20%，费用指标从发电成本中
列支。

小修费用年初安排时，安排到维修一部、发电部进行责任控制，生技部可以预留一部分（总费用的15%），做为自然灾害或非人力控制所造成的重大损失修复。

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6、200MW机组大修标准项目费用按385万元考虑，其中锅炉设备240万元，汽机设备75万元，电气设备45万元，热控设备20万元，化学设备5万元。

非标项目、技术改造项目费用单独核算。

标准项目费用实行两级控制，责任实施部门为一级，专业监理工程师为二级，费用超支每超计划费用的1%，扣责任部门200元，专业监理工程师20元；非标项目、技术改造项目费用按照项目实施项目负责人负责制度，费用超支每超计划费用的1%，扣责任部门100元，总体费用由费用主管专工、财务成本核算专工负责控制，实施定额结算，结算到定额为止。

7、200MW机组小修标准项目消耗材料费用按万元考虑，其中锅炉设备万元，汽机设备1万元，电气设备万元，热控设备万元。

具体承包办法为：按照在200MW机组小修检修公司承担机、炉、电（一次）、试验任务，维修一部承担电气（二次部分）、热任务分工，检修公司万元，维修一部万元（如小修任务书中项目有调整，则以工作量为准调整消耗材料费用）。

备品备件按照实际发生结算，非标项目、技术改造项目费用单独核算。

维修一部消耗材料费用实行一级控制，责任实施部门为一级，费用超支每超计划费用的1%，扣责任部门100元；检修公司小修消耗材料费用按照所确定的定额在工程结算书中结算。

非标项目、技术改造项目费用按照项目实施项目负责人负责制度，费用超支每超计划费用的1%，扣责任部门100元，小修中土建完善项目、保温完善项目费用按照结算书结算，原则不能突破3万元/单机（炉）。

总体费用由费
用主管专工、财务成本核算专工负责控制，实施定额结算，结算到定额为止。

见附表三8、费用统计由生技部供电专责负责，每月2日从财务拿回，进行分类统计归纳考核。

、大修、小修中外委工程费用管理，见靖远公司外委工程管理办法9、大修、小修中材料领用管理，见靖远公司材料领用管理办法10、大修、小修中项目工日界定，见大修、小修任务书11、大修、小修考核管理办法，见靖远公司大修、小修考核管理办法12表一：序材料名称备注序材料名称备注
（石墨）填各种类型规酒
（镀锌、铜M2接地扁铜以内各种类型
螺母、螺杆格的低压
螺栓（止动垫片（圈
堵漏胶、密锯各种类型规
胶、粘得
绸绝缘胶
滤油白布
黄蜡管、黄各种规麻绳、棕
杆、黄蜡
变色硅毛线、棉线
毛变压器检修清洗各种规
各种类型规色密封嵌
各种规棉纱、破布玻
脱脂
玻璃实验室检修机机面
插头、插临时电源尼龙扎各种规
柴油、煤油检修、清洗普通（黑）各种类型规皮、耐油（汽
缘）胶
银粉漆油漆铅粉、铅
红丹
清洗剂、金青壳
清洗
垫M2以内各种类型砂布、砂纸各种类型规
水砂
钢各种类型规
条、磨头、
焊条、焊各种类型规生料
石笔、记号出线活接各种规
石棉电各种类型规临时电源
石棉电缆标志
密封石棉炉盘、电炉
铜芯石英临时电源单台设
米以1更
吊环、钢丝各种规
酰二腙、乙卡头、卡
二流化钼、塑料带、塑
流化钼
甲苯酒石酸铁各种规格类乙二胺
凡士脱漆剂、橡
钢丝刷、铜
刷、毛
橡胶密封
焊锡焊锡膏橡胶各种规格类焊锡
滑石研磨沙、研
沙纸
周转用材料
1钢脚手架6道木、小方木
胶皮管电焊机电源线27
木脚手架3蓬布8
木架板钢丝绳94
氧气表、5乙炔表10刚卡子
附表二：机组大小修标准项目工日定额200MW机组小修（工日）机组大修（工日）性检修质
专业1226锅炉专业74638205500汽机专业66538002机组#1、电气专业6844、机组#33712800热工专业119化学%总工日=880金
属监督
附表三：机组小修标准项目消耗材料定额200MW
生产技术部日3月12年2002．。