时交付
准时交付次数/总交
付次数
计划生
产部
4
外协计划的
科学、有效性
提高外协计划的
科学指导性
与实际的偏差程度
计划生
产部
5
外协信息反
馈的及时率
随时掌握外协厂
家及产品的动态
实际反馈次数/要求 反馈次数
计划生
产部
6
外协评价的
科学、客观与
公正性
提升外协管理的
水平
有关外协评价表的准
确、及时、客观的填
写
计划生
产部
7
计划生产部外协管理任务绩效指标
序
号
指标权Βιβλιοθήκη 重采用原因指标解释
说明
数据
来源
1
外协产品的
合格率
提高外协产品的 质量
不合格外协件的数量
/全部外协件数量
计划生
产部
2
外协产品的 成本
降低外协的整体 成本
实际外协采购发生成 本，包括前期选择、 中期采购、后期评价 与控制的成本
计划财
务部
3
外协产品的
按时交付率
提高外协品的准
外协品的库
存金额
减少不必要的多
余库存，提咼运作
效率
外协品数量X采购价
计划生
产部