图1 项目信息管理平台结构图
上述管理流程需要通过信息系统的支撑， 而信息系统的建 立是一个长期复杂的系统工程，不可能一蹴而就，通常需要外部 信息服务公司根据公司需求，进行系统性分析和详细设计，此处 只是给出一些初步的构想。
三、关于项目信息的生命周期 项目信息从第一次接触，到最后的项目关闭（即资金完全退 出），一般需要经历下述的几个状态： （1）项 目 信 息 出 现 但 未 建 档 ，此 阶 段 主 要 是 通 过 各 种 渠 道 ， 各种媒介得到项目的信息，但信息非常不零散，不具备条目化的 能力。 （2）项目信息建档但未入库。 主要是通过各类信息来源知道 了项目的相关信息， 信息已经通过标准化条目化进入项目信息 库—项目基础库。 但由于项目信息来源众多，大多时候，项目信 息会不完整、不规范。 大多数项目不具备投资分析价值，还有一 些虽具备投资价值，但项目本身没有融资需求。 此时，需要按规 范化的模板对项目信息进行及时补充同时确认有投资意向的项 目以便完成入库。 （3）项目信息入库但未审批。 项目信息入库后 ，只有基本信 息或一些附加信息， 这些信息不足以支撑对项目进行初步的投 资价值判断，也不能支撑未来出库到各基金管理公司的要求。 因 此，需要对项目信息进行进一步的完善和加工—投资价值分析， 再作出是否提供给基金管理公司的审批。 （4）项目审批通过但未出库。 此时，项目已经处于可以出库 的状态，但是否分发，需要根据各基金管理公司当前正在处理的 项目情况进行综合考虑，对于可以出库的，完成项目出库手续。 （5）项目已出库但未投资。 此时，项目处于基金管理公司的 控制范围，但项目部需要加强项目的动态跟踪，并设定未投资回 收入库的时间，以便项目信息可以尽快回收再作二次出库。 如果 基金管理公司已经决定投资，项目进入下一状态。 （6）已投资但未退出。 此时，项目转入资产管理部管理范围， 但项目部还是需要跟踪项目的动态信息， 并在项目投资回收时 完成信息收集，并关闭当前项目。 参考文献： [1]刘 昕 .产 业 投 资 基 金 及 其 管 理 机 构 的 模 式 选 择 [J].财 经 问 题 研 究 ,2004，(10). [2]李 立 航 .产 业 投 资 基 金 的 组 织 形 式 及 其 比 较 [J].金 融 与 社 会 保 险 ,2010,(3). [3]覃 曦 文,胡 杰.我 国 产 业 投 资 基 金 设 立 模 式 探 析[J].重 庆 交 通 大 学 学 报 (社 科 版 )，2009，(8）.
[关键词]产业基金 投资项目 信息平台
日前，随着欧洲债务危机的突然爆发，至今仍无明显好转的 迹象，中国开始审视自身所存在的债务问题，其中各地的地方债 问题被多次审查和核实。 政府开始对地方债进行严格的管控。 各 地的产业基金开始纷纷上马， 并逐渐成为另一类新型的地方融 资平台。 产业基金属新兴事物，在管理过程中会出现很多问题， 其中投资项目的信息管理无疑是这众多问题中最为核心的问题 之一，借助现有的信息技术，引进先进的管理思想，本文立足构 建投资项目信息管理平台（以下简称项目信息平台）。
经营管理
产业基金ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目管理平台建立及运行
■王 军 四川大学工商管理学院
[摘 要]目前，产业基金日益成为新型的地方政府融资平台，其集聚社会资金的作用也开始慢慢显现。 但各地产业基金的管理过 程中出现了很多新兴的问题。 这其中拟投资项目的管理混乱问题十分突出。 拟投资项目在整个产业基金中的重要性不言而喻。 但由 于其来源众多、信息量大、规范性差的特点决定了其在管理过程中有很大的难度。 因此在对投资项目进行信息管理的过程中，信息化 手段和管理思想的结合成为必然的选择，本文将试图构建投资项目的信息化管理平台，并对其中的重要环节进行分析。
36 《商场现代化》2012 年 8 月（下旬刊）总第 693 期
一、建立项目信息平台的意义及目标 投资项目是基金及其基金管理公司主要的业务运作对象。 由于产业基金大多资金量巨大， 目前大多数产业基金基金与基 金管理公司之间都采用的“一对多”的运作模式。 再加上投资项 目信息来源众多，信息加工缺乏标准化的模式，因此亟需制定一 系列对投资项目进行管理的办法。 对投资项目制定规范化的统 一管理和运行办法、 建立投资项目信息库。 其通常具有以下目 的： 一是为公司各基金管理公司开展投资业务和后续资金募集 收集项目信息，进行规范化、标准化的信息处理；二是通过规范 的项目出入库管理，加强项目的统筹协调，在各基金管理公司之 间合理分配项目信息，避免各基金管理公司之间的业务冲突，最 大限度优化资金的配置和效率；三是逐步形成独立运行、对外提 供信息服务和开展项目投资咨询服务的交易平台； 四是从项目 入库出库再到后续投资过程的全程信息跟踪， 建立项目全过程 运作的档案。 一方面积累公司项目运作管理经验，不断提升后续 项目的管理能力，另一方面，为公司领导提供各基金管理公司项 目进展情况的全面完整信息。 二、关于项目信息管理系统总体结构 项目信息管理平台以项目库为核心，综合考虑项目前期、审 批、投资、资金回收的各个生命周期的信息特点，考虑项目维护、 监管、查询、统计、报表等多种管理需求，提出的一个具有综合性 和整体性的系统架构和功能规划。